淺談如何做好新形勢下企業工會工作的思考

劉麗梅

【摘?要】新時期工會工作面臨著諸多挑戰，工會工作存在邊緣化的危險。黨的十九大報告指出：“要增強群眾工作本領，創新群眾工作體制機制和方式方法，推動工會、共青團、婦聯等群團組織增強政治性、先進性、群眾性，發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走”。為我們指明了工會正確的政治方向，針對新時期工會工作存在的短板，必須下達氣力，認真研究，充分發揮黨的橋梁和紐帶作用，做職工群眾的貼心人。

【關鍵詞】企業工會;工會工作;企業民主管理

一、新時期工會工作存在的問題

目前，企業工會還存在這幾個問題：一是工會活動在貼近中心工作、提升工作實效方面還有較大的差距;二是工會組織在推動改進職工群眾生產生活條件方面還需要繼續努力;三是基層企業在廠務公開民主管理方面還有較大的提升空間;四是基層工會在組織建設、職工之家建設方面開展得不平衡;五是工會專兼職干部的整體素質還有待于進一步提高。上述問題，都需要我們在今后的工作中努力加以完善和改進。

二、做好新形勢下工會工作所采取的措施

（一）學習宣傳貫徹十九大精神，進一步抓好職工思想引領。

黨的十九大精神是新形勢下工會一切工作的行動指南。貫徹落實會議和講話精神，一是要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想內涵，堅持自覺接受黨的領導，不斷增強“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，認真研究職工隊伍的新情況新變化，把思想政治工作貫穿于工會各項工作之中，切實承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任。二是要密切聯系實際，運用黨的十九大提出的一系列新理念，推動解決工會組織建設瓶頸問題，瞄準工會組織建設、制度建設、作風建設等方面存在的突出問題，最大限度地調動廣大工會干部的積極性、主動性、創造性，推動工會工作整體水平上臺階。

（二）扎實推動職工之家建設，進一步抓好工會自身建設。

職工之家建設是加強工會自身建設，提升工作水平的綜合載體。一是要按照“六有工會”以及“組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴”的要求，實現工會100%開展建家活動，100%達到“六有”標準，100%建設成為達標職工之家（職工小家），實現職工入會率達到100%，工會建制率達到100%，建立健全工會工作機構，配齊配強專兼職工會干部。二要在“建機制、強功能、增實效”上下功夫，定期督導檢查基層企業建家達標工作，定期開展“職工之家”建設工作對標管理。三要強化工會干部培訓，建立“工會干部人才庫”，搭建工會干部成長的平臺，把工會干部培養成既精于工會業務，又熟悉生產經營，既懂得工會理論，又善于工作實踐的復合型人才。四是健全工會干部聯系服務基層制度，打通服務職工的“最后一公里”，鼓勵工會干部經常深入一線，同職工面對面、心貼心、實打實交流，把工會組織真正建設成為職工群眾最為信賴的“職工之家”。

（三）融入實現四大績效中心，進一步深化技能勞動競賽。

聚焦企業各年度安全、經營、發展、黨建四大績效目標，深化“踐行新理念、建功‘十三五”勞動競賽和技能競賽。認真組織好職工職業技能競賽，創造更加公平、公正的競賽機制，推進職工技能競賽勞動競賽規范化、標準化建設;切實抓好基層企業的崗位練兵，積極組隊參加國家、行業及地方組織的職工職業技能競賽活動，為優秀技能人才脫穎而出營造更好的環境氛圍。在創新競賽內容上，要抓好四個重點，即：一要突出轉變發展方式。鼓勵支持職工廣泛開展技術交流、技術協作、技術攻關、合理化建議等勞動競賽活動，通過五小成果創新活動，進一步激發創業激情、創新活力和創造潛能，增強企業自主創新能力。二要突出安全生產標準化建設。嚴格對照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》規定，深入開展標準化對標達標工作，將精細化管理全面輻射到各系統每一道工序、每一個環節，加強裝備設施環境的改善，強化基礎管理，實現安全生產標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為過渡，從注重達標結果向達標過程轉變，從注重形式達標向內涵達標轉變。充分發揮勞動競賽在經濟建設主戰場的獨特優勢，組織廣大企業和職工積極投身公司安全生產標準化建設，廣泛開展“降本增效”競賽活動，以競賽推動安全生產標準化，以“降本增效”競賽促進公司經濟發展。三要突出提升職工技能素質。引導企業建立培訓、競賽、認定、晉級“四位一體”技能競賽模式，為提高職工技能素質、促進技能型人才脫穎而出創造條件。四要突出深化“安康杯”競賽和“安全生產質量標準化”等活動，注重現場安全監督，提高職工隱患排查治理、防災避災和自救等應急處置的能力，認真發揮群監委、群監分會、職工代表、群監員、勞動保護監督檢查員的作用，優化上崗檢查工作流程，重點放在現場安全監督檢查和職業危害的排查治理上，保障反饋渠道暢通，形成閉環管理。引導企業和職工牢固樹立安全意識、環保意識、節能意識，圍繞安全生產、節能降耗、環境保護開展競賽比武，為公司扭虧攻堅作出積極貢獻。突出安全管理、質量管理與技術創新，廣泛開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵技術比武，提高知識型、技術型、創新型人才在職工隊伍中所占的比例。按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，有力有序推進新時期產業工人隊伍建設改革，努力建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍，夯實產業人才基地建設的工作基礎。

（四）貫徹落實“依靠”方針，進一步促進企業民主管理。

廠務公開民主管理工作的核心在“實”。要在規范職代會制度建設上下功夫，進一步健全完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度細則，落實職代會情況報告制度，落實職工代表巡查制度，實現體系健全、制度完善、職權落實和運作規范。積極評選表彰職代會優秀提案和提案辦理先進部門，依法保障職工群眾對改革改制相關方案履行民主決策的權利。要在豐富廠務公開形式上下功夫，全面融入“互聯網+”，充分利用新媒介，使公開信息能在第一時間以喜聞樂見的形式與職工見面。要在發揮廠務公開實效上下功夫，對職工群眾關注的難點、焦點、熱點問題，建立清單，及時公開，銷號管理，最大限度地落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

（作者單位：扎賚諾爾煤業有限責任公司工會）