整合勞模社會資源，有效扶貧現成效

今年是我國脫貧攻堅決戰之年，全國各族人民都在行動，勞模們也不例外。他們不僅時刻關注著扶貧工作，更以實際行動回報社會。但如何做呢？我認為，要切實整合好勞模自身的資源優勢，真正實現有效扶貧。

2018年7月，密云區總工會成立了一支勞模扶貧隊。在這支勞模扶貧隊中，有4名隊員都有著豐富的資源——北京市勞模、北京東方神韻工貿有限公司董事長劉永連是黨建、企業管理方面的專家，管理的企業業務涉及餐飲、物業、環境等多個方面；北京市勞模、北京京純養蜂合作社理事長王東升是個養蜂專家，也是京純優質蜂蜜品牌持有者；北京市勞模、北京奧金達蜂產品專業合作社支部書記、理事長李定順和王東升一樣，也是個養蜂專家，兩人都有著合作化生產經驗和廣泛的銷售渠道；全國五一勞動獎章獲得者、北京洪福環宇餐飲有限公司董事長李廣蓮，是市級非物質文化遺產“密云三燒”的傳人，熟悉食品生產加工和銷售流通全過程，所在的餐飲加工企業每天都要幾噸的糧食和蔬菜。這4個人在所屬領域都是專家型人才，有著豐富的社會資源和管理經驗，為開展對口幫扶提供了便利條件。為此，勞模扶貧隊將技術、市場、行銷渠道輸出等優勢資源列為幫扶重點與貧困地區對接。后經準確高效對接，勞模扶貧隊有針對性地確定了河北灤平、湖北十堰市竹溪縣和內蒙古巴林右旗等地為幫扶對象。

確定幫扶對象后，密云區總工會勞模扶貧隊積極開展幫扶工作。在對口幫扶的灤平縣大屯鎮奎木溝村，勞模扶貧隊將150箱優質蜜蜂和2萬元啟動資金無償捐助給村里，用于30戶低收入戶增收。對于一些喪失勞動能力戶，勞模扶貧隊和村里協商，采取有能力戶代養收入分成的方式，有效地解決了無勞動能力戶增收問題。勞模服務隊在幫扶到戶的同時，更注重產業幫扶，結合受援地特色產業，積極開展多角度幫扶。在蔚縣和巴林右旗，了解到當地自產綠色蔬菜銷售不暢，影響群眾致富和產業發展的問題后，隊員們結合自身企業需求，主動和屬地政府簽訂了蔬菜購銷合同，解決困擾脫貧致富的難題。在河北灤平、湖北竹溪等地，勞模扶貧隊通過建立合作社分社和扶持屬地合作社發展的形式，促進產業發展。李定順還將河北豐寧、灤平、承德縣作為生產基地，組建了3個奧金達分社；在湖北竹溪，和丹江口順達農業專業合作社合作建立竹溪蜂業基地打造養蜂產業，通過扶持產業發展，促進地區貧困戶增收。

由此可見，充分挖掘勞模自身的優質資源，扶貧工作才會落到實處。幾年來，密云區勞模扶貧隊為各地扶貧地區困難職工捐款達幾十萬元，真正起到了扶貧隊的帶頭作用。今后，我們還要持續支持勞模扶貧隊發揮更大作用，形成我們的品牌。

微評3

高光福：“勞模扶貧”充分挖掘了勞模的社會資源，豐富了扶貧的路徑選擇，對貧困地區、貧困戶形成了更全面、更多元的扶貧機制覆蓋。許多企業家勞模團隊走出了一條“勞模創辦產業基地，基地帶動群眾脫貧”的產業扶貧新模式。田間地頭上，一塊塊“勞模扶貧產業基地”的牌子在旁人看來并不起眼，但它們卻詮釋著勞模先進群體奉獻社會的承諾，承載著貧困群眾脫貧致富的希望。

微評4

李英鋒：“勞模扶貧”真是個好點子。除了精神感召，有些勞模本身還是扶貧相關產業的行家里手，有技術，有經驗，幫貧困戶賦能強技，拓寬脫貧渠道；有些勞模已經有了自己的企業或產業，可以增加貧困人口的就業機會，可以直接對接貧困戶的產業扶貧銷售鏈條；有些勞模有廣泛的人脈，有很強的社會號召力、影響力，可以從很多方面為扶貧宣傳造勢，為扶貧資源供給與脫貧需求的精準對接充當義務中介。