基業長青 達濟天下

盧振楷

導言

黨的十九屆四中全會指出，必須堅持社會主義基本經濟制度，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，全面貫徹新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現代化經濟體系，推動經濟高質量發展。

地處京畿重地的林達集團在創始人、全國人大代表、董事局主席李曉林的帶領下，積極響應黨的十九大報告指示精神，率領林達人在新時代的大潮中審時度勢、開拓進取，把握機遇，銳意進取、務實創新，逐一地實現了自己的階段性發展目標，并從而完成了自身發展的歷史性跨越，使企業規模擴張迅速，取得了卓越的經營業績和良好的社會形象。

肩負著建設百年林達品牌的榮光和夢想，李曉林帶領的林達人正大展宏圖、和著締造基業長青、達濟天下的豪情壯志向我們迎面走來……

上篇 京畿重地創偉業

京畿重地，首都北京。

在千古幽燕大地的萬千溝壑中，有那么一刻，我們似乎觸摸到了其千年跳動的脈搏，那是一片充盈著詩情與夢幻的土地。

那夢幻般的山川水鄉，最終會感動所有心靈。當心靈被打動，夢想就會放飛起來。對于李曉林和林達集團來說，輝煌源于上世紀八十年代中后期的一次悄然發力。

追溯林達集團的發展之路，總有一種精神讓我們感動;探尋林達集團的強企之道，總有一種智慧讓我們沉思。林達集團自誕生之日起，便注定了林達人的不同凡響與引人矚目。

打開林達集團創業創新發展的數據庫，我們便可以清晰地看到：

1953年，李曉林出生在北京市東城區錢糧胡同，盡管胡同名字聽起來又有錢又有糧，但李曉林的家庭卻是一般家庭，父親是高級知識分子，母親是大家閨秀，用他的話說是一個非常有慈愛的偉大女性，“她教育我們從小就要關愛別人、幫助別人。”李曉林的一生，乃至后來的許多傳奇故事都受到了母親的影響。

歷史的年輪印證了時代的變遷，李曉林也無一例外地經歷了那個時代三件大事件--“三年自然災害、上山下鄉、辭職下海”，用他的話說“自己也是普通家庭出身”，但生活的歷練造就了他堅忍不拔的品質，同時，也造就了一代企業家精神的虔誠布道者。

1987年，當大家還在計劃經濟里隨遇而安時，李曉林就已經靠著2000元起家，在電纜、注射器、彩電生意中賺到了人生的第一桶金。

用他自己的話說：“當時商品特別短缺，什么都需要票證，我看到這個商機，就做貿易起家了。”

1990年，李曉林留學日本。他發現日本婦女體質偏寒，她們非常喜歡中國的烏雞白鳳丸。然后就買好多的烏雞白鳳丸出口到日本，作為留日的中國學生，李曉林初試商界牛刀。此后，李曉林的商業天賦逐漸顯現，然而，他的理想并不僅僅在于貿易，他期待更廣闊的詩和遠方，他的初衷還是想做發展實業與投資，貿易只是他完成原始積累的一個捷徑而已。

回國后的李曉林看到中國當時住房緊缺，大多數都是老中幼三代擠在一個四合院里，住房太緊缺。而北京要發展，污染的工業企業必須遷走。就在那時，他又嗅到了商機。

說干就干的李曉林立即貸款收購了當時位于西直門的一個食品廠，在原址上蓋了一幢中檔公寓。他也成為是第一個買國有工廠建房子的民營企業家，還有幸拿到了編號為001號的房屋產權證。

1996年，李曉林投資興建三里屯幸福公寓，創造了當年開工即銷售完畢的經典，他被圈內人士譽為京城投資界內的一匹黑馬。作為原是北京補花二廠的廠房，地理位置好，當時工廠開出條件特別高，一開始算下來基本是沒錢可賺的。但李曉林不肯放棄，仔細研讀政策、測算價格，在他幾番努力下，公寓才得以建成并創下輝煌。

至此，短短幾年時間，林達集團收購兼并了數家大型國有企業，如原北京東風電視機廠、北京煤炭四廠、北京兒童食品廠、北京補花二廠、北京地質儀器廠等，在北京投資建設了牡丹園公寓、西直門公寓、幸福公寓、紫玉飯店和林達大廈、遠洋新干線、林達海漁廣場;在哈爾濱市、牡丹江市、淮安市、南通市、天津市等地都進行大規模開發建設，投資總額達數百億元。

如今，林達集團已成為一家大型民營企業，擁有控股北京林達投資集團有限公司、北京林達環宇房地產開發有限責任公司、北京福建產品市場有限公司、北京林達物業管理有限公司、北京林達航空產業投資有限公司、北京林達民生投資管理有限公司、北京李杭國際文化發展有限公司、北京紫玉飯店、中國馬賽克藝術協會、江蘇林達外語城投資開發有限公司、江蘇林達智思環保科技有限公司、黑龍江林達投資有限公司、哈爾濱林達外語城旅游文化有限公司、哈爾濱林達旅游商務發展有限公司、哈爾濱林達維景國際大酒店有限公司、哈爾濱林達動物城有限公司、牡丹江鼎元房地產開發有限公司等實體;參股中國風險投資有限公司、人人助學（北京）科技有限公司、斯籃搏（上海）體育文化發展股份有限公司、品牌中國有限公司等企業，并一躍發展成為中國民營企業界的領軍企業。

在企業發展的同時，李曉林也收獲了很多的榮耀，擁有許多光環，“中國第一輛勞斯萊斯擁有者” 、“地產界先行者”等近百項榮譽，但對他而言僅僅是完成了人生階段性夢想，他還有更多的想法要付諸實踐。

如今，經過30余年的發展，林達集團已成為以文化旅游為龍頭，以環保科技、房地產開發和風險投資為重點的國家級大型民營企業。

中篇 創新發展結碩果

古語曰：凡事預則立，不預則廢。對于一個企業來講，道理盡然。

面對復雜嚴峻的國際經濟形勢以及國內經濟發展速度下滑的壓力，林達集團在李曉林的領導下團結一心不斷進取，在逆境中求發展，在困難中前進，在拼博中取勝，在市場投資縮水、金融緊縮的巨大壓力和前所未有的困難面前，企業沒有停頓和后退，仍在困難中前行，取得了較好的成績，并在管理創新、卓越品質，真誠服務，以人為本等方面都取得了不俗的成績。

創新發展現新路。在企業發展進程中，李曉林深深體會到，卓越品質，真誠服務，以人為本，這是林達集團的發展理念。在這種理念的指導下，在上級政府和相關部門的關心支持下，林達集團進一步加強京外城市投資布局，與專家學者聯手，解決市場需求，設計和開發科技含量高的人居環境，不斷開拓市場。

李曉林認為，房地產建設發展與管理創新也可以成為一種藝術。

2009年，李曉林在京城東四環打造的獨具海洋文化的地標建筑------林達海漁廣場，創造了城市綜合體品牌和銷售史上的奇跡，這是他劍走偏鋒、眼光獨到的創舉。

林達海漁廣場將不規則的建筑單體用魚形布置一氣呵成，5A級寫字樓做成魚頭的形狀憨態可掬，它在中國首創HOPSCA概念-----酒店、寫字樓、公寓、藝術館、商街、海漁公園六位一體，成為京城一道亮麗的風景線。在面世之初，林達海漁廣場的“另類”被業內人士所不能理解。

在李曉林看來，房地產從來都不只是生意，也是他施展藝術才華的領域。“我覺得房地產是一種凝固和型態的藝術，中國的房地產發展到一定程度要開始追求建筑設計和造型的多樣化。”

李曉林的眼光是非常犀利和獨到的，在林達海漁廣場之后，他繼續勾畫著更偉大的 “海漁藍圖”，他要打造匯聚世界聞名精華與人文資產的微縮國度、穿越時空的情境化外語學習疆土。

“中國有兩億學生，外語書面能力可以，交流能力不太行。不是我們學生笨，而是沒有語言環境。我打算在全國十個城市建造外國語言場景的‘外語城，為國人鍛煉語言能力提供良好的環境，哈爾濱是第一城。”談起“外語城”的建造，李曉林說，“中國的學生和年輕人需要這樣的‘外語城，我就是為他們打造他們需要的良好生活環境。”

李曉林介紹，林達集團哈爾濱外語城以馬賽克文化藝術為主題，文化教育產業、旅游觀光產業、影視傳媒產業、商業體驗產業四大產業為支柱，投資規模達到30億元。就是將西方建筑史上十三種建筑流派全部融入到外語城的建設中，九個國家分區：英國區、法國區、德國區、意大利區、西班牙區、荷蘭區、俄羅斯區、摩洛哥區、亞洲區，真正實現無需簽證、無需長途飛行就可以體驗異國風情的生活體驗城。

李曉林告訴記者，他十分欣賞美國城市規劃大師沙里寧的一句話并將其作為林達外語城的標語：“城市是一本書，從中可以看出它的文化抱負、讀出它的文化追求。”哈爾濱“外語城”之后，還將在四川成都、江蘇南通等城市陸續建立起林達外語城，他不僅是在打造自己的產業，也想為城市發展打造一張文化、旅游、教育的新名片。

新世紀高科技與生產力的高速發展，使得全球市場環境以更快的速度發生著強大的變化。科技項目與產業市場的生命周期在加速縮短，形成了當今的經濟衰退期的快速進入，使得各行業中世界最優秀的企業也瞬間短缺了需求的市場，這是現有技術需求市場的飽和與人類期待的更高標準要求不銜接的時空。所以開拓和發展一個與眾多科技領域未來發展;與人類生存息息相關的基礎項目和開拓形成一個有效的企業運作模式在當前是極其重要的。

李曉林在創新意識上一點不含糊。不僅在行業中贏得了較好的口碑，而且引領并推動著中國房地產行業的發展，并在市場上贏得滿堂彩，深受廣大客戶和社會各界人士的青睞。

創業扮靚人生，奮斗成就夢想。要成就“夢想”，就必須以超乎常人的智慧和眼光，李曉林以永不停歇的腳步和追求，憑借堅忍不拔的精神和意志一往無前，使自己的創業人生從優秀走向卓越、從卓越走向新的輝煌。

30多年來，林達集團完成了文化旅游板塊、科技環保板塊、房地產板塊、風險投資板塊的成功運作，繼而到資產運作和資本運作的歷程。林達集團的發展歷程是理想逐一得到實現的歷程、是碩果累累的歷程。林達集團創建以來，積極開展投資經營，企業規模擴張迅速、經營業績卓著。高質量的投資保證了集團的資產積累，僅在北京地區的投資已超過200億元人民幣，并且始終保持資產的良好狀態。

目前，李曉林締造的林達集團，憑借著良好的產品品質、市場信譽度與值得客戶滿意的服務，成為中國民營企業界一顆璀璨的明星企業。

下篇 傾心傾力盡責任

幽燕古地，千年滄桑;傳承榮光，責任擔當。

經過春孕、夏忙、秋獲與冬藏，林達集團有了今日的燦爛輝煌。

回顧林達集團走過的一路風雨，一路高歌，李曉林沒有陶醉，而是把目光投向了更高更遠的目標：力爭在不久的將來將林達集團打造成為具有中國特色、行業領先、生態宜居、基業長青的百年老店。

企業家要有社會責任感和擔當意識，李曉林先后擔任第十屆、第十一屆、第十二屆全國政協委員，現任第十三屆全國人大代表，在企業壯大過程中，李曉林始終和員工共享發展成果，始終心系貧困地區的農村困難群眾，通過政協提案、人大建議和投書媒體獻計獻策，為我國扶貧及公益慈善事業“鼓與呼”，呼吁民營企業和社會愛心人士發揮優勢，助力脫貧攻堅，通過衛生醫療扶貧、教育扶貧、新農村建設、電商扶貧等方式積極參與脫貧攻堅戰。

在履職期間，李曉林始終堅持學習，不斷提高思想認識和政治素養，努力使自己適應形勢發展和新角色的要求。在立足本職崗位、履行職責、積極參政議政和社會調研、交流學習的過程中，李曉林深深體會到“社會主義核心價值觀”的提出為人大政協圍繞中心、服務大局提供了新的理論指南和良好的機遇，為廣大人大政協委員施展才干、發揮作用提供了廣闊的舞臺，也為人大政協工作探索新思路、開拓新局面提供了有利的條件。

李曉林相繼提交的《建議加快中華骨髓庫建設提案》、《關于如何解決白血病手術費用的提案》、《關于建設國家級跨部門聯合救災救援指揮平臺的提案》（后被《人民日報內參》刊載）、《關于將地中海貧血患者救助納入國家精準扶貧戰略的提案》、《關于將器官移植手術費納入大病醫保的建議》、《三招保障穩定脫貧不返貧》等人大建議、政協提案，并通過《人民日報》、新華社、《人民政協報》等媒體倡議，為中華骨髓庫的發展、白血病納入醫保、地中海貧血患者救治等工作做出了應有的貢獻。截至目前，中華骨髓庫的骨髓捐獻者數量從2002年的不足幾萬例增加到270余萬例，白血病等大病也相繼納入醫保。

2019年全國“兩會”期間，為助力廣大困難群眾脫貧致富、并穩定脫貧不返貧，李曉林提交了《三招保障穩定脫貧不返貧》的人大建議，從“教育扶貧阻斷貧困代際傳遞、探索農村產業扶貧新模式、電商扶貧帶動農村產業化”三個方面，帶動貧困群眾脫貧致富并保障脫貧攻堅成果，最終實現鄉村振興。

如果說企業是李曉林實現夢想的平臺，那骨髓和扶貧就是他實現夢想后的信仰。吃過苦的李曉林在擁有財富后，始終沒有忘記如何讓金錢變得更有意義。從捐款550萬重建嵩祝寺至今，李曉林的公益慈善路一走就是二十年。第十一屆、十二屆全國人大常委會副委員長陳昌智委員長評價他：“李曉林先生作為我國優秀的企業家和慈善家，懷著對國家和人民的深厚情誼，實業報國，致富思源，為中國慈善事業畫上濃墨重彩的一筆，為中國脫貧攻堅戰做出了突出的貢獻。”

“中國還有許多貧困人口，我們應該盡自己的能力去幫助他們改善生活，盡快脫貧致富，同時我們也可以從中體驗到助人為樂的真正含義”。 這是常掛在李曉林嘴邊有這樣一句話

上世紀90年代時，“萬元戶”還很罕見時，李曉林僅1995年一年時間里就捐贈650萬元;2002年倡議發起成立中華骨髓博愛基金，帶頭捐款幫助中華骨髓庫建設幫助中華骨髓庫發展成為目前全世界第四大骨髓庫，也是世界上最大的華人骨髓庫。

2007年，李曉林主席倡導發起成立由中共中央統戰部主管、民建中央發起并負責日常管理的全國公募基金會——中華思源工程扶貧基金會，由陳昌智副委員長擔任中華思源扶貧基金會理事長，李曉林擔任副理事長兼秘書長。

2012年了解我國貧困地區因為救護車缺乏而耽誤危急重癥患者、孕產婦、傷員急救時，李曉林先生發起“思源救護”項目，已聯合社會累計捐贈3592輛救護車，覆蓋592個國貧縣、每縣至少捐贈了3輛，并覆蓋我國少數民族自治區主要鄉鎮中心衛生院，一直創造并保持著我國慈善組織救護車捐贈最高紀錄。中華思源工程扶貧基金會秉承“飲水思源、回報社會”的理念，倡導社會各界愛心企業、人士、媒體和網友，分別在衛生醫療扶貧、教育扶貧、新農村建設、大病救助等領域開展集約化扶貧、精準扶貧，已經累計有14億多人次愛心人士參與捐贈，累計籌集款物22億元，對接貧困農產品上行超過23億元，幫扶困難群眾超過1500萬人次。先后累計捐贈救護車3592輛、捐建鄉村衛生室183所、救助2.3萬余名貧困患者，捐建“思源沼氣”和“思源水窖”各1萬多口，開設“思源教育移民班”及“育才班”285個，并在3684所學校捐贈圖書600多萬冊，200多所學校開展“芭莎課后一小時”公益項目等等，為助力我國教育扶貧、文化扶貧、醫療扶貧和救災賑災等扶貧開發工作做出了卓有成效的探索與嘗試。

12年來，中華思源工程扶貧基金會在李曉林的帶領下，不但于2008年榮獲中共中央、國務院、中央軍委聯合授予的“全國抗震救災英雄集體”最高榮譽稱號，還6次榮獲民政部頒發的國家慈善領域最高政府獎——中華慈善獎，并且透明指數連續8年位列全國公募基金會第1名，收到受助地區和群眾回贈4000余面錦旗。

2018年，由李曉林主席倡議發起，在商務部電子商務和信息化司指導下，中華思源工程扶貧基金會與阿里巴巴、京東等18家單位共同發起成立中國電商扶貧聯盟，致力于挖掘貧困地區優質農特產品，助推貧困地區農特產品生產與加工的轉型升級，幫助貧困地區脫貧致富。李曉林任中國電商扶貧聯盟主席，聯合29家電子商務企業、成員單位助力脫貧攻堅。

一分耕耘，一分收獲。30多年來，李曉林既是改革開放后的優秀企業家之一，也是我國第一批參與扶貧開發的慈善家之一，還兼任中華思源工程扶貧基金會副理事長兼秘書長、中國電商扶貧聯盟主席、中國慈善聯合會副會長等多現社會職務。李曉林始終通過慈善捐贈的方式參與我國扶貧及公益慈善事業，個人累計捐贈6000多萬元善款，曾榮獲民政部頒發的國家慈善領域最高政府獎--中華慈善獎及新聞媒體等單位頒發的獎項一百多項。

“致富思源，富而思進;責在人先，利居人后”這也許便是李曉林歷來扶貧濟困、關注民眾的最真實寫照。

此外，鑒于我國民營企業等社會捐贈不斷增大的趨勢，李曉林先后在《人民政協報》、《中國經濟時報》等媒體上，以“發揮民企優勢，‘扶貧+扶智助力脫貧攻堅”為主題，一方面呼吁民營企業發揮資金、人才、技術、資源等優勢，通過產業發展、職業技能培訓、慈善捐贈等方式，致富思源、義利兼顧、履行社會責任，參與脫貧攻堅戰;另一方面建議有關部門“加大稅收優惠力度，提供透明、規范、有效的扶貧項目，營造良好的社會氛圍和輿論環境，鼓勵民營企業通過捐贈有價證券、專利、技術等參與扶貧事業，從而提高我國民營企業參與脫貧攻堅戰的積極性。

跋語

改革開放以來，正是無數的企業托起了中國的經濟奇跡，推動了巨大的社會進步。我國企業家憑借他們特有強烈的社會責任感和家國情懷，將企業做大做強，創造社會財富，增加就業機會，參與扶貧及公益慈善事業，幫助貧困群眾脫貧致富……

當前，中國經濟發展已進入新時代發展階段。新的時代，新的使命，新的征程，李曉林表示一定抓住新時代的發展機遇，跨越發展、實干興企、銳意進取，不折不扣地完成時代賦予林達集團的責任使命。

領航新時代，奮斗新征程。談及未來，李曉林信心滿懷地告訴筆者，林達集團將繼續秉承“做強企業、富而思源、回報社會”的責任發展觀，積極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，開拓創新，銳意進取，緊跟全球化新形式和“一帶一路”政策導向，積極進行業務拓展，掌握經濟規律以調控投資節奏，掌握市場規律以決定投資力度，掌握政策規律以校正投資方向，讓林達走向海外，將林達民族品牌締造成為響當當的世界品牌，為努力實現中華民族偉大復興的中國夢做出應有貢獻。