路橋園林綠化工程施工現場的項目管理探討

貴州路橋集團有限公司 / 符開學

路橋園林綠化工程施工過程中，開展施工現場管理極為重要，本文主要分析了園林綠化工程施工現場管理的重要性，闡述了園林綠化工程施工現場管理應遵循的原則，并提出強化園林綠化工程施工現場項目管理的對策。

1.園林綠化工程施工現場管理的重要性

隨著當前我國社會不斷發展，在進行城市建設過程中應當要做好園林綠化工程。新時期的園林綠化市場及綠化行業的發展和競爭也越來越激烈，園林綠化相關企業想要獲得更快的發展，應當要為社會和城市居民提供質量更好、造價更低和施工工期更合理的新型產品。針對園林綠化產品的設計和優化，必須要結合規劃設計和材料供應等多方面因素做出綜合考量，這就需要結合具體的施工工藝和施工現場的整體情況來做好規劃設計，園林綠化工程的現場施工管理水平，對于后續的企業發展和市場核心競爭力的提升具有重要作用。

在工程的招投標階段，嚴格審核投標企業的資質條件，調查企業的施工能力以及技術管理水平是提高園林工程質量的前提和基礎，另外，通過這些方面還能做好對其施工質量和后續履約能力的綜合把握。對于企業來說，若想展示企業形象，園林綠化工程項目是最為重要的途徑之一。園林綠化企業的市場能力和自身核心競爭力對后續的施工管理有十分重要影響，所以必須不斷增強和提升園林綠化工程的現場管理水平，才能夠為后續的市場開拓和經濟效益提升打好基礎。

2.園林綠化工程施工現場管理應遵循的原則

2.1 科學合理原則

進行園林綠化工程的施工管理，應當要堅持科學合理的原則，確保園林綠化施工過程中的多項多樣工序和技能落實實施更加高效有序的開展，這就需要做好對施工現場多方面的綜合管理，結合園林綠化工程的施工規劃和平面布置圖來搭建合理的臨時設施。在進行相關材料和成品及半成品以及施工機械設備的擺放和管理過程中，應當要保證現場施工道路健康運轉，同時要做好安全防護等方面的工作。

2.2 經濟效益原則

很多園林綠化企業開展現場施工管理，往往會重生產，抓進度，嚴把質量關，但同時也對于園林綠化工程的成本管理和控制有所忽視，最終會導致園林綠化的造價不斷上升?；诋斍安粩嘧兓木G化市場，應當要做好施工現場管理，保障企業的經濟效益。在進行園林綠化工程管理過程中，還要結合宏觀的體制環境及整體格局進行綜合把握。園林綠化工程應當要貫徹和落實中生產抓進度確保質量，同時還要做好深化改革，確保企業的經濟效益不斷提升，達到以最小的投入獲取最大的經濟效益的效果。

2.3 標準化原則

開展園林綠化工程施工管理，還要做到規范化生產，標準化作業，為了達到這一效果，必須規范園林綠化工程的施工標準，確保施工步驟與工程規劃一致，最大程度的提高園林綠化工程質量。值得注意的是，要將工程名稱、建設單位、施工單位、項目負責人以及聯系方式用施工標牌的形式展現在工程施工現場。與此同時，工作人員還要在工程的開工、竣工日期、施工許可證上做好標注，方便人員進行管理。在園林綠化工程施工過程中，安全一定是首要關注點。首先，檢查安全設施是否合格；其次，為施工人員配備安全防護器具，提高人身安全防護力度；最后，做好施工現場的安全檢查，一旦發現問題立即改正，盡可能降低安全事故的發生概率。

3.強化園林綠化工程施工現場項目管理的對策

城市不斷發展，為了有效改善城市生態環境，應當要做好規范化的園林綠化工程施工，這對于提升城市居民的精神生活，為城市居民創造良好的生活環境十分重要，在園林綠化工程施工過程中，往往存在多種問題，基于此，必須要做出有效的完善和落實。

3.1 優化完善施工規范及標準，提高落實程度

園林綠化工程順利施工的前提是建立和完善、科學、合理的工程管理制度和標準。結合具體的施工標準，確保施工人員根據施工規范開展工作。同時，管理部門應當要對園林綠化工程施工進行定期的監督，管理和審查，發現問題及時整改，確保整個施工更加規范標準。

3.2 提高園林綠化工程施工人員的專業性

園林綠化工程的不同施工階段特點和施工標準會有變化，因此園林綠化工程的管理人員要很根據不同的綠化施工階段配備最適合的施工人員。為了提高施工人員的專業性，在人員招聘時應當做好培訓和考核，只有達到考核標準或者成績優異者才能參與到工程中去，同時還應當設置科學合理的薪資制度，不斷提高熟練施工人員的工資水平。結合施工人員的施工情況，做好相應的獎懲，可以對一些工作不合格或者不負責任的施工人員予以開除?？傮w來說，施工企業要對施工人員的專業技術水平進行考核，只有不斷進行考核與培訓才能最大程度的提高園林綠化工程的施工效率和質量。

3.3 加強對施工材料的篩選和審核

若想提高園林綠化工程的質量，加強對施工材料的篩選和審核是重中之重。園林綠化工程的施工材料包括綠化支架、苗木、所用土方等等，材料采購人員在采購過程中一定要提前進行市場調研，選擇性價比最高的材料提高工程質量。一般來說，苗木和土方的組合會對后續的園林綠化生長效果有十分重要的影響，所以必須要做好市場的調查分析，選擇苗木質量高和土方養分更好的材料予以施工。另外，工作人員還要做好材料的保管，防止材料在存儲過程中出現損壞從而影響后續工程的展開與工程質量。

3.4 加強對施工質量的監管力度

提高工程質量除了對施工過程的嚴格要求，工程管理人和負責人的監督管理也是一個重要因素。首先，園林綠化工程要有一套完善的監督管理制度，讓負責人在監督管理過程中依據，同樣也明確了監督管理人員的職責，提高了負責人的責任心，提高了制度的落實程度。其次，管理人員需要對施工人員的流程和步驟進行嚴格監控，確定與設計方案和施工流程保持一致。建設單位可以設立專門的監督小組，通過層層管理落實指令，對于某些人員的違規操作和錯誤操作，監督人員應當以監督管理制度為依據進行懲罰。最后，還要對施工材料和施工設備進行嚴格管理。核對材料數量，防止施工過程中出現偷工減料的行為。對于施工設備則要定期進行保養和維修，延長設備的施工年限，增加施工單位的社會利益和經濟利益。

3.5 園林施工與養護有機結合

開展園林綠化施工，應當在施工結束之后做好規范有效的園林養護，這對于整個園林的生長十分重要。開展園林養護要結合園林的規劃進行有序開展，在進行樹木的起挖運輸和種植過程中，要保護好苗木的根系和樹冠。開展養護工作，應當要做好對園林綠化植被的綜合保護，做好對苗木和相關植被的保護和修剪，確保園林作品的形態完整，發揮出園林工程的應有效果。

4.結束語

綜上所述，開展園林綠化工程的現場管理，能提高園林綠化工程質量，為后續的市場開拓和經濟效益提升打好基礎。進行園林綠化工程施工現場管理應當遵循科學合理、經濟效益和標準化原則，同時要優化完善施工規范及標準，配備專業的園林綠化工程施工人員，加強對工程質量的監管力度，還要做好園林施工與養護有機結合，不斷提高施工管理質量。