為“職工說了算”考評點贊

◎馬驥

日前，2019年度湖北工會“職工說了算”績效考評結果出爐，引起了不少關注。

“職工說了算”是一種形象的提法，這種考評機制堅持以職工滿意度為重要標尺，以地方工會、產業工會和大型企事業工會為考評對象，分類實施網絡測評、電話調查測評、基層職代會測評、社會有關方面測評和工作績效考評。這是地方工會落實工會改革任務的重要舉措，湖北省工會已連續搞了三年，顯示出強大的生命力和良好的工作效果。

“職工說了算”考評，職工可以對工會工作“評頭論足”，并且評價分值的比例占了大頭兒，普通職工成為評價工會工作的主體。這項工作受到了職工群眾的普遍歡迎，僅今年直接參與網絡測評和電話測評的職工就達15萬多人，在4828家基層企業（大型企業）開展的職代會測評覆蓋職工達87萬多人。

也許有人會說，“職工說了算”不過是一個對工會組織的考評體系，涉及的只是管理方面的問題。但細細研究，深深思辨，這個考評體系卻遠比一般性日常工作要立意深遠得多，有效管用得多，影響深刻得多。它建立了以職工滿意度為導向的工作評價機制，并運用現代評價手段，“牽一發而動全身”，推動優化工會工作管理模式、運行機制和活動方式。這個考評體系充分體現了以職工為中心的工作導向、大抓基層的改革導向和真抓實干的作風導向，務實管用，便于操作。

時代是出卷人，工會是答卷人，職工是閱卷人。“職工說了算”考評，以職工評價為主體，這樣就能避免工會工作表面上熱熱鬧鬧、實際上同服務群眾不沾邊、不搭界的現象。也從更高層次滿足職工的需求，增強了工會組織和工會工作的吸引力凝聚力號召力。

“職工說了算”考評，對工會工作來說發揮了“風向標”和“助推器”作用，倒逼工會干部“逆水行舟，一篙不可放緩”的緊迫感，倒逼基層工會必須把工作沉下去、讓服務實起來。

“職工說了算”考評，注重分類指導，對地方工會、產業工會和大型企事業工會分別設置測評內容和方式，允許地方工會申報考評特色工作項目，有助于考評對象從工作實際出發，在群眾所急、黨政所需、自己所能的領域找準著力點，揚長避短、形成特色、發揮優勢。同時，由于引入了黨委、行政的測評，營造了黨委重視、行政支持的良好工作環境。

“職工說了算”考評，值得點贊，值得堅持，其經驗值得總結推廣。