工程機械設備維修及管理分析

【摘 要】本文簡要概述了工程機械設備維修管理重要作用，介紹了工程機械設備常用維修方法，并分析了工程機械設備維修管理常見缺陷問題，在此基礎上提出了相應的管理優化策略，以期從根本上提高機械設備日常運行質量。

【關鍵詞】工程項目;機械設備;維修管理

一、工程機械設備維修及管理的重要性

機械設備日常運行效果直接決定著項目工程完成質量及工作效率，若能及時發現機械設備故障并對其進行維修管理，就能盡量規避安全事故問題。管理人員有必要從設備運行各環節入手對可能出現的故障問題進行排查分析，于此同時還需認識到定期維護檢修的重要性，以此避免機械設備故障引起不必要的經濟損失。

二、工程機械設備維修常用方式

1、預防性維修

對于工程機械設備而言故障維修僅能發揮輔助檢修作用，加強預防性維修管理才是重中之重的必要手段。在開展機械項目制造工程時需要格外注意預防保養及設備檢修，以此預防可能出現的機械設備故障問題，從根本上降低機械設備的故障發生概率，進而提高工程項目運作效率。

2、日常使用維修

日常使用維修指的是在工程機械設備出現故障問題的時候采取的維修、護理手段，這種維修管理方式適用于無法通過預防性維修、故障鑒別診斷進行逐一排查的情況。簡言之，工程機械設備在運作使用的過程中出現不可避免的故障問題時就需要立即對其進行檢修，這種維修管理方式相對而言表現出較好的經濟性，但是并不適用于結構復雜的核心機械設備的維修管理，這類設備的日常使用維修常常會耗費大量的成本資金，究其原因在于此類設備一旦出現故障停用問題勢必會影響企業的正常運轉。

3、升級改造維修

我國大部分工程項目的機械化程度隨著工業化進程的加劇呈現大幅攀升的態勢，通過實際調查發現有些工程機械設備的生產效率不高，急需對其改造升級，以此從根本上提高此類急需設備的實用價值。工程機械設備只有保持較好的穩定性能、較長的使用壽命，才能為企業創造更多的經濟效益，以此確保前期投入的資金成本得到最高效的利用。

4、多元化維修

多元化維修主要指的是利用數字只能手段提高故障檢出效率及設備維修質量，并且實現合理控制機械設備維修成本的管理目的。多元化維修管理方式能夠在極短的時間檢出機械設備現存故障問題，避免影響項目工程的正常運轉的同時也能從根本上提高項目工程管理質量與效率。

三、工程機械設備維修管理常見問題

1、注重使用忽視管理

很多工程項目領導輕視了工程機械設備維修管理對于企業運轉的重要作用，他們只在乎機械設備的日常使用而忽視了檢修管理，對于機械設備的維護檢修只是停留于紙面環節，并未結合工程項目實際付諸實踐。在上行下效的“影響”下，機械設備管理人員也未充分認識本職工作的真實價值，并未依照規章制度合理使用機械設備，且由于缺少與之對應的業務考核制度，也無法對其工作能力進行考核評估，這也在一定程度上影響了機械設備維修管理質量與效率。

2、管理技術相對落后

正如前文所述，很多企業過于注重機械使用而忽視了設備維修，對于機械設備的維修管理并未形成全面系統的規劃設計，由于每個環節并未由專人專門復雜，使得某些無法通過人工排查的微小故障無法被及時發現，長此以往勢必會產生很多不可估量的建造生產問題。除此之外，出于投入成本考慮，有些企業更傾向于租賃部分大中型機械設備，但是由于設備租賃人員專業技能欠缺，導致很多租賃出去的機械設備后期管理不當，進而影響機械設備使用壽命及運行效果。

3、專業人員儲備不足

很多工程機械設備維修管理人員的從業年限、專業能力、維修經驗存在較大偏差，由于各自的檢測標準差異，也極易導致機械設備的維修管理工作存在失誤偏差。互聯網時代的到來推動了工程機械設備生產制造業的發展，面對越來越高深的機械設備維修知識，很多年齡較大的機械設備管理人員不愿參加培訓學習，使得其無法掌握足夠先進的設備維修維修技能。于此同時，大部企業的維修管理人員日常工作任務繁重，而所獲得的薪酬待遇卻不是很高，由此導致維修管理隊伍人員流動性大，既有的專業檢修人員也無法提起較高的工作熱情面對機械設備維修管理工作。

四、工程機械設備維修管理優化策略

1、加大日常維修管理力度

企業需要根據機械設備儲備情況編制維修管理計劃方案，機械設備管理人員應該嚴格依照計劃方案作業，并且有計劃的開展預防性維修管理工作，對于日常使用維修情況也需要詳細記錄在冊，以便在遇到故障問題時有據可依、有跡可查。每個機械設備都要有對應的維修管理檔案，這一檔案需要包含定期檢修、不定期抽查等管理記錄，以此確保機械設備的日常運行安全性、穩定性。對于初次使用的工程機械設備，管理人員有必要提前和生產商進行溝通交流，明確該設備的日常使用注意事項以及維修保養操作流程，以此提高機械設備運行質量、延長機械設備使用壽命。

2、提升設備維修技術水平

機械設備管理人員需要對各類資源的應用狀況做到了然于心，對于存在功能性缺陷的機械設備需要根據具體情況選擇置換或者是維修的管理方案;專業技術人員還需要針對各類機械設備實際運行規律，選擇適宜維修方式，以此提高機械設備運行質量，避免出現不必要的資源浪費問題。若企業的重要機械設備出現故障問題的時候，有必要集結現有科技人才，通過團隊協作攻克難關問題，并針對機械設備特點編制預防性維修、日常使用維修等管理計劃，以便在遇到突發情況時能夠即可找到解決辦法。

3、提高管理人員專業能力

企業領導需要抓緊管理人員的專業能力培訓工作，盡量多聘用具備較高專業能力、創新素質的管理人才，有必要組織適宜活動了解參訓人員當前的知識儲備情況，以便有針對性的制定培訓計劃、設置培訓內容，并盡量將理論與實踐聯系起來，以便進一步的鞏固夯實所學知識。待第一輪培訓結束后還需要對其進行二次培訓，以便其準確掌握故障維修、設備管理相關知識，并且具備獨立發現問題、分析問題、解決問題的能力，并在實習期對其進行考核評估，只有成績優異的管理人才才能上崗工作。

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作者簡介：

何志強，男，1980.4，重慶，本科，助理工程師，研究方向：工程機械維修及管理。

（作者單位：中鐵隧道集團二處有限公司）