寧波服裝產品出口存在的問題及對策

徐宣全 浙江工商職業技術學院

引言：寧波擁有各類服裝生產企業3000多家，規模龐大，服裝已出口至全球兩百多個國家和地區，從出口地理方向來看，主要集中于歐盟、日本、美國、阿聯酋、澳大利亞、南非和中國香港等國家和地區，行業出口導向性超過65%，位于全國服裝出口的前列。近幾年來，盡管受原材料、勞動力價格上漲、人民幣升值、進口國貿易壁壘等各種不利因素的影響，寧波服裝出口數量、增長速度依舊保持著平穩上漲的趨勢。但是與其他全國出口服裝制造商相比較，寧波服裝出口企業在管理、技術水平，產品自主研發能力等方面還存在著許多問題。隨著全球經濟的一體化、智能化發展趨勢的進一步加強，世界產業結構的調整正在影響和改變原有的國際分工和競爭格局。而由于勞動力成本不斷上升，人民幣升值等各種問題的接連出現，寧波服裝出口將面臨更嚴峻的挑戰，因而找出存在問題，尋求相應的發展對策是寧波服裝企業面臨的現實問題。

一、服裝出口企業存在的問題

（一）勞動力成本上升

對于服裝業來說，中國國際競爭力的最重要的部分一直是廉價勞動力。但這些產業利潤相對較低，對相關要素的成本也極為敏感。如果勞動力成本逐步增加，服裝產業的利潤將大大削弱。目前，我國勞動力成本比發達國家低得多。低廉的勞動力成本使我們的服裝業相對具有較強的競爭力，但并沒有人們普遍認為的那么大。根據世界大企業聯合會的報告，中國制造業的工資成本遠低于美國，但相應的問題是，中國的生產效率也遠低于美國。勞動力成本上升將使中國服裝企業失去更多的利潤空間。

（二）人民幣升值

人民幣升值將對中國出口造成一定程度的負面影響。人民幣匯率的變化對寧波服裝業有較大的影響，尤其是對于該行業中的大量中小型紡織企業而言。這種影響最終會體現在整個行業的各個方面，如就業和出口等方面。作為主要的服裝出口城市，寧波雖然已經形成了雅戈爾，羅蒙，杉杉等品牌，但中小企業仍占多數。因此，人民幣升值會使得寧波服裝出口的國際競爭力下降，對服裝出口產生了根本性影響。

（三）服裝市場競爭激烈

隨著全球一體化的發展，企業競爭更加激烈，寧波服裝業也面臨著與國內外同行之間愈發激烈的競爭。從國際上看，越來越多的發展中國家，如印度和巴基斯坦、越南和印尼等國，以強勁的勢頭進入了國際市場。從國內看，上海，江蘇，廣東等省市的服裝生產都直接影響了寧波的服裝產業。

（四）缺乏自主品牌

盡管寧波服裝業可以生產和加工世界上所有高端品牌，但由于缺乏能引領這個行業的品牌，寧波服裝業必然是要處于國際服裝業的下游，能夠出口自主研發和創新的領頭企業寥寥無幾。從出口情況看，寧波服裝業絕大部分的出口服裝是用進口材料或按照進口商的商標和圖案進行加工的，只有極少大約10%的創新自主研發品牌。

（五）國際環境復雜化加劇

寧波服裝企業面臨著新的國際貿易保護主義和各種貿易壁壘的嚴峻挑戰。如美國紡織品特殊保障措施的實施，德國建立“社會責任標準”等新貿易壁壘等，這些都使寧波的服裝出口面臨新的沖擊。同時寧波服裝企業出口主要目地國（地區）市場低迷，例如歐盟，金融危機后經濟恢復較慢，消費能力也較弱。寧波服裝出口的三大主要市場分別是是美國，歐盟和日本，而由于金融危機和歐洲債務危機的影響，目前主要目標市場經濟低迷，呈現出飛速下滑的趨勢，正因為國內的失業率較高和經濟萎靡，導致國民消費水平降低，消費意圖降低，消費能力減弱。加之2019年出現的新冠病毒疫情也對出口企業造成了嚴重負面影響。

二、寧波服裝出口企業發展對策

（一）降低企業運行成本

第一，適度擴大企業規模。企業競爭中相對規模較大的則可以獲得成本優勢，但是不顧客觀條件限制，一味地追求企業發展規模，在一定程度上使企業背負較大的成本負擔，反而降低了企業經營利潤。

第二，提供倉儲服務以及分銷。流通加工，庫存管理等擴散服務，充分利用范圍經濟，從而降低寧波服裝出口行業的平均成本。

第三，建立成本控制制度。發揮每個成本相關者在成本控制中的作用，建立與之相關的激勵和約束機制，以此來調動員工的積極性，將被動的成本控制轉換為全員主動的成本控制。

（二）加大研發投入，創立自主品牌

近年來自主品牌產品在出口總額中的比重正在逐漸提高，單仍有很多企業開展代加工業務為主。從企業內部方面，寧波服裝出口企業重視引進研發人員，強化企業科技團隊，加大技術開發和產品研發力度，緊跟國際時尚潮流，在產品設計等方面不斷調整和提升服裝產品質量，不滿足代加工現狀，創立自主品牌。同時積極與國內外科研機構你及專業院校合作，共同開展項目、課題合作，在服裝材料的研發以及文化內涵上挖掘資源，提升產品層次，互利互贏。另外服裝企業也要重視與地方政府的合作，提升企業管理和運營理念和能力，在區域創業園、電商園、科技孵化園以及各種展示平臺中展示本企業的產品和文化，展示企業風采和優質產品，拓展企業合作機會，提高企業知名度，為企業進一步發展尋求各種機會。

（三）優化產業結構增強企業競爭力

“十一五”期間，寧波服裝出口約是寧波市出口總額的五分之一，在全市工業出口中排名前三位。人民幣匯率經過調整后，兌美元的升值速度加快了。人民幣兌美元的年平均匯率從2006年的1：7.97增加到2015年的1：6.23。人民幣升值意味著出口成本的增加和利潤的減少，削弱了勞動力的比較優勢和出口產品在寧波紡織服裝行業的競爭力。國際金融危機爆發后，各國市場需求開始不斷減少，以OEM為主的紡織服裝出口企業的利潤逐年減少。出口調整有幾種方法：首先，如雅戈爾，羅蒙，姍姍等傳統品牌的國際化道路，努力通過收購，買斷和代理國際品牌來實現國際化。其次就是通過外貿加工企業發展自主品牌。

（四）培育和引進各類人才

企業的競爭就是人才的競爭，但寧波服裝行業缺少的是有高技術水準和高素質的人才。因此，培育和引進各式各樣的人才，建立人才之間互相競爭的機制，使之互相進步發展，優化寧波服裝產業的人才結構，是獲得競爭優勢的必由之路。同時，鼓勵各級高校和社會學校積極培養紡織服裝企業急需的各類人才，設立紡織服裝行業專項培訓基金，通過培訓補貼等方式引導青少年參加培訓，積極引進紡織服裝行業高級人才和領軍人物，重視人才引進機制建設，這些都是重要途徑。

（五）進一步開拓多元化的國際市場

國際服裝業的發展非常迅速，現階段已經開始進入更先進的時代，向著小批量、多品種、高品質和更加專業化的趨勢發展。為了在未來各國競爭發展分工中贏得更佳的位置，寧波服裝業必要大力推進產業結構戰略性調整，以更高的技術手段為目標，獲得更大的突破。并隨著優質產品的延伸，從主要的中產階級服裝向高檔服裝轉移，具有一定規模的品牌服裝企業正逐步形成。“雅戈爾”，“杉杉”“羅蒙”等大型骨干企業需要打造國際品牌，帶動了寧波服裝業從目前的價格競爭向品牌競爭轉變，提高企業國際競爭的綜合實力。為了更加完善地樹立市場的定位和產品的定位，中小服裝企業需結合自身實力和市場變化趨勢，采取產品差異化，市場差異化以及發展方式差異化的策略，在和國際市場兩者之間尋找到差距并進行改變。