職場上的微信溝通禮儀

李玉

我在深圳繁華地段有一家上千平方米的餐廳，因為還有其他的事務要忙，微信就成了我日常管理餐廳的主要工具。

作為餐廳的現金出入口，出納是我最關注的崗位之一。餐廳出納是一個26歲的廣東姑娘小林，是前同事介紹的。

有一天，我正在外地和生意上的伙伴談事情，微信的語音聊天突然很刺耳地響起。我一看，是小林發來的，迅速按下接聽鍵，對伙伴示意了一下抱歉，然后離開了交流席位。

“李總，現在是下午3點了，說好的那筆款還沒有到賬，按規定，今天是應該發工資的，我不知道該怎么辦了……”

“那筆費用已經走完流程了，要催也不是我催吧？作為一個出納，這點兒小問題不知道怎么辦？你不會給大家解釋一下，流程出了點兒問題，工資可能要晚一天發，請大家等一等？”

“我給對方的財務總監打過電話了，對方要我給你打電話，讓你再催他們的老板……”

“我上次和你說過的，我的流程只到在付款申請書上簽字，交到對方手里，接下來的流程是你跟進，不是我……他讓你給我打電話，你就不會動動腦子，說你打過電話給我，但沒有打通。你說打不通我的電話，他自然就會想辦法了，做事動動腦子，不要動不動就說不知道該怎么辦了。”

我掛斷電話，回到了交流席位。合作伙伴可能看出了我臉上的不爽，問我怎么回事。我本不想說，但想到生意上的交流正好也遇到了一些障礙，索性就當個笑話給他講了。然后說：“現在的年輕人，哪有一點 兒擔當啊！當年，我在某某公司做出納，什么事情都想辦法自己搞定，哪里像她這樣，腦子不轉一下，就給我微信語音……”

聽了我的話，合作伙伴做無奈狀，說：“她上來就給你微信語音，這個太不敬了，這在職場上是比較忌諱的。如果需要，她可以發文字給你，回不回復，主動權在你這里。不過，這人和人確實不一樣。以前，我在廣州某公司做副總，有個軟件公司，一直靠恐嚇式銷售搞經營。有一天，他們給我們公司的傳真機發來了一紙律師函，大意是說經了解，我們使用了未經他們公司授權的軟件，要負責人接到傳真后，立即聯系對方，商討賠付事宜，否則，他們將采取法律手段。我后來經過了解，確定這是一家以此為生的騙子公司之后，對前臺小姑娘說，不用理他。我的本意是，你不用擔心，也不用怕什么。結果人家打電話過來，前臺直接回復說：‘我們領導說了，不用理你們。”合作伙伴講完，自顧自地笑笑，“不是親歷，我都不敢相信，這世上還有這樣的人。現在微信交流是方便了，但是直接跟領導語音通話，這個行為確實是不妥的，因為，你不知道領導是否方便接聽。”

職場就是職場，任何不當言行都能直接影響領導對你的印象。

不久后，負責我餐廳寬帶業務的小張給我打電話：“李總，餐廳的寬帶我給免費升級到500M了，三間宿舍升級需要另外加錢。”

“好的，謝謝，宿舍寬帶是否需要升級？現在帶寬多少？升級加多少錢？”我問小張。

“宿舍原有寬帶3條，每條是100M，你們員工說太慢了，要加到200M，每月每條寬帶要加50塊錢。你們的出納林小姐同意了，我說要不要給你申請一下，林小姐說不用跟你說……”

說實話，那一刻，我非常生氣。她一個出納是沒有權力做這種支出決定的，而且是一項持續性支出。但寬帶業務員是無辜的，我只好說：“沒事，沒事，辛苦你了。”

事情過去很久了，一直沒有聽小林說過這筆增加的費用。考慮到前同事的關系，我也一直沒提。

后來，餐廳員工餐要采購一批醬油，我讓小林通過網上的大平臺采購。

三天后，我看到了采購單，價格竟然比供應商送上門的還貴。我問小林：“這款醬油我看過，最便宜的14.9元，最貴的22.9元，你怎么買了最貴的？你沒有比價嗎？我們員工餐一月要用好幾箱，算下來，貴了不少錢哪！”

結果，小林只給我回了一個字：“嗯。”

我有些生氣，以為她接下來會解釋，但沒有。想起她私自答應增加帶寬的事情，我又給她發了一條微信：你一個出納，有權擅自做主給員工宿舍增加寬帶費用嗎？

她極快地回了一條語音：不好意思，這是小事情，我沒敢打擾你。

我真的是無語了，直接給她回了一條信息：從明天開始，你到庫房去做出入庫登記。

我看到過一則新聞：某公司老板和員工微信交流，問了幾個問題，那個員工回了一個字：嗯。結果這個員工被領導批評了一頓：你要么回復“好的”，要么回復“嗯嗯”，和領導、客戶溝通，任何時候都不要回復“嗯”，這是職場微信的基本禮貌。

也許，有人會認為這個領導過于在意細節，但我想了一下，并不這么認為。職場溝通和人際交流不同，在很多人看來，回復一個“嗯”字代表著不尊重。在那則新聞后面，我看到了很多網友的評論，90%的網友認為，老板做得沒錯。

社交有禮儀，職場有規則，微信溝通，也需要遵守禮儀和規則。