電力企業電氣工程施工中質量控制分析

莫春濛

摘 要：在電力企業發展過程中，電氣工程建設規模擴大，滿足人們對電力能源需求。電氣工程施工會涉及到多項專業技術領域，因此要加強管理與控制，為工程質量提供可靠保障。文章先介紹電力企業電氣工程施工質量管理原則，再分析目前存在的問題，最后提出有效措施，從而促進我國電力事業更好發展。

關鍵詞：電力企業;電氣工程;施工質量;控制措施

引言：

電氣工程是電力系統的重要組成部分，可以發揮出電能傳輸、調控等作用，因此要提高重視程度。隨著經濟快速發展對電力能源需求量呈逐年增長趨勢，對電氣工程質量提出了更高要求，因此要做好施工質量管理工作。對電氣工程特點進行分析，制定出科學合理管理方案，不斷提高電氣工程質量，保證后期可以正常投入運營。

一、電氣工程施工質量控制原則

質量原則。在電氣工程施工管理中，要將質量放在第一位，從各方面進行控制，消除質量影響因素。以人為本原則。工作人員是電氣工程施工的主要力量，因此要明確自身職責，嚴格按照要求去執行，有利于提升施工規范性，保證達到質量標準。提高施工人員專業素養，有效運用專業技術，避免人為操作失誤。預防為主原則。對整個施工過程進行分析，預測可能出現問題，特別是關鍵環節一定要加強控制，防止出現質量問題。并且制定應對策略，當出現意外情況時快速處理，將影響范圍縮到最小，避免不必要經濟損失。數據為主原則。電氣工程施工中包含大量數據信息，對數據進行整理、分析，為施工開展提供正確指導，確保實現預期目標。在電氣工程施工中要堅持上述原則，對于提高施工質量具有重要意義[1]。

二、電氣工程施工質量控制存在問題

電氣工程質量控制貫穿于整個施工過程中，實際中存在著一些問題，導致對質量產生影響。管理方式落后。目前信息技術已經實現了廣泛應用，對于推動各行各業發展起到了重要作用。但部分施工單位依然采用人工管理方式，效率比較低，而且容易受到人為因素影響，管理水平比較低。材料問題。電氣工程一般要耗費大量材料，其質量決定了施工質量，但從實際情況來看，對材料管理重視不夠。為了減少開支，會選擇價格較低材料，在后期施工中極有可能出現質量問題。另外材料現場堆放不合理，存在誤用、浪費等現象，無形之中增加了投入。管理人員素質不高。調查發現，大部分電氣工程施工質量管理人員都沒有經過培訓，自身能力有限，這會直接影響到工作效果。針對于電氣工程質量管理中出現的問題，要采取有效措施完善，不斷優化質量控制效果[2]。

三、電氣工程施工質量控制措施

一般情況下，電氣工程施工周期比較長，因此要加強各個階段的質量控制。樹立起全局意識，從不同方面入手去做，建立起完善管理機制，確保施工活動順利開展。

（一）前期準備工作

電氣工程具有復雜性特點，所以要提前做好相關準備工作，對于后期施工開展可以起到有效作用。加強設計圖紙審核，圖紙是施工開展的重要依據，交由專業設計團隊來完成。設計圖紙制定完成后要進行審核，和現場情況對比，發現不相符合部分要進行調整，確保很好適應。電氣工程施工涉及多個主體，主要包括施工單位、電力企業等，所以相互之間要加強交流，特別是在重大問題上達成一致，避免施工中產生分歧。明確施工進度、質量、目標等，對施工方案進行完善，保證發揮出有效作用，不斷提高電氣工程質量。

（二）施工材料管理

材料管理是電氣工程質量控制的重要環節，一旦材料出現問題，肯定會影響到施工質量。首先是材料購置。提前對市場進行調查，結合電氣工程需求選擇合適材料，為施工開展做好準備。其次加強材料的現場檢測。如果發現檢測不合格材料則不予采用，實現工程質量的有效控制，避免因為材料問題影響施工質量。將材料堆放在相應位置上，可以方便人員使用，從而提高施工效率。部分材料要妥善存放，不能暴露在高溫、潮濕環境中，否則會影響到使用效果。最后運用新型材料。在科學技術快速發展背景下，市場上出現了很多新型材料，具有質量高、價格低等優勢，電氣工程施工要有效運用，有利于提高工程質量。安排專人進行材料管理，有利于提高利用率，讓電氣工程建設獲得更高經濟效益。

（三）施工設備管理

電力配電器。主要作用是對各支路電能進行控制和分配，要注重對設備的上下級容器配合是否符合要求進行檢查，發現問題及時處理，保證設備可以正常投入使用。配電柜、控制柜。配電室在電氣工程占據著核心地位，一旦發生問題會影響到系統運行，另外還有可能引發安全事故，對人員生命安全構成威脅。為了避免問題發生，要對設計圖紙嚴格審核，按照規范按要求去操作，確保滿足質量要求。電纜工程設備。電纜是電力能源傳輸的主要材料，必須要具有較高質量，對電纜開展質量檢測。同時在敷設中加強監管，減少問題出現，實現后期的正常運行。電力弱電系統設備。電氣工程建設中對電力弱電設備需求量持續增加，為了提高工程質量，必須要加強設備檢測[3]。

（四）提高管理人員綜合素質

在電氣工程施工過程中，要發揮出管理人員主觀能動性，確保施工活動有序開展，在工期之內竣工。針對于管理人員素質不高問題，施工單位要加強培訓，組織人員學習相關理論和技能，不斷提升自身知識水平，更好投入到工作中去。聘用管理人員時要求具備專業資質，建立起一支優秀隊伍，為實際工作開展提供支持。培養管理人員職業素養，施工管理要深入現場，發現問題有效解決，避免對工程質量的影響。建立起獎懲機制，可以調動起人員參與積極性，在施工管理中做到認真負責，為工程質量提供可靠保障。

四、結語

綜上所述，電力企業電氣工程施工中質量控制分析具有重要意義，為實際工作開展提供指導。電氣工程施工包括多個環節，因此質量控制要貫穿全過程，從材料、設備、人員等方面加強，不斷提升管理水平。為了應對電氣工程發展，要樹立起創新意識，進一步優化管理模式，在施工管理中可以發揮出更大作用。

參考文獻：

[1]于樂嶺.電力企業電氣工程施工中的質量控制措施分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（15）：45，89.

[2]洪巍巍.電力企業電氣工程施工中的質量控制措施分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（8）：3404.

[3]魏書超.電力企業電氣工程施工中質量控制分析[J].數字化用戶，2017，23（49）：57.

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