基于AHP方法對(duì)危化品倉庫供應(yīng)商選取的研究

胡秀梅 王 波

（1．上海理工大學(xué)管理學(xué)院，上海 200093；2．上海華力集成電路制造有限公司，上海 201314）

0 引言

H 公司是一家12 英寸國內(nèi)集成電路制造企業(yè)，專門負(fù)責(zé)為自帶芯片設(shè)計(jì)的客戶進(jìn)行集成電路芯片加工制造。由于集成電路制造企業(yè)在工藝過程中需要大量使用危險(xiǎn)化學(xué)品（簡稱危化品）來進(jìn)行清洗、氣相沉積、刻蝕等，因此需要較大面積和空間來儲(chǔ)存、保管不同特性的危化品，而不同特性的危化品由于其特性不同還對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境有特別的要求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)月產(chǎn)4 萬片的55 nm～40 nm 工藝的集成電路代工廠，需要使用到的危化品大約有300 多種，年使用化學(xué)品用量總計(jì)約1.2 萬 t。典型的危化品根據(jù)其特性主要分為：易制毒、易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性和劇毒等（統(tǒng)稱甲類危險(xiǎn)化學(xué)品），其物理狀態(tài)可以是液態(tài)、氣態(tài)等多種方式。魏國（2006年）和李健等（2014 年）分別對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理和運(yùn)輸方面風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和分析，指出企業(yè)如果有大量使用危化品的情況需要加大管理力度[1-2]。近年來，國家大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)大氣和水土污染環(huán)境治理的監(jiān)管體制，對(duì)危化品的使用、保管和排放等提出了指導(dǎo)性要求，對(duì)企業(yè)的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等方面的政策進(jìn)一步收緊。Liu Xiangdong（2016 年）和Ying Zhao（2008 年）均提出建立了一個(gè)符合國家相關(guān)規(guī)定要求的危化品倉庫不僅要解決倉庫的安全布局、結(jié)構(gòu)和安全距離等問題，對(duì)很多使用危化品的企業(yè)來說面臨著成本高，難度大、通過驗(yàn)收難等相關(guān)問題[3-4]。

對(duì)于H 公司來說，企業(yè)內(nèi)部300 多種危化品的管理和使用對(duì)倉庫人員提出了更加專業(yè)的要求，部分崗位需要特殊的上崗培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)證書也成為了巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在建廠初期，為了符合安評(píng)和環(huán)評(píng)的嚴(yán)苛的要求和審批，企業(yè)一般會(huì)采取減少內(nèi)部危化品的儲(chǔ)存量的設(shè)計(jì)，同時(shí)尋求第三方倉庫來解決危化品的存放問題。在這種情況下，企業(yè)為了既滿足安評(píng)的要求，又能保障生產(chǎn)所需的危化品供應(yīng)穩(wěn)定，僅僅會(huì)配置少量的危化品庫存在自有倉庫內(nèi)，而絕大多數(shù)的危化品均會(huì)選擇由第三方危化品倉庫的供應(yīng)商來進(jìn)行專業(yè)存放、保管，同時(shí)采取小批量且多次的運(yùn)輸方式來進(jìn)行日生產(chǎn)所需危化品的周轉(zhuǎn)。

李榮、孔偉麗（2019 年）提出了危化品的物流倉庫的選取對(duì)化學(xué)品使用企業(yè)來說有非常重要的作用，危化品倉庫的安全運(yùn)輸和管理是危化品事故發(fā)生的較為重要的環(huán)節(jié)。因此，為了避免這種隱患，危化品使用企業(yè)應(yīng)該集中選取具有資質(zhì)的第三方危化品倉庫進(jìn)行存放，倉庫的選取過程如果通過使用層次分析法進(jìn)行評(píng)估，可以大大提高對(duì)安全的有效管理，對(duì)降低企業(yè)的物流成本也起著重要的作用[5]。王晶晶、張寧等（2019 年）研究得出危化品運(yùn)輸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，選擇經(jīng)濟(jì)且安全的運(yùn)輸方式已經(jīng)成為當(dāng)前選取第三方倉庫的重要指標(biāo)之一。運(yùn)用層次分析法可以對(duì)危化品倉庫的選擇起到預(yù)警和控制作用，對(duì)第三方危化品倉庫的選取具有實(shí)際意義[6]。

該文根據(jù)H 公司的危化品的實(shí)際管理要求，提出相應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，應(yīng)用層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）進(jìn)行指標(biāo)分層。在第三方供應(yīng)鏈咨詢公司的指導(dǎo)下選擇了3 家潛在的危化品倉庫供應(yīng)商，并邀請(qǐng)其相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)分，確保各項(xiàng)指標(biāo)可以量化，且具有客觀性。

1 建立最優(yōu)供應(yīng)商選擇的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

根據(jù)第三方危化品倉庫的關(guān)鍵要素建立相應(yīng)的指標(biāo)（目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、因素層）評(píng)價(jià)體系。選擇指標(biāo)時(shí)，在考慮安全的情況下同時(shí)考慮成本控制等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)性要素。根據(jù)最終評(píng)選，最終選出如圖1 所示的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

2 利用層次分析法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析

層次分析法是把體系中的各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，使得各層級(jí)的因子互為隸屬關(guān)系，既可以進(jìn)一步細(xì)化，又能不重復(fù)。同時(shí)，對(duì)各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行量化。從圖1 可以看出，我們的目標(biāo)是建立第三方危化品倉庫供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)，一級(jí)指標(biāo)選取為倉庫要素、運(yùn)輸要素和成本要素等相關(guān)因素。在這些指標(biāo)下，選擇了其中一些最重要的因素進(jìn)行展開，建立相對(duì)目標(biāo)屬性的判斷矩陣。

2.1 指標(biāo)權(quán)重的確定并量化

首先根據(jù)專家確定的準(zhǔn)則層相對(duì)于目標(biāo)層的各指標(biāo)的權(quán)重打分，最終匯總的分?jǐn)?shù)見表1，計(jì)算出準(zhǔn)則層對(duì)于相比目標(biāo)層的權(quán)重矩陣W0。

表1 準(zhǔn)則層的屬性相比目標(biāo)層的屬性判斷矩陣、權(quán)重向量

接下來依次計(jì)算出各因素層的屬性相比準(zhǔn)則層的屬性判斷矩陣，表2～表4 分別為倉庫要素、運(yùn)輸要素、成本要素間各因素層的屬性相比準(zhǔn)則層的屬性判斷矩陣和權(quán)重向量。假定準(zhǔn)則層相對(duì)目標(biāo)層的矩陣權(quán)重向量分別為W0、W1、W2…、Wi，則W0={0.6667，0.2222，0.1111}，W1={0.038，0.093，0.554，0.118，0.198}，W2={0.7429，0.1939，0.0633} ，W3={0.0914，0.691，0.2176}。為了保證數(shù)據(jù)的有效性，準(zhǔn)則層和目標(biāo)層的指標(biāo)評(píng)價(jià)均已通過一致性（CR＜0.1）的驗(yàn)證，數(shù)據(jù)有效。

表2 倉庫要素間各因素層的判斷矩陣、權(quán)重向量

表3 運(yùn)輸要素間各因素層的判斷矩陣、權(quán)重向量

表4 成本要素間各因素層的判斷矩陣、權(quán)重向量

2.2 層次分析法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行指標(biāo)打分

為了確保選擇的倉庫是符合要求的，H 公司從實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)需要存放的危化品種類，選擇潛在的3～4 家第三方危化品倉庫。這3 家供應(yīng)商的特點(diǎn)如下。

危化品倉庫A：倉庫位于和H 公司同城的一個(gè)郊縣，直線距離約80 km，倉庫面積較大，在安全管理方面綜合指標(biāo)較強(qiáng)，可存放品種較全，月存儲(chǔ)費(fèi)不高，但是單次運(yùn)輸成本高。

危化品倉庫B：倉庫位置和H 公司在同區(qū)，直線距離約30 km，日常安全管理的點(diǎn)檢方面做得比較仔細(xì)，倉庫設(shè)施比較齊全，可存放品種較全，可調(diào)配車輛多，運(yùn)輸能力強(qiáng)，緊急情況下響應(yīng)速度快，距離較短，單次運(yùn)輸成本低。

危化品倉庫C：倉庫位于和H 公司的相鄰省，直線距離約150 km，距離優(yōu)勢(shì)較弱，倉庫基礎(chǔ)設(shè)施比較舊，倉庫制度建設(shè)上相對(duì)薄弱。但是，倉儲(chǔ)費(fèi)用低于A 和B。同時(shí)由于路程較遠(yuǎn)，單次運(yùn)輸成本較高。

根據(jù)以上描述，為了保證數(shù)據(jù)的客觀性，在指標(biāo)打分過程中選取了專門從事危化品的科技型供應(yīng)鏈服務(wù)咨詢公司的3 位專家進(jìn)行打分，每人的權(quán)重相同。根據(jù)各專家的打分結(jié)果，一致性的驗(yàn)證均已通過。通過計(jì)算，可得出各供應(yīng)商因素層的屬性相比權(quán)重，以倉庫制度建設(shè)、運(yùn)輸能力、月儲(chǔ)存費(fèi)為例，見表5。最終得出的權(quán)重如圖2 所示。根據(jù)此選擇確定了危化品倉庫A 為最優(yōu)供應(yīng)商。

圖2 AHP 分析法選擇最優(yōu)供應(yīng)商

表5 各供應(yīng)商因素層的屬性相比權(quán)重

3 結(jié)論

該文對(duì)影響危化品倉庫的關(guān)鍵因素進(jìn)行定量化分析，并對(duì)潛在的三家危化品供應(yīng)商的相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，使用層次分析法對(duì)影響因素進(jìn)行建立，判斷矩陣和權(quán)重向量，最終選擇了危化品倉庫A 作為最優(yōu)供應(yīng)商，因?yàn)锳 在倉庫要素方面表現(xiàn)較佳。這種選擇和分析方法，為供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)量化選取提供了較為切實(shí)有效的參考依據(jù)。