抓實“五個同步”強化“同頻共振”

中國證監會期貨監管部黨支部

作為中國證監會內設部門，期貨監管部黨支部牢記政治機關根本要求，牢固樹立期貨市場和期貨監管工作政治屬性，堅持“以黨建引領業務發展、以業務促進黨建實效”。注重“五個同步”，不斷查缺補漏、完善機制，實現將黨建和業務“兩張皮”融合為“一盤棋”，為促進期貨市場健康發展提供堅強保證。

黨建、業務任務同部署。每年年初，結合實際研究制定《期貨部黨支部年度重點工作計劃表》和《期貨部年度重點業務工作計劃表》，逐項列明工作內容、實施舉措、職責分工和時間節點。2019年年初，結合支部工作計劃中“圍繞黨中央決策部署謀劃和推進工作，進一步在服務國家鄉村振興戰略、服務國家對外開放戰略等方面出真招、見實效”，同步在業務工作計劃中明確“推出紅棗、尿素支農惠農期貨品種”等一系列具體舉措。兩張計劃表相呼應、相依托、相促進，實實在在地把黨建和業務工作同步融入工作計劃中。

黨建、業務理論同學習。以“三會一課”為抓手，以開展支部標準化規范化建設為契機，建立完善“周學、月談、季講、年評”的學習機制。推出“微黨課”“黨的十九大知識競答”“聚焦改革成就誦讀偉大經典”等品牌活動。在讀原文、悟原理的同時，同步學習黨史、部史、國內外經濟形勢、期貨市場發展，學講相結合，學用相貫通，形成了領導干部帶頭學、帶頭講，干部群眾主動學、競相講的良好氛圍。設立局級干部講堂，每月開展“讀書會”活動，建立處室間業務交流機制，幫助干部補足業務短板，增強綜合素養。

黨建、業務問題同研究。在每月例會、專題會和全體人員大會上，既對近期業務工作情況進行梳理和階段性總結，同時也對黨建工作安排執行情況進行點評和再部署。圍繞黨建、業務存在的實際問題，一個節點一個節點地往前推進，以釘釘子精神解決問題、抓好落實。針對鐵礦石、紅棗等品種價格大幅波動，成交量快速上升的情況，積極引導干部牢固樹立和深入踐行為民宗旨，正確認識期貨市場服務實體經濟、保護投資者利益的使命責任，共同交流研討應對舉措。先后采取調整交易手續費、保證金、漲跌停板等風險控制措施9次，有效遏制投機炒作。

黨建、業務工作同督辦。堅持“事事有落實、件件有回音”，每月對習近平總書記批示件、國務院領導批示件進行全面督辦，每季度對年初制定的兩張計劃表共100余項具體工作進行督查督辦，盯緊時間節點和質量要求，確保季季有進展、月月有落實。同時，定期對批示件以及連續四年寫入中央一號文件的“保險+期貨”等重大工作落實情況進行“回頭看”，對貫徹落實中存在的問題和實際效果進行自查自糾，真正把政治紀律、政治規矩立起來、嚴起來、執行到位。

黨建、業務成果同考核。完善干部考核制度，將黨建工作情況納入年度述職評議考核體系，并突出權重，做到黨建工作和業務工作同步考核、同等要求。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、牢固樹立“四個意識”情況，工作履職盡責、敢于擔當情況，自覺參加支部組織生活、履行黨員義務情況等項目納入考核體系。通過述職評議、黨員投票等形式，把綜合評定結果作為對干部業績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據。