軍用電子元器件采購形勢分析及實施對策

【摘?要】電子元器件是電子設備及信息基礎的重要支撐之一，其、技術水平研制速度和產能規模，直接影響著電子信息產業的發展。電子元器件的研究對促進科技創新、提高裝備的性能水平都具有長足的意義。本文簡要分析了軍用電子進口元器件的可采購性和國內元器件的發展現狀，提出了當前研制工作存在的主要問題，并探討了元器件研制工作開展的實施對策，以進一步提升武器裝備的作戰效能。

【關鍵詞】元器件;形勢分析;對策

當前國際形勢，總體上趨于緩和，但政治、經濟等不穩定因素明顯增加，世界政治經濟秩序進入深度調整期，我國周邊安全環境日趨錯綜復雜。由于中國在世界的影響力提升，以美國為首的西方發達國家采取各種措施限制中國高新科技發展，包括先后對中興、華為的元器件制裁;實施出口管制，將產品覆蓋范圍已從“技術敏感類產品”擴大至個人電子消費品、取消民用產品的豁免等。

加之西方國家目前因各種原因導致經濟下滑、失業激增、金融危機隱患叢生，并對我國高新技術及相關產品的加強出口管制，國內供應鏈將面臨巨大挑戰。進口物資采購受限，如何開展元器件自主創新，解決元器件自主研制，已經成為亟待解決的問題。

1元器件采購形勢分析

1.1進口元器件可采購分析

受國際局勢影響，半導體行業全產業鏈企業的產能受到較大沖擊，全球供應鏈正遭遇不可預期的風險，已呈現出供應鏈的“交期延長、價格浮動大、市場貨源短缺”的情況。

（1）交期延長

受國際綜合因素影響，當前進口物資貨期的不確定性很大，出現部分生產線中斷、勞動力短缺、開工率低、物流不暢通等情況。綜合元器件、接插件、材料等產品來看，電子元器件總體產能下降了約 40%，進口元器件交付周期出現不同程度的滯后。

（2）價格上漲

由于器件貨源緊缺，補倉需求提升，打破了原有的供需平衡，元器件漲價潮已然來襲。目前進口元器件已有不同程度價格上漲，預估庫存見底前價格還將上漲。

（3）貨源短缺，出現停供、斷供的風險

由于當前國際形勢及未來變化情況，供應鏈可能出現停供、斷供。一是由于原廠經濟形勢不佳的情況下出現倒逼，從而造成暫時或長期的停供。二是由于國際形勢發生變化時，可能出現的貿易停滯或是對我國的全面封鎖，從而造成的斷供。三是由于技術的更新迭代，技術水平較低的產品可能出現停產，影響到已固化設計的產品實現。

1.2國內元器件發展現狀

由于西方發達國家在電子元器件行業中所投入的研發強度較大，如美國、日本等國家其在電子元器件行業中所投入的研發強度已經超過5%，甚至有些企業的投入高達10%以上，因此，這些國家在電子元器件行業中處于領先地位。

我國近年來在電子元器件研發領域投入有所增長，但由于起步較晚，與發達國家相比還有一定的差距。但能夠看到的是，近年來，我國在中低端元器件的發展勢頭良好，高端元器件也取得了長足發展，CPU、DSP、FPGA等器件攻關也實現突破。

CPU方面已有自主研制的產品，國內高性能CPU多采用多核多線程的SOC結構，高性能的CPU多采用國際先進工藝;DSP方面，目前國內主要以兼容研制為主，體系結構開始由單核向多核轉變;FPGA方面，實現了千萬門級的高性能系列產品。

2元器件研制工作存在的問題

2.1元器件研制工作缺乏系統性的長期規劃

國內元器件廠商普遍被動的依賴和滿足整機單位的替代需求，需求的離散性導致了元器件研制的離散性，缺乏對元器件的長遠發展規劃，難以推動元器件的體系性、型譜性發展。

同時，由于缺乏系統性的發展規劃和技術儲備，當出現高性能、高可靠性的產品需求時，難以及時跟進、快速迭代，導致元器件研制進度與項目需求不匹配。

2.2用研信息交互不對稱

當今時代為信息化的時代，信息更新迭代極為快速，但受各種因素影響，用研雙方對元器件的需求和能力信息的交互不對稱，需方不清楚供方的能力，供方不了解需方的需求，缺乏暢通高效的溝通渠道，導致“有研卻不用、有需卻缺乏”。

2.3新研產品應用驗證效率不高

元器件應用驗證主要為性能、工藝和環境適應性驗證，驗證試驗多基于單個平臺開展，缺乏多平臺統籌考慮，驗證效率難以提高。同時，應用驗證后的信息缺乏共享，相同試驗條件的驗證試驗重復開展，效率低下。

由于應用驗證的效率低，一定程度上導致了批量應用的經歷少，應用成熟度不高，設計問題暴露不充分，造成使用時缺乏穩定性。

2.4仿制產品難以鑒別

由于供需矛盾，部分廠家開始仿制暢銷的產品，市場上開始存在一些仿制產品，借用他人的技術進行封裝和包裝，不能提供定制改型等支撐，在可靠性和性能指標方便也存在一定的差距，難以滿足實際使用需求。目前對此類產品尚無很好的甄別手段，若項目中使用了此類產品，再后續支撐維護和保障方面將存在一定風險。

3元器件研制實施對策

3.1自上而下開展元器件規劃

企業應結合產品線規劃、技術規劃、平臺建設規劃等，從技術層面“自上而下”，梳理出核心元器件選用的發展規劃。基于元器件規劃，緊跟技術發展趨勢，與元器件廠商協同提前籌劃和布局，以適應快速迭代的研發模式，構建起支撐未來元器件發展的“需-用-研”良性循環。

3.2建設用研協同平臺

打造基于互聯網的用研協同平臺，用于需方發布新研需求信息，元器件單位發布和推送新品信息。打通用研信息通道，將信息資源高效共享，促進用研信息的對稱。

3.3提高應用驗證效率和成熟度

企業應成立應用驗證牽頭歸口管理機構，統籌考慮應用驗證需求，統一開展應用驗證、收集應用驗證信息和成熟度信息、發布應用驗證結論。經機構發布的應用驗證結論各項目可直接采納;同時，建設應用驗證信息共享平臺，避免重復驗證，提高效率。

3.4加強對仿制產品管控

一是加強元器件可靠性的基礎研究，有效地剔除仿制的問題產品，預防系統失效;二是摸清現狀，通過與元器件廠商達成自主研制承諾等方式，識別出仿制產品;三是加強供方管控，優化供應商評價及考核方法，對不遵守約定和承諾的供方，必要時納入黑名單管理;四是與優質元器件供應商建立合作關系，培育起核心元器件戰略合作伙伴，提高對武器裝備研制的支撐能力。

3.5加強采購風險管控

企業需定期出識別采購受限的、有仿制風險的物資清單，向電路設計人員進行風險預警，引導設計人員減少這類器件的選用。同時，也采用一定程度的備貨措施，緊前策劃，規避風險。

3.6加強元器件選用控制

進一步加強元器件選用管控力度，全面推進新研電子元器件規模化應用。一是建立起企業的元器件選用管理組織，體系性的開展元器件選用工作;二是建立起企業的選型目錄，推進新研電子元器件的選用;三是建立起有效的控制手段，對元器件選用進行有效的控制。

4結語

軍工企業元器件研制工作是一項系統工程，需要與各元器件廠商做好業務協同和產業鏈供應鏈合作，實現生態化、高端化、高質量發展，以進一步提升武器裝備的作戰效能。

參考文獻：

[1]鄭磊.電子設備企業元器件自主可控推進工作探討 電子產品可靠性與環境試驗，2016

[2]廖勇，袁圓.進口元器件自主可控的風險分析及對策建議.電子元件與材料，2020

[3]肖鳳娟，趙艷濤等.航天型號元器件自主可控工作的實踐與.思考航天工業管理，2013

[4]王娟. 軍工院所元器件自主可控管理工作探討[J].科學導報，2020，25

作者簡介：

龐歡，1982年12月出生，女，漢族，四川省資中縣，工程師，碩士研究生，主要從事元器件選型和采購管理工作。

（作者單位：中國電子科技集團公司第十研究所）