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論互聯網+時代下人力資源管理的新觀念與策略

2020-03-11 12:26:43牟銳山海關區農業技術推廣中心
消費導刊 2020年51期
關鍵詞:時代企業

牟銳 山海關區農業技術推廣中心

隨著我國經濟的發展、科技的進步及人們觀念的改變。現在的工作和生活已經與互聯網密不可分。使用互聯網不僅可以大大提高工作效率,而且可以使人們的生活質量變得更加優質。這個大環境也改變了社會競爭的方式,將創新思維和大數據分析能力作為競爭的實體。因此,做好人力資源管理工作,使其變得更加專業化進而全面提升企業管理的競爭能力勢在必行。

一、互聯網+時代下人力資源管理面臨的發展新趨勢

(一)管理模式由傳統單一變得更加多元。隨著互聯網變成人們生活中密不可分的一部分不僅改變了人們傳統的生活方式,更改變了人們的思想觀念,同樣也不可避免地對人才資源管理產生了影響[1]。人力資源管理工作是一種非常“全面”的工作,相關工作者具備多種知識和更加多元化的觀念與解決問題的思路,網絡環境的優勢就在于它是一個多元化的世界,這正是人力資源管理需要的。我們可以在網絡平臺中創造多元化的價值,探索技術上的創新,但是也很容易被網絡世界中大量的信息沖擊,導致人力資源管理工作的決策出現偏移。面對這種情況,人力資源管理工作者首先要從宏觀層面了解管理對象的基本情況,根據基本情況讓不同的管理對象參與不同的管理內容。通過觀察他們在工作中的表現,從微觀上獲得更加詳細的了解,用更加多元的目光和多角度的觀察評價管理對象的能力價值、成長需求以及擁有的潛力。在這期間,互聯網+的內容一定要貫穿人力資源管理招聘、培訓和錄用全過程,用更加貼合時代的方式使企業形象變得更加年輕化,進而全面提高企業的工作效率和綜合競爭實力。

(二)管理者的合作意識變得更加突出。傳統的人力資源管理結構是一個金字塔結構,身在頂層的管理者將幾乎所有的人力資源管理變成信息化,并根據企業發展的戰略需求進行管理。各部門在進行人力資源管理工作時,基本要依靠上級的行政命令或是相關規定進行,這種方式非常不靈活,容易形成人才的流失。互聯網時代的到來讓這種傳統的人才資源管理模式產生可以被改變的可能,企業人力資源管理領導者依靠命令進行管理的情況越來越難以實現。因此,人力資源管理工作的領導者應該將突出合作的意識,以適應網絡化的現代人力資源管理結構,形成一個具有企業特色和更加多元化且靈活的管理系統,用合作的方式提高人才資源管理工作的效率和效果。

二、互聯網+時代下人力資源管理的新觀念與策略

(一)改變傳統觀念,建立互聯網+的思想。面對互聯網時代的到來,企業一定要在決策的過程中擁有前瞻性,培養自己開放的視野以及開放的思維,根據實際情況建立一個符合企業形象的人才資源管理方式。互聯網的使用可以讓人才資源管理過程中的招聘溝通、人才培養變得更加高效便利。人力資源的管理工作者一定要緊跟時代發展步伐,全面了解并建立屬于自己的互聯網+思想,科學高效地使用網絡平臺進行人才資源管理工作,并根據企業的實際情況和發展特點選擇合適的互聯網信息技術工具。利用互聯網形成新時代的人力資源管理系統,加強管理者、客戶和員工之間的互動,用更加包容和開放的態度管理人力資源。

(二)加強人才培養和管理的力度。人力資源管理工作的著力點主要在企業的員工上,要想在互聯網+時代的大背景下進行更加高質量的人力資源管理工作,就要對進行人力資源管理工作的員工進行有效的人才培訓。首先,人力資源管理者一定要結合實際情況和企業的發展戰略建立一個完整有效的人才培訓機制,制定一個人才培養的計劃。其次是要對人才資源培養投入足夠的資金,定期為員工提供溝通交流的機會,組織專家進行相關知識的講座,使員工接觸到最新的人才資源管理研究成果,可以與高校進行聯合教學為想要學習的員工提供進修的機會。最后要根據員工的實際情況進行員工未來發展的方向設計,提高員工的專業性和參與工作的責任感,用良好的工作待遇和薪資吸引更多的人才參與企業的建設工作,提高員工的工程度使企業可以留住人才。

(三)建立一個更加完善的人才獎勵機制。傳統的企業的人才獎勵機制是建立在合同法等有效的法律契約上,為員工制定了非常多的條條框框,讓員工的行為收到了契約的約束,員工在企業中的地位得不到肯定,這樣不利于員工積極參與企業的工作。在互聯網+的大環境下企業的員工擁有比以往更加開闊的視野,這就讓企業開始思考怎樣在互聯網+的大背景之下進行新的人才獎勵機制,改變員工的地位,讓員工之間的凝聚力變得更強。首先,要和員工建立一個平等地交流,對員工提出的建議和需求進行詳細地了解,提高員工對人力資源管理工作的信任度。其次,要對表現優異的員工進行表揚和實質上的獎勵,根據員工在工作中的表現分成不同的層次,作用獎勵作為刺激員工發揮自己能力的動力,讓員工實現自我驅動。最后,在特殊時間,例如元宵節、端午節等時間對員工發放節日福利,為員工的生活提供一個驚喜,讓人才資源的管理工作變得更加人性化和溫暖。

結束語:綜上所述,人力資源管理工作在互聯網的時代下面臨著發展方向的改變,相關工作者一定要深刻分析互聯網+大背景下人力資源管理工作的新趨勢,結合人力資源管理工作的特點和現狀,科學結合互聯網優勢開辟一條新的發展道路。把握時代脈搏,利用科技優勢,推動人力資源管理工作走向現代化發展道路,為社會和國家的發展提供優質的人力資源。

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