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信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新研究

2020-03-10 05:11:19王瑋
科學與財富 2020年31期
關(guān)鍵詞:信息化

摘 要:隨著社會的發(fā)展,信息化所帶來的沖擊對于金融經(jīng)濟管理的影響是無法忽略的。本文針對信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用進行了分析與研究,對其現(xiàn)狀進行了分析,提出了目前所存在的問題,并給出了具體的應對措施,希望能讓金融企業(yè)深挖其潛在價值,幫助企業(yè)更加順利的開展工作。

關(guān)鍵詞:信息化;金融經(jīng)濟管理;應用創(chuàng)新

若想幫助我國金融經(jīng)濟行業(yè)能夠迅速發(fā)展,并擴大其在世界上的影響力,則必須將其與信息化技術(shù)相結(jié)合。利用信息化的特點與優(yōu)勢建立并管理龐大的金融數(shù)據(jù),讓其能夠完美的應用在金融行業(yè)中,并對其進行創(chuàng)新與研究,促使金融行業(yè)能夠良好的發(fā)展,從而提高我國整體的經(jīng)濟水平。

一、信息化在金融經(jīng)濟管理中的現(xiàn)狀

(一)理念落后

在現(xiàn)階段的金融經(jīng)濟管理中,部分管理工作的理念已經(jīng)過時,出現(xiàn)了理念落后的現(xiàn)象,嚴重的影響了管理工作的開展。部分企業(yè)過分的重視眼前的利益,卻沒有將眼光放遠,不進行長遠的思考與規(guī)劃,只是恪守傳統(tǒng),無法緊跟時代腳步進行改革與創(chuàng)新。部分管理者選擇忽視信息化帶來的潮流,還在使用保守的管理模式,導致行業(yè)在技術(shù)上得不到發(fā)展,嚴重阻礙了金融經(jīng)濟管理水平的提升。

(二)人才缺失

由于信息化是新型技術(shù),因此需要引進掌握該技術(shù)的新型人才將其運用在金融經(jīng)濟管理中,這樣才能讓兩者相互結(jié)合,達到良好的工作效果。但在實際的運作之中會發(fā)現(xiàn),金融行業(yè)內(nèi)的信息化專業(yè)人才十分缺乏,在多數(shù)公司還存在著外包管理項目,或一人多崗的現(xiàn)象存在。看似降低了成本,實則嚴重阻礙了人才的培養(yǎng),也限制了人才的成長高度。

(三)平臺老舊

隨著信息化的快速成長,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷深入,金融管理行業(yè)的需求越來越多,要求也越來越高。而在現(xiàn)階段的工作當中,還沒有給信息化技術(shù)建立一個規(guī)范的平臺,無法使各類數(shù)據(jù)進行有效的銜接,資源也無法統(tǒng)一,更實現(xiàn)不了資源共享,限制了信息化的效果與優(yōu)勢,金融經(jīng)濟管理水平也無法更進一步的發(fā)展[1]。

二、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用措施與創(chuàng)新

(一)優(yōu)化理念配置

想要將信息化在金融經(jīng)濟管理中完美的應用,就需要對資源進行更好的優(yōu)化。優(yōu)化其理念配置,轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的思想理念,從而提高管理水平。

首先應該了解當前金融經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀,針對其信息系統(tǒng)建設(shè)進行創(chuàng)新與改革。在此過程中要時刻注意市場環(huán)境與政策趨勢,并對其進行詳細的分析與研究,進行深入的理解,時刻關(guān)注著行業(yè)動向,是否會對經(jīng)濟整體造成沖擊或影響。利用信息化的優(yōu)勢與特點,對此類信息進行自動分析,并合理的分配現(xiàn)有的資源。積極的引入信息化管理的理念,讓員工對信息化有初步的了解。開展培訓課程,幫助員工進行信息化的學習并引入到工作當中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟管理理念,再結(jié)合信息化理念改變管理方式。讓員工與領(lǐng)導能在思想層面上改變自己的認知。在滿足了硬件條件后就需要迅速執(zhí)行改革方案,讓信息化建設(shè)的理念在所有員工中進行傳播,通過全體信息化消除各部門之間存在的壁壘。通過對信息化練習讓部門間的配合更加默契,取長補短,促進金融經(jīng)濟管理工作的能夠順利的進行,從而提高管理水平。

(二)引進培養(yǎng)人才

要改變現(xiàn)狀,大力的引進專業(yè)的信息技術(shù)人才進入企業(yè),并在企業(yè)內(nèi)部進行人才的培養(yǎng),這樣才能讓信息化與金融經(jīng)濟管理完美結(jié)合,使效益最大化。

首先要認清企業(yè)中存在的問題,然后按照問題的標準重金引入有經(jīng)驗的專業(yè)人才。隨后進行初級人才的招聘,由高薪聘請的高級人才對其進行教導與培訓,形成‘內(nèi)循環(huán)模式。主動去培養(yǎng)人才,保證相關(guān)的工作人員同時具備金融經(jīng)濟管理知識與信息技術(shù),即懂得信息技術(shù)操作,也懂得金融管理,這樣在進行工作時就能保證工作的效率,大幅度的減少失誤出現(xiàn)。信息技術(shù)離不開實踐操作的檢驗,通過實踐應用才能保證水平的提升。在經(jīng)過實踐操作后便能穩(wěn)定的提高人才自身的技術(shù)水平。

企業(yè)還可以與金融學科的高校進行合作,為高校學生提供實習資格,由高校提供人才,形成雙方互贏的局面。企業(yè)可對高校提出要求,在金融教育的同時進行信息化技術(shù)的培養(yǎng),提升學生的能力,幫助其在工作與實習時能夠最大的發(fā)揮其優(yōu)勢,由高校去培養(yǎng)專業(yè)性人才,節(jié)省企業(yè)進行培訓的時間,從而讓金融經(jīng)濟管理行業(yè)得到更好的發(fā)展[2]。

(三)打造先進平臺

在運用信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理行業(yè)當中時,要提前針對其沒有統(tǒng)一平臺的劣勢做好準備,接受平臺不完善的現(xiàn)狀,加大投資力度在企業(yè)內(nèi)部打造先進平臺,統(tǒng)一標準與資源,并利用信息化技術(shù)進行妥善管理,讓企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

例如根據(jù)市面上不同平臺進行分析與研究,找到其優(yōu)勢與劣勢之處,交由企業(yè)內(nèi)部的人才進行創(chuàng)新與改良,優(yōu)化其性能,加大各平臺間數(shù)據(jù)格式的兼容性,做到資源的統(tǒng)一性與共享性。強化數(shù)據(jù)分析性能,對所有數(shù)據(jù)進行篩選、歸納與總結(jié),根據(jù)用戶的需求定制個性化的推薦與服務(wù),提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與水平,并針對平臺的版本進行不斷的更新與維護,接受用戶反饋,并及時的進行處理。同時需要參考行業(yè)的風向與市場中競品平臺的新功能,進行篩選與添加,讓平臺一直處于良好運行的狀態(tài)。

打造先進的信息管理平臺,從而為提升金融經(jīng)濟管理提供保障。

結(jié)語

信息化在金融經(jīng)濟管理中有著不可替代的作用,打破了傳統(tǒng)管理方式的壁壘,彌補了傳統(tǒng)管理方式的不足之處,并帶來了全新的優(yōu)勢。通過對企業(yè)內(nèi)員工理念的轉(zhuǎn)變,引進新的人才并注重培養(yǎng)內(nèi)部員工,打造先進的平臺,改善現(xiàn)階段存在的問題,從而有效的提升管理效果。

參考文獻:

[1]楊惠童.金融經(jīng)濟管理中信息化的應用及創(chuàng)新研究[J].中國商論,2020(21):33-34.

[2]鄭火鳳.淺談信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用及創(chuàng)新[J].農(nóng)家參謀,2020(23):170.

作者簡介:

王瑋, 1988年,性別:女,籍貫:四川雅安,職稱和學歷:碩士研究生,研究方向或?qū)I(yè):金融學。

(西南財經(jīng)大學? 四川? 成都? 610000)

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