被同事搶了“功勞”之后……

大學畢業后，我和劉應聘到同一家公司，開啟了職業生涯。為了能留下來，我們都很賣力氣，期望能夠得到肯定，受到經理的賞識。

一轉眼，三個月的試用期就要到了。這一天，經理交給我們一個任務，說有一個急事，讓我們跑市里的大小市場，調研公司產品的受歡迎度，兩天后上交調研報告。

我們接到這個任務后，都無奈地笑了。因為，這是根本不可能完成的，可經理下了死命令，必須完成，報告要上交到總公司。沒辦法，我們當天便開始工作，一直到很晚，才疲憊地回到宿舍。可我們只調研了三家，還有二十幾家，怎么可能在兩天內完成呢？我們心里在琢磨經理為啥下這個命令。

劉歇息了一會，對我說：“程剛，我們有選擇地調研吧，寫報告的時候，就說我們都調研了，否則，根本完不成任務”這不是騙經理嗎？我覺得這樣不妥。于是，我便對他說：“要不我們分開調研，這樣能快一點。”“就算是分開，我們也根本完不成，今天搞了大半天了才跑了三家，就算分工，我們每人還有十多家，怎么可能完成呢？”劉堅持自己的意見。最后，他提出了一個折中的辦法，我們各自調研，最后寫調研報告的時候合一下就行了。

我同意劉的想法。但我還是覺得，雖然這十幾家我也不可能完成，但無論如何都應該按老板要求完成調研，這樣寫出的報告，數據才夠翔實。

第二天，我馬不停蹄地跑市場，搞調研。到了晚上，還差七家，實在沒辦法了，我便自己出錢約了幾位沒有調研的市場老板，和他們一起座談，以聊天吃飯的方式了解產品情況，雖然花了我半個月的工資，但我覺得值，因為我得到了第一手資料。

那天晚上，我和劉都沒睡覺，我們一起搞了一個調研報告，但還差幾個數據，填上就可以交差了。第二天，我再次約出幾位老板，做了一些調查，及時把數據發給了劉。然而，沒有想到，劉卻做了一件讓我十分生氣的事。本來我們說好一起去交報告的，可他卻甩開我直接去找經理交了，而且理由是經理催他了。我實在無話可說。

第二天，秘書告訴我，經理對這個報告非常滿意，還夸了劉。那一刻，我不知如何表達我的心情，既有恨更有怒，報告是我們一起寫的，里面的數據基本用的都是我的調研數據，報告還是在我寫的稿子的基礎上修改的……

那幾天，我幾次想找經理說明一下情況，可我又覺得不好，就像搶功一樣，最后，我選擇了忍，只是情緒受到了影響。

這一天，經理把我叫到了辦公室，我剛一進門，經理便笑著對我說：“明天和我一起出差，到總部匯報一下調研情況。”我一愣，對經理說：“不是讓劉去嗎？”經理笑了，對我說：“報告上的數據他說得挺好，可我一問具體情況，他啥也說不出來，后來和我說了實話……”

“小程，一開始交代這個任務的時候，我認為你們不可能完成，可我沒有想到，你竟然想辦法完成了，你是好樣的。你把具體情況再回憶一下，匯報的時候如果總部問具體情況，由你負責解釋。”聽了經理的這番話，不知為何，我流下了激動的淚水。

這次匯報非常成功，我也如愿地留在了公司里，成為一名正式員工。