錢程 南通大學附屬醫院
近年來社會對身體健康問題越來越關注,國家整體醫療水平也不斷提升,醫院在醫療保障中扮演重要角色,對維護人們健康生活也有不可忽視的作用。政府在醫院產權制度方面做出的改革對醫院傳統財務分析造成一定沖擊[1]。財務分析在各個行業中都有廣泛應用,在醫院財務管理中應用財務分析,需結合工作者自身工作經驗,從多角度分析財務分析對落實科學財務管理的重要作用,為現實中醫院更好開展財務管理工作打下堅實基礎。
新時期政府為促進經濟發展,對醫院領域的民間資本限制逐步放開,醫院也參與到市場經濟競爭中,成為自負盈虧的重要企業之一。與此同時,醫院自身產權深化變革使得財務制度也需按照體制變化所調整[2]。市場競爭不僅包含專業服務競爭,也包含技術、管理競爭,員要認識到自身財務管理實力對促進自身可持續發展的重要意義,從而優化財務分析,提高財務管理綜合水平。
財務管理本身工作復雜、繁瑣,管理內容包含醫院方方面面工作。當下財務管理技術已經基本成熟,工作人員可通過財務工具分析醫院經濟活動,從而了解醫院整體運行狀態,判斷醫院經濟走向[3]。財務管理人員需對國家經濟政策保持高度關注,從而對醫院財務管理工作有較全面的認知,理清醫院財務工作各方面關系,做好預測,為醫院發展提供最優的財務解決方案。
收支管理是醫院管理重要環節,收支平衡管理可促進醫院研究、經營計劃完成,完成財務預算目標。應在尊重收支管理客觀規律的前提下,針對成本優化控制,有效提高醫院經濟效益。需對醫院收支各個環節分析,優化收支管理,大大提高醫院運營經濟效益。
醫院參與到市場競爭中,就必須堅持“顧客至上”的服務理念,以此獲取更多受眾。醫院經過多年發展,其管理向“人性化”積極演變,故市場上醫院相關的競爭基本形成彼此管理水平方面的競爭。醫院在管理中落實先進的財務分析可以使各個部門高效合作,有效提高醫院綜合管理水平。因此,醫院管理部門需加強對科學管理的重視,不斷提高財務管理質量,發揮財務管理最大化作用,為其他部門開展工作提供幫助。
醫院財務管理工作中,其財務報表并不能等同于財務飛向你,財務分析雖然會借助財務報表開展,但其分析和評價針對的是報表中所提供的數據,結合數據和會計、統計市場等經濟信息,對財務整體運行結果及原因進行全面分析,評價醫院財務狀況、經營狀況,從而為的科學決策和控制提供有力的科學依據。故在財務會計報告分析之前,還需對醫院的財產、物資、債權、債務等進行清點,檢查資產項目,保證評估結果的全面性和可靠性。
一些醫院管理人員錯誤的認為財務分析就是對結果的分析。究其原因,主要是此類人員對財務分析的最終目的不了解。對醫院落實財務活動分析,可幫助經營者更好的了解醫院歷史發展,通過分析,了解醫院發展現狀,并對其未來發展進行預測,分析醫院的潛在價值。以財務分析,還可以為人員開展財務預測、決策及控制提供可靠的數據依據。故必須以財務分析了解醫院財務狀況、經營成果,找到醫院出現狀況的原因,分析原因,再決定如何開展財務控制財務決策。
例如,財務的人員日常工作中需注重對會計專業資料的積累,為后續的財務分析奠定堅實基礎。應在日常工作中就注意收集各種數據,注重將整體分析和專項分析結合起來。對單項指標的分析,需將各個指標的分析聯系起來,各個指標構成完整體系,最終實現對醫院整體運行的分析,掌握醫院的整體財務水平。同時,對于醫院存在的一些薄弱環節,也可以通過財務分析的形式及時發現問題,專項處理。
部分財務人員在開展財務分析過程中往往將精力集中在自身的醫院各項工作中,沒有將財務分析工作和市場上自己的競爭對手比對,也沒有關注宏觀經濟方面發展對醫院造成的影響。醫院本身是國民經濟重要構成,加之國家政策的放寬,醫院必須正確面對市場經濟發展。市場是復雜且多變的,在市場經濟中,宏觀經濟環境變化必然對經濟體造成波動,一些政策的變化、競爭對手的變化都會或多或少影響醫院自身競爭力。例如,一些綜合型醫院業務量、收入增長,和國家GDP平穩保持、消費升級有不可分割的關系。故財務人員在開展財務分析過程中要將眼光放長遠,關注醫院各項事務的同時,也關注市場經濟變化及競爭對手的活動。
結束語:綜上所述,財務分析是財務管理中的重要工作之一。在醫院財務管理工作中,落實有效的財務分析可以可對財務運作實施預測、有助于提高醫院收支水平、可提高醫院整體管理水平。但是,財務分析工作有一定難度,要求相關財務管理人員正確看待財務分析,財務報表不等于財務分析、財務分析并不單單是對結果的分析、財務分析不是對個體的分析,在復雜的市場環境下更好的完成財務分析,為醫院可持續發展提供有力支持,也間接促進國家醫療體系不斷完善建設。