新冠肺炎疫情對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)的沖擊及對(duì)策

劉軍

庚子年初，一場(chǎng)新冠肺炎疫情對(duì)當(dāng)前我國(guó)人民健康、社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大影響，對(duì)社會(huì)各界和各行各業(yè)產(chǎn)生了猝不及防的巨大沖擊。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，黨中央高度重視，舉國(guó)上下投入到這場(chǎng)史無前例的抗疫戰(zhàn)役。為阻斷疫情傳播，避免肺炎疫情持續(xù)蔓延，全力做好疫情防控工作，全國(guó)上下、各級(jí)政府、各行各業(yè)都在傾全力抗擊病毒，打贏這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)。作為人員高度集聚的行業(yè)，會(huì)展業(yè)也積極響應(yīng)政府出臺(tái)的各項(xiàng)防疫舉措，紛紛取消或暫停原定近期舉辦的各類展會(huì)活動(dòng)。第十六屆亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展覽會(huì)取消舉辦，第十五屆中國(guó)（山東）國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)、第17屆廣州國(guó)際車用空調(diào)及冷藏技術(shù)展覽會(huì)、第四屆（2020）中國(guó)智能零售數(shù)字化博覽會(huì)、第37屆中國(guó)上海國(guó)際婚紗攝影器材展覽會(huì)、CME中國(guó)機(jī)床展等眾多展會(huì)發(fā)布公告延期舉辦。據(jù)國(guó)際展覽業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合UFI中國(guó)俱樂部進(jìn)行的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，UFI的61家主辦會(huì)員共延遲或取消在2、3月份舉辦的展會(huì)55場(chǎng)，展覽面積達(dá)290萬平方米，27家場(chǎng)館會(huì)員共延遲或取消了展會(huì)158場(chǎng)。有專家測(cè)算，僅2、3、4三個(gè)月，受新冠肺炎疫情影響的展會(huì)達(dá)近3500場(chǎng)，面積約5000萬平方米。顯而易見，我國(guó)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、娛樂業(yè)等行業(yè)一樣，成為新冠肺炎疫情影響的重災(zāi)區(qū)。

天災(zāi)無情人有情。新冠肺炎疫情損害了人民的健康，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，破壞了社會(huì)正常秩序，但卻激發(fā)了中華民族每逢大災(zāi)大難，必同仇敵愾、團(tuán)結(jié)對(duì)敵的民族氣節(jié)。全國(guó)上下共同抗疫，描繪了一幅幅感人至深、催人淚下的畫面，譜寫了一曲曲康慨激仰、催人奮進(jìn)的樂章。我們會(huì)展人本就是“急、難、險(xiǎn)、重”的擔(dān)當(dāng)者，本就是克難應(yīng)急的行家里手。在國(guó)難當(dāng)頭、會(huì)展業(yè)面臨前所未有困難形勢(shì)下，會(huì)展人在“疫情”中紛紛行動(dòng)。許多行業(yè)協(xié)會(huì)相繼發(fā)出倡議，號(hào)召會(huì)員行動(dòng)起來、按照國(guó)家總體防控疫情要求，調(diào)整展會(huì)安排，提高應(yīng)變能力。會(huì)展企業(yè)和專家學(xué)者，通過網(wǎng)絡(luò)舉辦主題沙龍、開展專題討論，客觀分析，積極應(yīng)對(duì)，努力化解危機(jī)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

筆者長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)會(huì)展工作，深切地感受到整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期存在“干得多、想得少”的問題，理論研究缺失，策劃創(chuàng)意不足，疲于招展組展，忙于施工搭建等問題，一直認(rèn)為需要有個(gè)機(jī)會(huì)，抽出時(shí)間靜一靜、想一想。這次新冠肺炎疫情為我們的工作強(qiáng)制接下了暫停鍵，即是壞事，也是好事。它能夠讓我們坐下來好好思考一下人生的真諦，好好想一想行業(yè)的發(fā)展。閉門思過，我想結(jié)合這次疫情的沖擊，結(jié)合平時(shí)工作的思考，結(jié)合業(yè)內(nèi)專家學(xué)者們發(fā)表的見地，就“新冠肺炎疫情對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)的沖擊及對(duì)策”談幾點(diǎn)自己的粗淺看法，供同行們抗疫復(fù)工時(shí)參考。

首先，我認(rèn)為在中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的大背景下，新冠肺炎疫情對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的沖擊是暫時(shí)的、短暫的，對(duì)會(huì)展行業(yè)特別是處于上行期的農(nóng)業(yè)會(huì)展業(yè)，不會(huì)造成毀滅性的打擊。但是，“暫停一切會(huì)展活動(dòng)”的應(yīng)急措施，直接導(dǎo)致所有展會(huì)活動(dòng)急剎車，整個(gè)行業(yè)陷入停擺狀態(tài)。由于會(huì)展業(yè)具有“千般努力全在開展一哆嗦”的行業(yè)特性，一但停展或延期，影響就可能是前功盡棄，不僅導(dǎo)致短期內(nèi)“顆粒無收”，前期籌備投入“血本無歸”，而且還將加大延期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，打擊場(chǎng)館、工程、物流和酒店等全產(chǎn)業(yè)鏈，會(huì)展業(yè)受到的影響和沖擊遠(yuǎn)非其他行業(yè)可比，千萬不可小覷，千萬不能大意。

簡(jiǎn)單分析，我感到這次新冠病毒疫情對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)的沖擊和影響大概體現(xiàn)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)和企業(yè)內(nèi)四個(gè)層面。

從國(guó)際角度看，此次疫情是在我國(guó)爆發(fā)，但由于世衛(wèi)組織的裁定，加之國(guó)際反華勢(shì)力的刻意渲染，給國(guó)際展商造成了一定的心理壓力和焦慮恐懼，勢(shì)必滋生悲觀情緒，在國(guó)際上形成一定的恐慌和負(fù)面影響，這非一日二日能夠化解。另外，由于隔離、封城、管制、防控等一系列防疫措施的實(shí)施，一些國(guó)家采取的撤僑、限制入境和暫停航班往來等短期措施，給通航、通關(guān)、展品運(yùn)輸、人員往來帶來很大的困難。這些因素也勢(shì)必給今年上半年國(guó)際參展商、采購(gòu)商和各類觀眾的參展參觀帶來心理上、行程上甚至意愿上的極大困擾和制約，也給展品的運(yùn)輸通關(guān)帶來很大的不便。因此，今年上半年乃至全年的展會(huì)國(guó)際參展商和采購(gòu)商比重必然會(huì)受到很大影響，展會(huì)的規(guī)模、質(zhì)級(jí)和國(guó)際化程度都將受到?jīng)_擊。這個(gè)沖擊對(duì)正在推進(jìn)“國(guó)際化”的農(nóng)業(yè)展會(huì)打擊很大，幾年來苦心爭(zhēng)取維護(hù)到的國(guó)際客戶和買家有可能因此疫而流失。

從國(guó)內(nèi)角度看。此次新冠肺炎疫情即使在上半年完全結(jié)束，對(duì)人民群眾的心理認(rèn)知和各級(jí)政府管理理念的影響也是深遠(yuǎn)和長(zhǎng)久的。各地各行業(yè)的買家和觀眾參觀參加各類展覽、會(huì)議和節(jié)慶活動(dòng)的意愿會(huì)大幅降低，中國(guó)人“愛熱鬧”的習(xí)性也許因此疫而發(fā)生巨大變化。各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從新冠肺炎疫情中吸取教訓(xùn)，加大對(duì)各類展覽、會(huì)議和節(jié)慶等人員集聚性活動(dòng)的管控，增加審批嚴(yán)格程度，加強(qiáng)展會(huì)管控。這些來自心理層面、認(rèn)知層面的沖擊，體現(xiàn)在社會(huì)管理層面時(shí)，給整個(gè)會(huì)展業(yè)帶來的影響尚不好評(píng)估。積極的一面，是可能會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)展會(huì)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、提質(zhì)增效，淘汰品質(zhì)差管理水平低的項(xiàng)目和企業(yè)，但給展會(huì)主辦帶來的操作難度和運(yùn)營(yíng)成本大幅增加將是不可避免的。

從農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)角度看。農(nóng)業(yè)會(huì)展本來就起步晚、規(guī)范差、規(guī)模小、同質(zhì)化嚴(yán)重，面臨的生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力一直很大，可以說是會(huì)展行業(yè)的弱勢(shì)群體。近幾年國(guó)家和各級(jí)政府高度重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，加大了農(nóng)產(chǎn)品促銷經(jīng)費(fèi)的投入，有力地支撐了農(nóng)業(yè)展會(huì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求也越來越旺。由于農(nóng)業(yè)類展覽會(huì)、展銷會(huì)具有良好的直觀性、聚集性和可比性，非常適合農(nóng)產(chǎn)品的訂購(gòu)和銷售，具有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電商不可比擬的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，成為眾多買家和老百姓的首選采購(gòu)渠道。因此，各類全國(guó)性、區(qū)域性大大小小的農(nóng)業(yè)展覽和農(nóng)產(chǎn)品展銷近幾年如雨后春筍般地發(fā)展，但是具體到展會(huì)項(xiàng)目，規(guī)模以上的少，品質(zhì)高的少，專業(yè)性強(qiáng)的也不多，還處于行業(yè)發(fā)展的初期。大部分從事農(nóng)業(yè)會(huì)展的企業(yè)，家底都不厚，隊(duì)伍都不強(qiáng)，手里項(xiàng)目也不多。這個(gè)時(shí)期遭遇新冠肺炎疫情沖擊，整個(gè)行業(yè)的耐受力和抗打擊力令人堪憂。筆者估計(jì)這次沖擊很可能給整個(gè)行業(yè)帶來一些企業(yè)或項(xiàng)目的停辦倒閉和兼并重組，會(huì)出現(xiàn)大魚吃小魚和弱肉強(qiáng)食等規(guī)?；Y(jié)構(gòu)性調(diào)整的現(xiàn)象。另外，農(nóng)業(yè)展會(huì)行業(yè)受這次的疫情沖擊，還可能遭遇“外敵入侵”。國(guó)外大型展覽公司覬覦我國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)展已早有跡象，這一點(diǎn)還需要業(yè)內(nèi)早做準(zhǔn)備。

從農(nóng)業(yè)會(huì)展企業(yè)自身看，這次新冠肺炎疫情對(duì)實(shí)力小、流動(dòng)資金少、人員隊(duì)伍穩(wěn)定性差的企業(yè)打擊最大，對(duì)展會(huì)項(xiàng)目安排在上半年、項(xiàng)目選題缺乏吸引力的企業(yè)打擊也不小，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間在下半年、規(guī)模較大和時(shí)間地點(diǎn)相對(duì)固定的展會(huì)影響相對(duì)較小。不過好在由于農(nóng)產(chǎn)品收獲的季節(jié)性原因，農(nóng)業(yè)類展會(huì)大多安排在下半年舉辦。從時(shí)間維度上講，我們行業(yè)所受沖擊還相對(duì)較小。

從展會(huì)項(xiàng)目的內(nèi)容和客戶來源等方面分析，以訂貨訂單為主的專業(yè)展會(huì)舉辦相對(duì)容易，以農(nóng)產(chǎn)品銷售推廣為主的展會(huì)（展銷會(huì)）操作難度增加?？蛻舴€(wěn)定連續(xù)多年舉辦的展會(huì)渡過難關(guān)容易，但近年新開展的展會(huì)招展組展難度大，存活率不高。員工隊(duì)伍穩(wěn)定、效益好、客戶資源豐富的企業(yè)必能熬過此疫，草臺(tái)班子、皮包公司和規(guī)模較小的企業(yè)難過此劫。

另外，受本次疫情沖擊，幾億人居家隔離，足不出戶，形成了新型的“宅經(jīng)濟(jì)”。有專家預(yù)計(jì)，受疫情影響，2020年一季度網(wǎng)上零售同比增速將達(dá)到30%左右，占同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重也將攀升至30%。“宅經(jīng)濟(jì)”還將帶動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)為載體的休閑娛樂、在線教育、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程辦公等經(jīng)濟(jì)模式的加速發(fā)展，并有可能在一些領(lǐng)域形成常態(tài)化。這種觀念和習(xí)慣的養(yǎng)成，對(duì)展會(huì)、實(shí)體店等以人的體驗(yàn)為主的沖擊還無法判斷。

如何應(yīng)對(duì)疫情對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展業(yè)的影響，需要社會(huì)各界多方援手、齊心協(xié)力，想方設(shè)法攻堅(jiān)克難。關(guān)于如何克服困難、抓住機(jī)遇，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)發(fā)展，我個(gè)人覺得以下幾個(gè)方面的應(yīng)對(duì)策略和建議值得考慮。

一是建議中國(guó)農(nóng)業(yè)展覽協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)促會(huì)、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)等行業(yè)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)，盡快組織開展會(huì)員單位疫情損失情況調(diào)查，對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響做出評(píng)估，盡快摸清新冠肺炎疫情給農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)帶來的損失。同時(shí)，組織業(yè)內(nèi)專業(yè)學(xué)者和會(huì)展項(xiàng)目策劃人、企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專項(xiàng)研究，提出切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗疫減損的解決方案和建議。幫助政府決策，幫助行業(yè)復(fù)蘇，幫助企業(yè)解困。

同時(shí)也呼吁行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)相關(guān)部委，指導(dǎo)地方政府，出臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展項(xiàng)目的減免和補(bǔ)貼措施。采取財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、貸款貼息等救市措施，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)消化疫情帶來的經(jīng)營(yíng)成本，盡可能幫助更多的農(nóng)業(yè)會(huì)展項(xiàng)目存活下來。

建議認(rèn)真研究會(huì)展活動(dòng)暫停舉辦及恢復(fù)過程中可能遇到的資金鏈斷裂、合同違約、檔期沖突等突出問題，協(xié)調(diào)幫助會(huì)展企業(yè)、場(chǎng)館解決實(shí)際問題。呼吁場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)展項(xiàng)目給予一定的場(chǎng)租折扣、水電優(yōu)惠、加班減免等支持。優(yōu)選設(shè)計(jì)、搭建、物流、住宿、保安和保潔等下游服務(wù)商，降低成本，盡可能保證項(xiàng)目不散不黃。只有保住了項(xiàng)目這個(gè)龍頭，才能保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行。

二是有同行預(yù)計(jì)，疫情結(jié)束后，中國(guó)會(huì)展業(yè)將面臨大的格局調(diào)整，小型展覽舉步維艱，重組并購(gòu)愈演愈烈，大型展覽規(guī)模越做越大，全國(guó)展覽數(shù)量增幅減緩或下降，場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。客觀上有利于行業(yè)規(guī)范和提高專業(yè)展的集中度，同質(zhì)化的展覽會(huì)將會(huì)減少。基于這種預(yù)判，筆者強(qiáng)烈建議農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門，要借此機(jī)會(huì)加大農(nóng)業(yè)會(huì)展結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理布局工作力度。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑等多角度，對(duì)全國(guó)性農(nóng)業(yè)展會(huì)、區(qū)域性農(nóng)業(yè)展會(huì)和縣域農(nóng)業(yè)展會(huì)進(jìn)行合理布局。組織專家學(xué)者開展《我國(guó)農(nóng)業(yè)展會(huì)現(xiàn)狀和合理布局研究》，提出一個(gè)全國(guó)性農(nóng)業(yè)展會(huì)（包括綜合類和專業(yè)類）和區(qū)域性農(nóng)業(yè)展會(huì)舉辦的立項(xiàng)審批、規(guī)模要求、主題內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)和支持力度的指導(dǎo)性意見。合理的產(chǎn)業(yè)布局，可以避免農(nóng)業(yè)會(huì)展無序競(jìng)爭(zhēng)和日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化傾象，提高會(huì)展活動(dòng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷需求的契合度，讓展會(huì)真正成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展不可或缺的平臺(tái)。

三是建議農(nóng)業(yè)會(huì)展政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、特別是會(huì)展企業(yè)，抓住這次疫情沖擊帶來的機(jī)會(huì)，加快農(nóng)業(yè)會(huì)展行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要鼓勵(lì)采取合辦合并、并購(gòu)重組、合股參股等市場(chǎng)化手段，促成好的項(xiàng)目“大魚吃小魚”，促成有實(shí)力的企業(yè)兼并生存困難的企業(yè)，培育打造幾個(gè)規(guī)模大、航母級(jí)的農(nóng)業(yè)展會(huì)。我策劃籌辦中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的經(jīng)驗(yàn)證明，如果不采取吸收合并小的展會(huì)項(xiàng)目，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈招展，把農(nóng)交會(huì)的規(guī)模擴(kuò)大到10萬平方米以上，展會(huì)的“市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化、國(guó)際化、信息化”等要求都無從談起。所以，建議好項(xiàng)目、大公司要盡快行動(dòng)起來，要友善合作，要讓利共贏，以擴(kuò)大規(guī)模為首要目的，加快合作兼并，然后再圖發(fā)展。

建議中國(guó)農(nóng)業(yè)展覽協(xié)會(huì)和中國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)促會(huì)為會(huì)員單位牽線搭橋，提供信息和撮合機(jī)會(huì)。通過農(nóng)業(yè)展會(huì)定級(jí)評(píng)星活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)會(huì)展結(jié)構(gòu)調(diào)整有序開展。建議進(jìn)一步修訂完善定級(jí)評(píng)選辦法，突出項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等評(píng)價(jià)要素，分全國(guó)性（含專業(yè)性）、區(qū)域性、縣域三類評(píng)選，增加展會(huì)內(nèi)容符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和縣域銷售特點(diǎn)等指標(biāo)。總之，通過這次行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，爭(zhēng)取達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)活力、減少小亂差和解決同質(zhì)化等問題的目的。

四是建議會(huì)展項(xiàng)目策劃人和企業(yè)負(fù)責(zé)人抓住機(jī)遇，加快解決自身發(fā)展所存在的問題。此次抗疫之中，一切會(huì)展活動(dòng)全部停辦或推遲舉辦，會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷于停滯，營(yíng)收枯竭，員工隔離，而租金水電不減、人員工資支出依舊，入不敷出，情況堪憂，苦不堪言。但是會(huì)展人越是在這種時(shí)候越要冷靜面對(duì)，隔離不是隔絕，防疫不是什么都不能做了。我建議大家不妨考慮做好下面幾方面的事。

維護(hù)客戶歷來是我們農(nóng)業(yè)展會(huì)的短板?，F(xiàn)在有時(shí)間坐下來了，應(yīng)該讓員工居家辦公，分頭聯(lián)系，把項(xiàng)目的狀況、可能的變化告訴客戶和買家，摸摸人家的意思，送去一點(diǎn)人情關(guān)懷，甚至幫助客戶解決一點(diǎn)困難，反饋的信息完善一下數(shù)據(jù)庫(kù)。組織員工通過網(wǎng)絡(luò)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，捕捉其他展會(huì)延期情況、舉辦場(chǎng)館當(dāng)?shù)匾咔椤⑾掠畏?wù)商近況等信息，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。

創(chuàng)意不足也是我們農(nóng)業(yè)展會(huì)的短板。大大小小的展會(huì)，主題雷同，形式單一，檔次和品質(zhì)歷來遭人詬病。建議利用這次“賦閑”在家的機(jī)會(huì)，企業(yè)可以組織線上培訓(xùn)和線上討論，請(qǐng)專家和有專長(zhǎng)的人士講一講，拿出幾個(gè)項(xiàng)目上的難題大家議一議。實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以在這個(gè)期間搞搞研發(fā)，策劃論證一些新的項(xiàng)目。研究一下疫情過后所要面對(duì)的新情況、新生態(tài)、新問題，注重改變，鼓勵(lì)創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注新增長(zhǎng)、新形態(tài)、新模式。磨刀不誤砍柴功，免得虛度時(shí)光。

要穩(wěn)住隊(duì)伍，特別是業(yè)務(wù)骨干和管理人員。展會(huì)活動(dòng)實(shí)操性強(qiáng)，許多工作完全是憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺，培養(yǎng)一個(gè)熟悉業(yè)務(wù)熟悉流程的策展老手、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班十分不易，除了他個(gè)人的勤奮努力，更多地是需要實(shí)際運(yùn)作過程中多番歷練，企業(yè)為此付出的成本也不小，人才萬不可因疫情的沖擊而流失。

這段休整期間，筆者還建議企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步疏理完善展會(huì)操作流程，讓程序盡量簡(jiǎn)單明了，增加可操作性。同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)一步完善展會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，對(duì)辦會(huì)可能遇到的火災(zāi)、踩踏、炸攤、食品安全、群體事件和重大疫病等情況，制定出相應(yīng)的管理辦法和處理預(yù)案。這也算吃一塹長(zhǎng)一智。

五是這次疫情在物理上幾乎阻斷了人與人的面對(duì)面聚集性交流，給極為依賴人員聚集、可觀可視的傳統(tǒng)會(huì)展提出了許多嚴(yán)峻的課題，倒逼整個(gè)行業(yè)加速適應(yīng)科技進(jìn)步。以科技賦能會(huì)展行業(yè)發(fā)展，必須加大加快探索農(nóng)業(yè)展會(huì)新手段新模式的力度。這次冠狀肺炎疫情對(duì)人和社會(huì)的沖擊是全方位的，也是深遠(yuǎn)的。要關(guān)注疫情過后可能出現(xiàn)的新的消費(fèi)理念和新的商業(yè)形態(tài)，隨時(shí)根據(jù)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)策劃組織新的項(xiàng)目。從本次疫情期間的動(dòng)向看，在14億人隔離抗疫之時(shí)，線上流覽、娛樂、溝通和購(gòu)買取代了人與人、人與物之間的面對(duì)面互動(dòng)，這就給我們依靠場(chǎng)地舉辦的展會(huì)帶來了全新的警示和啟示。線下線上結(jié)合的展會(huì)、數(shù)字化程度高的展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)化便捷的展會(huì)可能會(huì)受到各個(gè)年齡段觀眾的喜愛，會(huì)得到各類買家的關(guān)注，會(huì)成為會(huì)展行業(yè)新的辦展形式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，網(wǎng)絡(luò)展示和場(chǎng)地展覽究竟是何種關(guān)系？誰為主？誰為輔？如何融合？展會(huì)活動(dòng)的聚集性、可比性、生動(dòng)性、直觀性等優(yōu)勢(shì)還存不存在？客戶資源如何保護(hù)？經(jīng)濟(jì)效益如何形成？這些一系列的問題，還需要我們認(rèn)真地思考解決。

2019年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布，我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)接近100萬億元人民幣，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元。這么龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)，給我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。大疫如大考，大考之后，我國(guó)會(huì)展業(yè)也包括農(nóng)業(yè)會(huì)展業(yè)必將迎來全新的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的、健康的發(fā)展階段。