企業(yè)財務(wù)信息化管理的策略與方法探討

李志常

摘 要 隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展企業(yè)財務(wù)信息化管理也得到了長足的發(fā)展，財務(wù)電算化是比較早利用網(wǎng)絡(luò)的辦公方式，本文探討了企業(yè)財務(wù)信息化管理的策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù);信息化管理;策略與方法

1現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化特征

隨著科技的發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)帶動了所有企事業(yè)單位的辦公自動化發(fā)展，傳統(tǒng)的會計電算化系統(tǒng)必須進(jìn)行升級改造才能適應(yīng)科技的發(fā)展。利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)改造過去的會計電算化系統(tǒng)，對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)財務(wù)信息化管理。企業(yè)財務(wù)信息化冠以的特征是：

（1）企業(yè)財務(wù)信息化的范圍比較廣泛，企業(yè)財務(wù)信息化管理在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)管理中，涉及企業(yè)的每個經(jīng)營銷售的環(huán)節(jié)當(dāng)中，企業(yè)的所有財務(wù)行為都受到企業(yè)財務(wù)信息化的監(jiān)督。

（2）企業(yè)管理當(dāng)中以財務(wù)信息化為管理重點，財務(wù)信息化管理涉及企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，企業(yè)里每個部門的財務(wù)活動都受到財務(wù)信息化管理的監(jiān)控，財務(wù)信息化管理隨時掌握市場信息把握市場動態(tài)。

2目前企業(yè)信息化管理形式

我國以前的財務(wù)管理是純手工形式，財務(wù)計算都是靠打算盤來進(jìn)行數(shù)字計算，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展企業(yè)的財務(wù)是最早利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行報稅等財務(wù)活動的，會計電算化出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代末期，當(dāng)時稅務(wù)局要求每個企業(yè)都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報稅活動，進(jìn)而助推了會計電算化的發(fā)展，那個年代網(wǎng)絡(luò)還是個新生事物處在方興未艾的年代，所以說財務(wù)系統(tǒng)其實是我國比較早應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)采集信息的部門，當(dāng)時在單位上網(wǎng)聊天的基本都是財會人員，因為她們比較有條件都用計算機辦公而且一天也沒啥事，所以印象中那時候在網(wǎng)上聊天一問情況基本都是財務(wù)人員所為。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)高科技的發(fā)展，財務(wù)的企業(yè)電算化也逐漸演變成為企業(yè)財務(wù)信息化管理，并且成為企業(yè)管理的核心內(nèi)用在企業(yè)管理中起到重要作用。

（1）目前我國企業(yè)財務(wù)信息化管理的問題是技術(shù)有些陳舊需要進(jìn)行升級改造，隨著科技的發(fā)展我國的會計電算化系統(tǒng)也進(jìn)行了一系列的升級改造，但是跟國外比較發(fā)達(dá)的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)相比，我們的發(fā)展速度還比較慢明顯的跟不上發(fā)達(dá)國家財務(wù)信息化發(fā)展的腳步，其實從時間上來說我國的會計電算化系統(tǒng)開展得不算晚，在20世紀(jì)90年代末期計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全球都處于萌芽狀態(tài)，我國的財務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)在全球剛出現(xiàn)的時候就開始了工作實踐活動，可以說是第一批吃螃蟹的人了，但是近幾年發(fā)展速度沒有西方發(fā)達(dá)國家快，由于計算機核心技術(shù)缺失和軟件設(shè)計方面等原因造成了落后的局面，

（2）企業(yè)財務(wù)信息化技術(shù)僅限于財務(wù)管理，沒有延伸到用企業(yè)財務(wù)信息化管理企業(yè)的集團(tuán)決策的范疇中來，限制了企業(yè)財務(wù)信息化管理的發(fā)展空間，集團(tuán)公司的財務(wù)管理比較分散，在進(jìn)行財務(wù)決策的時候要調(diào)取多家財務(wù)的管理信息，綜合以后才可以進(jìn)行財務(wù)決策。

（3）企業(yè)信息化管理專業(yè)人才缺失，很多單位的財務(wù)人員專業(yè)化水平比較低，就會做個財務(wù)報表計算機技術(shù)水平比較低，繼續(xù)引進(jìn)專業(yè)的計算機方面的技術(shù)人員，還要精通財務(wù)管理的人才，目前很多單位的財務(wù)人員對于計算機技術(shù)只限于會使用財務(wù)軟件，連做個計算機系統(tǒng)都不會所以由于計算機水平低下，限制了企業(yè)財務(wù)信息化管理的發(fā)展。

（4）財務(wù)信息化管理在企業(yè)當(dāng)中沒有受到重視，一些單位對于企業(yè)財務(wù)信息化管理沒有什么概念，財務(wù)管理對于這些企業(yè)來說就是管理賬務(wù)，對于企業(yè)的員工來講財務(wù)就是用來開工資報銷的，對于企業(yè)負(fù)責(zé)人來說財務(wù)就是用于報稅做賬轉(zhuǎn)賬的，對個別領(lǐng)導(dǎo)來說財務(wù)還是做假賬的，企業(yè)財務(wù)信息化管理對他們來講比較陌生，所以制約了企業(yè)財務(wù)信息化管理的發(fā)展。

（5）很多企業(yè)的財務(wù)人員和企業(yè)老板對財務(wù)信息缺乏安全管理意識，企業(yè)的財務(wù)信息輕而易舉的就會被網(wǎng)絡(luò)黑客所截獲，造成企業(yè)的無形的財產(chǎn)損失。這些企業(yè)的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理形同虛設(shè)，財務(wù)人員本來就沒有什么電腦網(wǎng)絡(luò)知識，所以對于網(wǎng)絡(luò)安全更是一知半解造成企業(yè)財務(wù)信息安全存在很大隱患。

3企業(yè)財務(wù)信息化管理策略

（1）企業(yè)要建立一個財務(wù)信息化管理長期目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實際情況分階段進(jìn)行企業(yè)財務(wù)信息化管理的升級改造活動。在企業(yè)財務(wù)信息的升級改造中，一定要制定一個周密的計劃，一些規(guī)模不大的企業(yè)為了企業(yè)的發(fā)展，也要制定計劃發(fā)展企業(yè)財務(wù)信息化管理。首先制定一個循序漸進(jìn)的發(fā)展計劃，從無到有從簡到繁的遞進(jìn)式的進(jìn)行發(fā)展。首先根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀做一個整體規(guī)劃然后根據(jù)本公司的實際情況，制定具有針對性的適合本單位的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，最后進(jìn)行企業(yè)財務(wù)信息化管理的升級改造活動，打造適用于本公司財務(wù)狀況的財務(wù)信息化管理模式，助推企業(yè)的發(fā)展讓財務(wù)信息化管理成為企業(yè)決策的主要參考信息，為企業(yè)贏得更大利益。

（2）深入分析利用企業(yè)財務(wù)管理信息為公司創(chuàng)造更大價值，對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，財務(wù)管理信息會帶來無限商機，很多企業(yè)對財務(wù)管理信息認(rèn)識不足造成資源白白浪費的現(xiàn)象。通過對企業(yè)財務(wù)信息管理的有效開發(fā)利用，可以有效解決成本增加輸入，使企業(yè)的科學(xué)高效的管理具有實際意義，有利于盤活企業(yè)資金創(chuàng)造更大價值。

（3）重視企業(yè)財務(wù)信息管理的安全管理，財務(wù)的安全管理對一些小型企業(yè)來說沒有什么安全意識，網(wǎng)絡(luò)安全在一些大型企業(yè)的企業(yè)管理中占有一定的位置，估計像華為這樣的企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)安全這一塊的管理工作，一定會納入議事日程在經(jīng)營活動中，也會挫敗很多網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，網(wǎng)絡(luò)安全和安全生產(chǎn)一樣是一個常抓不懈的話題，每個單位都要意識到財務(wù)管理的安全重要性，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理保障企業(yè)的財務(wù)信息安全[1]。

（4）加快企業(yè)財務(wù)信息化升級改造速度，在公司內(nèi)部建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)公司內(nèi)部財務(wù)信息和各部門的互聯(lián)互通，保證內(nèi)部信息交流通暢。同時加強網(wǎng)絡(luò)交流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保證獲取信息通道暢通，可以及時獲取外界信息促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4提高企業(yè)財務(wù)信息化管理水平

（1）企業(yè)要轉(zhuǎn)變財務(wù)信息化管理觀念，為了提高企業(yè)財務(wù)信息化管理水平，就要從思想觀念上加強對企業(yè)信息化管理的認(rèn)識，通過對財務(wù)人員和企業(yè)中基層群眾到高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到財務(wù)信息化管理的重要意義，在企業(yè)中達(dá)成對財務(wù)信息化管理的重要性形成統(tǒng)一的共識，為企業(yè)信息化管理提供一個良好的氛圍，企業(yè)要發(fā)展必須建議一個良好的財務(wù)管理秩序，企業(yè)信息化管理有助于企業(yè)財務(wù)秩序的改善工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展財務(wù)信息化管理也向高水平邁進(jìn)，要做好會計電算化的升級換代工作，利用先進(jìn)的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，為實現(xiàn)企業(yè)的開拓進(jìn)取不斷地完善和發(fā)展財務(wù)信息化系統(tǒng)，為企業(yè)贏得更大利益。

（2）培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)所需要的技術(shù)力量，人才是企業(yè)最重要的資源，財務(wù)的信息化管理離不開精英型人才的培養(yǎng)，要推動財務(wù)信息化管理向前發(fā)展必須加強人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，企業(yè)管理者首先要提高自己的文化素質(zhì)，現(xiàn)代企業(yè)要求管理者必須具備很高的文化水平，誠然目前的很多老板并沒有什么文化素質(zhì)，但是卻攫取了大量財富，對于這些比較特殊的現(xiàn)象在這里不加以評論，本文的策略只適用于勤勤懇懇靠誠信打拼的企業(yè)老板，所以企業(yè)要發(fā)展老板必須提高自己的知識水平，和員工一起參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高自己的管理水平，通過對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，加強了財務(wù)人員的技術(shù)水平，掌握了先進(jìn)的信息管理方法在企業(yè)信息管理中，可以很好地利用所學(xué)知識提高財務(wù)業(yè)務(wù)水平。

（3）要建立財務(wù)信息化管理共享平臺，為了更好地建設(shè)企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)，就要充分利用企業(yè)的財務(wù)信息，要建立一個通用的共享平臺讓企業(yè)的財務(wù)信息可以為更多的企業(yè)人員所利用，建立一個通用的共享財務(wù)平臺公開企業(yè)財務(wù)信息，讓企業(yè)財務(wù)公開透明的管理，這一點是杜絕腐敗的有力之舉，中國的企業(yè)為了杜絕腐敗就必須做到財務(wù)公開透明化管理，只要財務(wù)管理可以做到這一廣大群眾就會有效地監(jiān)視腐敗現(xiàn)象，如果做到這一點腐敗現(xiàn)象將無處遁形，企業(yè)就真正實現(xiàn)了公開透明化管理。

（4）為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化管理就要加大投資力度，企業(yè)要拿出專項資金用于企業(yè)財務(wù)信息化發(fā)展，要升級更新陳舊落后的電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，現(xiàn)代化的管理辦公設(shè)備必須先進(jìn)，對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要進(jìn)行升級改造讓先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計算機工具，帶動企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展速度。企業(yè)為了今后的發(fā)展拿出一些發(fā)展資金是很必要的，有長遠(yuǎn)發(fā)展計劃的企業(yè)家絕不會吝嗇企業(yè)發(fā)展所需的資金投入。

5結(jié)束語

企業(yè)的財務(wù)信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的要求，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)信息化管理滯后的企業(yè)將逐漸被歷史所淘汰，因此企業(yè)要加強財務(wù)信息化建設(shè)，建立良好的企業(yè)財務(wù)制度助力企業(yè)的有序發(fā)展，

參考文獻(xiàn)

[1] 王芳.中國財務(wù)信息化管理問題研究[D].長春：長春工業(yè)大學(xué)，2018.