共青團組織如何在企業發展建設中發揮作用

楊忠慶

隨著企業的不斷變革發展，企業中的共青團組織，無論是自身所處環境還是所承擔的任務都發生了深刻變化。如何在新形勢下進一步加強和改進共青團工作，更好地發揮團組織和團員青年作用，是當前企業面臨的一個重要課題。本文以油田當前發展形勢為宏觀背景，立足于采油礦客觀實際，簡要分析當前企業共青團現狀，并對新形勢下共青團員組織如何在企業發展建設中發揮作用提出幾點思考。

一、當前共青團組織基本現狀

共青團是黨的助手和后備軍，是先進團員青年的群眾組織。當前，基層團組織建設是共青團工作的基礎，也是工作的薄弱環節，主要面臨著人員少、能力弱、素質低三大難題。為此，我們要客觀面對、主動分析，認識到問題產生的根本原因。

1.團員數量減少。近年來，受用工飽和度和用工成本顯著增加等客觀因素影響，企業在招錄青年職工時更加嚴格，招錄數量大幅減少，導致企業職工年齡結構普遍偏高，加上到年齡離團因素影響，使得企業團員數量逐年遞減。以第四油礦為例，1998—2020年，青年人數占比由98.6%下降到22.3%;團員人數占比由91.2%下降到0.2%。客觀問題已經由“團員難管理、素質難提高”向“干部難選配、支部難發展”轉變。

2.團干部隊伍弱化。受培養梯隊斷層影響，原團干離開了團組織，新團干卻沒有相應培養好，使得團工作難以開展。再則，團干部普遍為兼職且缺少系統化培訓，致使工作精力不足，工作缺乏創造性，基層工作抓不透，直接影響了團工作的正常開展。

3.青年思想多元化。當代年輕人普遍思維活躍、接受新鮮事物快，競爭和創新意識較強，在思維方式和行為習慣上與老一輩工作者有著較大差異，一部分青年存在著缺乏吃苦耐勞精神，抗挫折能力差、理想信念不夠堅定、責任感淡化、集體意識較差、比較浮躁，過于強調個人利益、對自身定位偏高等問題。

二、做好共青團工作的對策

目前，企業共青團組織的重要任務就是要適應新形勢、新任務、新要求，保持清醒的頭腦，堅定信心，不斷完善團的工作機制，團結和帶領廣大團員青年開拓創新，建功立業，為企業的發展多作貢獻。

1.要進一步加強團組織的基礎建設。針對團員人數減少、團組織萎縮的狀況，共青團組織應及時把工作對象擴大到28～35歲青年，把他們納入到團組織工作的范圍。對于這部分青年，在服務其成長成才方面要給予重點考慮，幫助他們解決實際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。

2.要進一步加強團干部隊伍建設。團干部是團的活動的組織者，是團員青年的領頭羊，能否在新形勢下做好黨的青年群眾工作，決定性因素就在于基層團干部，團干部的素質直接關系到團事業的發展。在選拔各級團干部時，要結合企業實際需求，力爭把政治素質過硬、工作能力較強、文化水平較高，特別是愿為企業青年做實事、做好事、愛崗敬業的優秀青年充實到團干部隊伍中。

3.要進一步加強青年隊伍建設。依托網絡平臺和調查座談等形式，了解和掌握團青的興趣喜好，適時組織開展文體活動，通過開展青年崗位能手、青年技能比武等方式，搭建青年成長舞臺，提高青年隊伍的能力素質。同時，堅持教育與服務相結合，以青年的工作學習生活需求為工作重點，通過交友聯誼、元旦聯歡、節假日慰問等活動，切實服務青年的合理需求，營造良好的文化氛圍。

三、加強企業共青團工作的實踐成效

加強新形勢下共青團組織和青年隊伍建設，是一項長期性的任務，不可能“畢其功于一役”，必須進一步采取有力措施，使團的自身建設進一步加強，基層團支部工作蓬勃發展，確保全礦和諧發展。

1.統一思想認識，增強理論學習，形成“青年有本領、企業有發展”的文化理念，增強企業凝聚力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，大力開展社會主義核心價值體系教育和社會主義榮辱觀教育，幫助團員青年正確認識國情企情、認識到提升自身思想認識、增強理論學習的重要性。工作中，礦團委先后在基層團支部中創建7個學習型組織，以永一聯合站團支部為試點，組建創辦《學習園地》報刊，規劃“團支部建設”專版，積極宣傳黨的路線方針、上級團委工作部署、典型團員事跡、團日主題活動開展情況等內容。《學習園地》的建立，為全站青年團員搭建了學習交流平臺，提高了團員青年學習的主動性和積極性。該做法成熟后，礦團委系統總結了學習方法和管理經驗，形成了可復制、可推廣的標準化經驗模式，應用于其他學習型組織建設，在全礦范圍內形成了良好的學習氛圍。

2.加強組織建設，堅持服務大局，形成“黨建帶團建、黨建促團建”的工作格局，增強企業向心力。把團的建設工作納入黨組織的總體工作中，團工作要堅持服務大局、服務企業、服務青年。工作中，第四油礦團委將團建工作與黨建工作有機結合，形成了“黨建帶團建、黨建促團建”的工作格局。把加強團的基層組織建設，加強對團員、團干部的教育、管理和監督作為首要任務，切實抓實抓細，并在探索新思路、創造新辦法上狠下功夫。在基層團組織建設過程中，積極爭取單位黨政的支持，為團建工作提供組織和經費保障。為了使共青團工作有效開展，基層單位配備了1～3名思想好、素質高、能力強的團員青年任團干部，形成了黨團工作“組織同建、活動互動、隊伍連接”的良好局面。

3.創新培訓方式，培養人才梯隊，形成“技能叫得硬，崗位能勝任”的人才隊伍，增強企業戰斗力。目前團員、團干部基礎知識和崗位技能，難以滿足新形勢下共青團工作的要求，加大培訓培養力度勢在必行，要讓成績優秀、能力突出的年輕團員看到成長希望，讓工作積極性不高、工作水平較低的團員青年受到觸動。礦團委創新開展“青年崗位成才”“導師帶徒”“崗位技能競賽日”等培訓方式，培養團員青年爭當崗位能手和技術標兵。礦工會主席多次深入各團支部進行座談研討，通過形式任務宣講、談心談話、調查問卷等形式，加強團干的自身素質，引導積極爭做勤于學習、善于創造、甘于奉獻，做黨放心、青年滿意的團干部。

4.豐富活動載體，展現青年風采，形成“服務于青年、服務于企業”工作宗旨，增強企業感召力。重視樹立團員青年先進典型，有效利用共青團工作渠道，以“五四”表彰為契機，以“青年論壇”為主要形式，認真組織開展各類優秀青年評選活動。第四油礦團委緊密結合生產實際，堅持開展礦“三十佳”評選活動，即：評選礦“十佳干部”“十佳員工”“十佳女工”，樹立先進青年典型，激發青年們“比、學、趕、幫、超”的熱情，為青年提供成長成才平臺，充分展示青年員工風采。

企業共青團工作是一項長期的系統工程，需要轉變觀念，解放思想，找準工作的出發點和切入點，以創新求進步，以作為求發展，團組織強則青年強，青年強則企業強。第四油礦團委通過不斷探索，不斷創新，使團組織和廣大團員青年在企業新形勢下充分發揮各自的作用，為企業的和諧發展穩步發展作出積極的貢獻！