安全生產管理，促進安全職場

孫碧峰 鄧健輝 梁樂耿 梁智超

“安全生產”全國企業共同追逐的一個目標！還特定了全國“安全生產月”。

所謂的“安全生產”是指在生產過程中，為避免發生造成人員傷害和財產的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證員工的人身安全。

在生產過程中，導致發生災害性事故的原因是什么？人、設備、料、法、環境等因素，如人的誤判斷、誤操作、違章指揮及違章作業，設備缺陷、安全裝置失效、防護器具的缺陷、作業方法及作業環境的缺陷等，所有這些因素有涉及到設計、施工、操作、維修及職場管理等許多方面，那么我們如何做到“安全生產、未雨綢繆？”

著力提升員工安全素養：

員工素養是企業安全生產的決定性因素，通過合理的崗位配置提高員工的工作能力、通過完善的教育體制培養員工的安全素養、通過豐富的活動提升員工的安全素養等措施，使員工安全素質有了質的提高，達到打造“安全人”的目標。

據了解，職場特點主要因素有：作業資格，主要是法定要求的特種作業、車輛駕駛等要求特定資格的作業，廠內針對危險作業設置的指名業務資格，如機內作業、異常處置、粉塵作業等;作業環境，主要是通過年度職業危害因素監測來掌握職場危害因素;作業負荷，主要是在各職場開展作業負荷評價，將各崗位的作業負荷情況量化及可視化。人的特點因素有：人所具備的作業資格情況、體檢所掌握到的人的健康狀況、通過體力測評量化評價員工的體力狀況與改善、崗位配置建議。根據職場因素與人的因素的匹配關系，廣汽豐田有限公司實施合理有效的崗位配置，既最大限度地發揮了員工的工作能力，又保障了員工安全健康地工作。

為全面提升員工的安全意識、安全知識和安全技能，公司徹底展開安全衛生教育。基礎安全教育方面，嚴格按照法律法規要求開展三級安全教育、特種作業培訓，以及長假前的全員安全教育、交通安全視頻教育、防御性駕駛等常規安全教育;層級安全教育方面，對組長、班長晉升前實施安全教育，每年結合安全活動推進組織再教育，強化現場管理者對安全衛生職責的認識、安全衛生管理水平;指名業務教育方面，對危險度較高的作業，設置了資格教學設備，根據不同的指名業務項目，對員工實施理論和實操教育，接受培訓員工回到所屬部科后，還需要進行實際技能訓練和所屬科長指名確認，保障員工具備相應的安全知識和技能。

員工的安全素養需要通過豐富的實踐、反復的訓練來加以維持，并通過不斷地學習、探索和創新，逐漸形成了完善的“一日安全員、組內安全專念、組內安全巡查、科級安全專念”等安全活動體系。其中，“安全專念”活動是非常有意義并且有很大的成效的活動，每天的活動中，大家集益廣思，把一些平時難以發現的安全隱患一點一點挖掘出來，再進行整改，排除隱患，這樣日益一日，共同打造出安全保障的生產職場;

由組長制定“一日安全員”月度活動日程，每日指定一名組員為“一日安全員”，每天“一日安全員”的員工，每日利用30分鐘時間，對擔當工程或是組長指定的工程進行作業觀察或安全巡檢，把巡檢到的問題點記錄并報告班長、組長進行整改，“‘一日安全員活動的開展，有效地培養了公司員工對安全的參與意識和對危險的發現能力，保障員工的安全素養持續維持在較高水平?！?/p>

保障設備設施本質安全：

導入本質安全化程度高的工藝、設備等，替代、消除危險源;廣泛采用安全防護裝置，隔離、屏蔽危險源;導入安全鎖系統并通過資格管理，確保每個員工進入機內作業時，使用安全鎖對安全柵欄出口或控制盤開關進行鎖定，以切斷設備的電氣控制回路，維持設備的停止狀態，防止第三者誤啟動。同時，在設備設施導入安裝時，聯合實施安全機能確認，明確劃分設備導入的階段和實施項目，公司做到持續降低與控制風險，提高作業本質安全化程度、改善職場作業環境和作業負荷強度，通過安全方面的風險降低活動、作業環境方面的Ⅲ級區域改善、作業負荷方面的紅牌工程改善，“員工即便出現失誤，也不容易發生事故。”

徹底執行安全規則：

所有作業崗位制定了“標準作業要領書”，明確了每項作業的步驟、需要佩戴的防護用品、各步驟中涉及安全、職業病預防、肌肉疲勞預防的要點。每項作業上崗操作前，由導師按指導書內容進行培訓、指導操作要點和注意事項，通過反復訓練，經考

核合格后，作業者方可獨立上崗操作。管理者則通過“作業觀察”的方式，及時糾正員工的不規范動作，強化標準化作業的指導和實施，有效控制、減少了員工的不安全行為。

為強化安全監察指導力，由管理層參與、確認、指導安全衛生方針的展開與管理事項的徹底落實。在安全會議上，各部輪流報告安全工作開展狀況，由管理者給予指導意見;管理者參與安全檢查、作業觀察，現地現物地監督指導、確認安全事項的徹底落實。

建立事故應急救援預案：

雖然人們對生產過程中出現的危險有了相當程度的認識，公司對危險場所和部位也加強了管理和檢查，在生產過程中的風險也相應的下降了，但是由于操作、材料、設施、環境等方面的不安全因素的客觀存在，或員工對危險的認識的局限性，事故發生的概率有事還比較高，重大事故發生的可能性也還是存在的。

為了發生重大事故能及時予以控制，防止重大事故的蔓延，有效的組織搶險和救助，公司應對已初步認定的危險場所和部位進行重大事故危險源的評估，對所有被認定的重大危險源，應事先進行重大事故后果定量預測，估計在重大事故發生后的狀態、火災、有毒有害物質擴散對公司及周邊地區可能造成危害程度的預測，依據預測，提前制訂重大事故應急救援預案，組織、培訓搶險隊伍和配備救助器材，以便在重大事故發生后，能及時按照預定方案進行救援，在短時間內使事故得到有效控制。

它包括方面的含義：

⑴事故預防：通過危險辨識、事故后果分析，采用技術和管理手段降低事故發生的可能性且使可能發生的事故控制在局部，防止事故蔓延。

⑵應急處理：萬一發生事故（或故障）有應急處理程序和方法，能快速反應處理故障或將事故消除在萌芽狀態。

⑶搶險救援：采用預定現場搶險和搶救的方式，控制或減少事故造成的損失。

結語！

只要大家都徹底執行安全規則，就能有效遏制事故的發生，讓我們共同努力營造一個安全、無災、無害、和平健康的職場！

（作者單位：廣汽豐田汽車有限公司）