影響建設工程項目施工現場管理對土建造價影響分析

馬開

摘 要：建設工程項目在發展過程中應做好現場施工管理，保障工程質量、工程進度，合理把控工程成本。對于土建工程而言，進行現場施工管理，會影響土建工程造價。科學的現場施工管理會將工程造價管理放在重要位置上，并能夠有效控制工程造價。

關鍵詞：建設工程項目施工現場管理;土建造價影響

我國建筑行業發展至今其建筑規模和建筑技術處于世界領先水平。現場管理對工程造價有著決定性的作用和影響，立足于現場管理工作的重點環節進行了影響工程造價的深層次分析。

一、建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

1.施工現場進度管理問題，工程質量受到工程施工進度的影響較大，建筑物修建完成之后的安全性也會受到影響。目前，部分企業為了提高企業的經濟收益，忽略工程項目進度的合理規劃和科學實施，在工程施工現場中，施工人員常常出現偷工減料等現象，這無疑加大了管理工作難度。當工程人員不重視工程進度從而導致工期延長時，不可避免地會出現工程費用的增加。此外，工程項目施工過程中，可能會出現突發事件導致施工順序或者施工內容發生改變，并且這種變化具有突發性和不確定性，這會嚴重的減低工程施工的速度，而部分企業無法較好地處理突發情況，從而導致施工進度和預計存在一定的偏差，而較長的工期會給施工企業帶來額外的支出，從而提高企業的施工成本。

2.工程資料管理的影響，施工資料的管理是建筑工程項目現場施工中管理工作的核心，做好資料的管理工作能夠有效減少土建造價成本，比如土方工程建筑中遇見復雜的施工地形，可以在挖掘工作開展前測量所需挖掘地形的各項參數，土方施工單位可以根據測量的參數來進行挖掘方案的合理設計。若資料不完備，就不能夠為準確預估工程造價提供參考。此外，實際的項目施工中，材料的缺失和設計的改動會影響現場施工情況，如果缺乏健全的資料管理方案，忽略資料管理的重要性，會導致整個施工工序顯得雜亂無章。這種情況下，不僅容易出現工程質量問題，還容易出現材料丟失的現象，從而造成資源的浪費，進而提高工程施工成本。

3.工程安全管理的影響，建筑工程項目的施工現場環境一般較為復雜，因而工程項目的實際施工過程中會出現部分突發事件，且建筑工程項目中的重點工序重點施工環節也容易出現操作失誤，再加上工程中存在隱蔽工程，很容易導致工程現場出現安全隱患。由于施工人員的素質不能得到保證，且在施工過程中可能會出現不能嚴格按照施工標準進行施工的情況，進而導致安全事故發生概率的增加。部分企業本身就對安全施工的重要性缺乏認知，不重視對突發安全事件的處理，從而引發安全隱患。一旦出現現場安全施工問題，就需要及時停工進行處理，會耗費大量的人力、物力和財力，一定程度上增加了工程施工成本。

二、土建造價現場施工管理的優化措施

1.控制材料、設備購置費用。在土建施工工作開始之前，造價管理人員要做好施工人員的人工費用計劃。通過計算施工人員的工作費用從而做好在人工方面的支出預算，同時，為了更有效的管控建筑企業的投入成本，在進行預算時，造價管控人員可以縮短日常的消費量。在購置建筑施工所需的材料和設備時，造價控制人員要嚴格把控材料設備的價格和質量，在保證建筑的質量同時做到節省開支。另一方面，在進行造價預算時，管理人員還要注意建筑施工所需的材料用量，從而降低材料的成本。除了把控建筑施工所需的材料設備，還要注意機械費用的支出。在建筑施工的過程中，工作人員要注意對機械的使用情況。在日常的工作中，做好對設備的使用監控，及時維護機械，從而保障并延長機械的使用率。造價管理人員還可設計為建筑企業引入先進的施工設備，采取先進的設備代替傳統工藝，從而降低企業的資金投入。

2.提升現場施工管理的精細化程度。要立足于工程施工的現場掌握配置人工、材料和資金的數據，理順管理信息流通的渠道和路徑，建立起精細化、結構化控制現場質量與進程，在促使現場造價工作進一步全面化的同時達到造價管理的精確性要求。造價工作要結合現場管理的實際工作展開對環境、設備、周邊要素的關聯性分析，特別要注意運輸方式、交叉方式、存儲方式的優化和調整，把握好造價和現場之間深層次的關系，提升施工現場的規范性和系統性，真正以精細化的造價管理和全面性的施工管理控制工程實際的支出，將工程施工現場的造價控制在合理、規定的預算范圍內。

3.把好結算審核關。工程決算審核堅持按合同要求，依據圖紙按國家統一規定計算，對施工過程中出現設計變更、現場簽證認真審核，嚴格按合同約定或招標規定的計價方法、計價定額、取費標準，費率執行。結合現場實際情況分析計算，材料價差調整是否符合文件規定，嚴格控制預算外費用，調減未按圖紙施工工程量及未按規定執行施工簽證，扣除合同條款已明確包含內容。工程結算決定建設項目工程成本，最終確定工程造價。做到客觀、公正、合理、準確進行計量審核。通過對結算進行全面、系統的審查和復核，及時糾正所存在錯誤和問題，更加合理確定工程造價，提高工程結算審核水平，達到工程造價控制目標。

4.優化現場安全施工技術管理。工程的施工質量和工程安全問題需要在建設施工技術方案中重點指出，這些因素和土建造價有著直接關系。根據建設工程的質量標準、技術標準、施工時間的因素設計施工技術和編制，需要綜合考慮施工的技術性、安全性。有多個方案可供選擇時，需要對比各個方案的優缺點，擇優采納，并且采用的方案需要兼顧施工項目的各個方面。加強施工現場安全技術管理，需要管理人員對現場施工技術嚴加把控，同時對施工人員的操作進行密切監視，并要求施工人員佩戴安全帽，避免發生安全事故，從而出現返工或賠償問題。

三、結語

對土建工程造價進行現場管理，應做到對建筑施工現場的進度管理、技術管理、材料管理和安全管理等，以全面掌控可能影響土建工程造價的不利因素。

參考文獻：

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