黨建帶關建 為民企插上騰飛的翅膀

重慶市北碚區關工委 段占清 鄭征榮

新老員工一起合作進行路樁檢測

原重慶凱州建筑有限公司成立于2010年7月，2016年10月，更名為重慶凱洲實業集團有限公司（以下簡稱凱洲集團）。歷時7年的奮力拼搏，由單一業務的一家建筑有限公司，發展成集工程檢測、監測、加固、測繪、物聯網開發等于一體的多元化、高科技、創新型集團公司。凱洲集團的快速發展，用董事長王飛的話說：“是黨建帶關建，為凱洲集團插上了騰飛的翅膀。”

抓好組織建設 充分發揮黨員先鋒模范作用

凱洲集團下屬德飛檢測公司的青工在為四川涼山州農村扶貧公路義務檢測

凱洲集團在成立之初，有共產黨員8 名(專科學歷2 名、本科學歷4 名、研究生學歷2 名)。隨著黨的十九大精神的深入貫徹落實，北碚區委決定按照黨中央的要求，加強北碚區域內非公企業黨組織建設。區委下發文件《加強非公有制經濟組織黨的建設工作的實施意見》后，地處重慶市北碚區兩江新區水土園區的凱洲集團積極響應，向水土園區非公黨建服務處申請，經兩江新區非公黨建服務處報經區委組織部批準，于2017年2月成立了重慶凱洲實業集團有限公司黨支部。支部由5 名黨員組成，其中高管2 名、中層干部2 名、骨干1 名。非公企業黨支部，成為集團公司引領企業執行黨的方針政策，貫徹落實黨的十九大精神，帶領企業員工，特別是青年員工，努力為公司建設發展奮力拼搏的戰斗堡壘。

抓好黨建帶關鍵 助推企業發展

2018年5月，集團公司黨支部積極響應，經研究決定，成立重慶凱洲實業集團有限公司關工委。關工委主任由黨支部書記鄭征榮兼任，關工委副主任由黨支部組織委員朱洪軍兼任，關工委成員由綜合管理部、質量技術部、項目管理部、橋梁檢測部、道路檢測部等部門負責人組成。凱洲集團關工委建立后，在黨支部的領導下，積極開展了面向青年職工的服務活動，做到“無處不宣傳、無處不教育”。公司黨支部、關工委聯合召開了員工大會，由黨支部、關工委主任向全體員工宣講關工委的性質和作用，關心下一代工作對推進企業持續健康發展的重要意義和目的,使全體員工明確了關工委，是在黨支部的領導下直接為公司青年職工服務的群眾性工作組織。

組織青年員工學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。結合凱洲集團關心下一代工作實際，弘揚理論聯系實際的學風，在企業青年人中持續廣泛開展多種形式“學思想，見行動”宣講活動，教育青年員工堅定理想信念，愛崗敬業，安心工作；發揮各自優勢和聰明才智，為企業排憂解難；聽黨話、跟黨走，為實現中華民族偉大復興中國夢而努力奮斗。活動開展，進一步加強青年職工的思想政治教育，幫助他們提高思想政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，養成高尚的思想品質和良好的道德情操，調動了青年員工的工作積極性和主動性，提高了工作效率。集團董事長王飛很有愛心，尊敬老同志，愛護青年職工，以身作則。他能吃苦、能忍耐，以其超前的經營理念、聰明智慧，誠實做人、踏實做事的工作作風，用言行帶動公司的管理層及青年員工共同努力拼搏。黨支部、關工委在公司組織開展的各種政治學習、業務培訓、文體活動、關愛慰問活動中，他能夠做到放手、放心、放開；他追求進步，積極向黨組織靠攏，向黨支部遞交了入黨申請書，成為黨支部重點培養的入黨積極分子；他帶頭積極參加黨支部、關工委組織的各種活動，成為集團公司青年職工中最活躍的一員。

加強對青年員工的人文關懷。一是改善員工食宿與辦公條件。二是對青年員工生日發放生日禮品，對優秀青年員工遠在異地的父母發生日賀卡、禮品，使員工視公司為家，找到歸屬感。同時讓員工的父母親人感受到公司對自己子女的關愛，大力支持公司的工作，使青年員工能夠安心工作，與公司一路同行，共創企業持續健康發展。三是為員工家庭排憂解難。向家庭有困難的青年員工發放慰問金；對舉辦婚禮的員工，公司按入職時間長短發給1000—2000 元的禮金；在員工年邁的父母病故時，工會組織全員到家中慰問并發體恤金；倡議全體員工互幫互助，形成一人有難、全員幫護的良好氛圍，體現了企業大家庭的溫暖。

加強政治教育，鼓勵青年員工政治上追求進步。2019年，公司有4 名表現突出的青年員工發展為入黨積極分子，包含高管1 名、中層管理人員2 名、員工骨干1 名。組織開展業務技能培訓，不斷提高業務管理能力及操作技能。鼓勵青年員工積極參加每年度的全國公路水運工程試驗檢測專業技術人員職業資格考試。2018年10月，凱洲集團員工參加報考的有108 名，其中青年員工為55 名，他們考試合格后，獲得了全國通用的助理檢測師、檢測師資格證書。

關工助力企業 創新關企融合

關工委組成人員，以部門為區域進行分工負責制。關工委主任鄭征榮負責外聯監控中心和生產調度協調中心，副主任朱洪軍負責財稅綜合中心，成員滕玉聲負責各工地20 多個試驗室及項目部，為凱洲集團排憂解難。2018年6月，在公司資質升甲工作進展中，關工委從青年員工隊伍中挑選業務精通、技術過硬的員工，全程配合交通部評審專家對德飛檢測公司為期兩天半的現場評審，對專家現場評審時提出的技術問題進行詳盡解答，通過前期的扎實演練，在現場實操演練時獲得專家一致好評，及時為專家提供有效的核心技術資料。公司上下全體員工歷時2個月的辛苦努力和3 天的現場考核，讓評審工作得以順利進行。為了及時解決公司款項回收工作，由支部書記組織支部和關工委成員召開催收款項專題會，重點討論款項回收的措施，采取誰主管誰負責的原則，對各委員們進行分工負責，明確責任，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和各委員的先鋒模范帶頭作用。通過大家的努力，收回資金千余萬元，使公司走出了資金運轉的困境，確保員工工資按時發放。