油井護(hù)理技術(shù)在采油廠的應(yīng)用

陶世杰

中國石油大港油田分公司 第三采油廠（河北 滄州 061023）

目前油水井護(hù)理工作實(shí)行采油廠、采油作業(yè)區(qū)和基層站的三級(jí)管理體系。基層站負(fù)責(zé)制定護(hù)理措施并審報(bào)與落實(shí)，負(fù)責(zé)填寫油水井管理手冊(cè),錄取各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，進(jìn)行生產(chǎn)變化分析。作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)A類井（日產(chǎn)油量大于8 t 的抽油機(jī)井，日產(chǎn)油量大于10 t的電泵井）的審批，負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理措施落實(shí)情況全面檢查監(jiān)督。采油廠負(fù)責(zé)建立三級(jí)體系，進(jìn)行立體管理，負(fù)責(zé)技術(shù)、理論、經(jīng)驗(yàn)的推廣交流，并組織護(hù)理措施月度檢查和典型問題治理，及相關(guān)管理機(jī)制的研究、制定。開展護(hù)理措施月度集中檢查，組織工藝研究所、地質(zhì)研究所、修井管理中心及各作業(yè)區(qū)管理人員、技術(shù)人員、資料員，到采油廠進(jìn)行護(hù)理措施集中聯(lián)合檢查。

1 油井護(hù)理的定義和內(nèi)容

1.1 定義

除措施工作量外，用來把油井維持或調(diào)整到最佳或接近最佳狀態(tài)的工作量，都叫做油井護(hù)理。主要依據(jù)《油（氣）、水井管理手冊(cè)填寫規(guī)定》《“三級(jí)四類”油藏動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)施辦法》。

1.2 油井護(hù)理內(nèi)容

在《油（氣）、水井管理手冊(cè)填寫規(guī)定》中，護(hù)理措施的內(nèi)容和確定方法規(guī)范如下：

1）根據(jù)油井生產(chǎn)情況，制定合理的摻水參數(shù)。

2）根據(jù)原油物性及采油工藝特點(diǎn)，制定油井清防蠟方式及清防蠟制度[1]。

3）根據(jù)原油物性、地層含水及地層供液情況等資料，制定油井降黏制度。

4）根據(jù)油井生產(chǎn)情況，制定合理的控放套管氣措施。

5）根據(jù)油井生產(chǎn)情況，依據(jù)《“三級(jí)四類”油藏動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)施辦法》，制定合理的參數(shù)（如電壓、電流、液量、油量)波動(dòng)范圍。若全月的數(shù)據(jù)上下波動(dòng)，則取全月的平均值；若全月的數(shù)據(jù)呈上升或下降的趨勢，則取月末5 天的平均值。如果相比上月參數(shù)有變化，需在《管理手冊(cè)》的月度綜合分析中進(jìn)行相關(guān)分析。

6）根據(jù)油井生產(chǎn)情況，針對(duì)停電、停井、天氣突變等因素，對(duì)危險(xiǎn)井或重點(diǎn)井制定特護(hù)措施[1]。

7）根據(jù)油井其他的特殊情況（如地層出砂、出泥漿，易結(jié)垢、套變等），制定有針對(duì)性的護(hù)理措施[2-3]。

2 制定護(hù)理措施的依據(jù)

2.1 做好基礎(chǔ)資料積累

制定護(hù)理措施的依據(jù)，一是油水井原始資料；二是日常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)；三是理論知識(shí)；四是長期生產(chǎn)實(shí)踐中觀察到的油水井特征和管理經(jīng)驗(yàn)。因此要相應(yīng)做好4 個(gè)方面工作：及時(shí)收集整理油水井原始資料；準(zhǔn)確采集各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；自覺加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)；注重油水井生產(chǎn)特征的觀察和總結(jié)，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確，是科學(xué)制定護(hù)理措施的前提。沒有原油物性數(shù)據(jù)，不可能制定好清防蠟制度；沒有摻水實(shí)施情況的長期數(shù)據(jù)積累，不能制定好摻水制度。理論為制定護(hù)理措施提供一個(gè)方向性的思路，還需要依靠大量的實(shí)踐。填寫油水井管理手冊(cè)，就是要對(duì)應(yīng)護(hù)理措施中的每條內(nèi)容，整理出比較系統(tǒng)的資料信息。

油井的共性特征需要共同的護(hù)理措施，而“一井一策”則是針對(duì)每口井的特性。油井的特性指：①這口井的特征不同于一般性規(guī)律；②這種特征足以采取異于常規(guī)的護(hù)理措施實(shí)施控制。例如，隨著氣溫回暖，通常降摻停摻可以降低回壓，提高產(chǎn)量，但有的井卻因自身物性特征等原因，停摻降摻反而會(huì)使回壓升高，降低產(chǎn)量，因此需要制定特殊的摻水制度，這就是該井的特征。根據(jù)油井特征采取針對(duì)性的控制措施，是開展油井護(hù)理工作的重要內(nèi)容。因此，觀察和總結(jié)油水井特征，填寫油水井管理手冊(cè)也是重要職能之一。

專采作業(yè)區(qū)專采三隊(duì)小4-0-3 井，護(hù)理措施為“2天加1 kg阻垢劑”（圖1），而阻垢劑的加藥周期是不超過24 h，因此護(hù)理措施應(yīng)改為“每天加1kg阻垢劑。”

2.2 針對(duì)性和可操作性

護(hù)理措施不是定性的理論知識(shí)，是需要解決具體問題的作業(yè)方法。因此在制定護(hù)理措施時(shí)，必須要體現(xiàn)兩個(gè)基本點(diǎn)，針對(duì)性和周期性。

一是針對(duì)性強(qiáng)，該井所需要特別關(guān)注和處理的特性問題，都要針對(duì)性地制定措施條款解決。制度是使日常繁雜工作條理化，提升工作效率的方法。一些周期性、規(guī)律性的工作，形成制度后，就可以強(qiáng)化記憶，提升效率。例如，有些井存在周期性載荷升高問題，一些管理站卻沒有總結(jié)規(guī)律，相應(yīng)制定清蠟熱洗制度，這就需要經(jīng)常性的測取載荷，加大了躺井風(fēng)險(xiǎn)。

圖1 小4-0-3井護(hù)理措施

二是可操作性強(qiáng)，與措施效果有關(guān)聯(lián)的每個(gè)操作步驟都具體、量化。各操作環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，是保證措施效果的前提。

例如，作業(yè)二區(qū)官146X1井護(hù)理措施中“停井超過2 h以上，啟井前加降黏劑25 kg”（圖2），缺少加藥后倒水量的要求，措施不全面。

圖2 官146 X1井護(hù)理措施

加藥方式、藥劑配比濃度直接決定了藥劑效果，該措施卻沒有規(guī)定藥劑怎樣與水配伍，是采用一次性脈沖式加藥，還是全天均衡式加藥，可操作性差。

3 確保護(hù)理措施有效落實(shí)

護(hù)理措施的制定、審批程序，是將一線職工豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)部門科技理論相融合的平臺(tái)。油水井管理手冊(cè)和護(hù)理措施就是這樣的媒介。因此，一方面，讓專業(yè)技術(shù)人員通過這個(gè)媒介更清晰直觀地了解油水井的某些特征，運(yùn)用科學(xué)知識(shí)，提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。另一方面，一線管井工可以通過媒介向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)如何解決生產(chǎn)和管理難題，把油水井管好，管出效益。因此護(hù)理措施要確保科學(xué)性、及時(shí)性、落實(shí)性。

3.1 科學(xué)性

通過嚴(yán)密的組織程序，一線職工、技術(shù)人員、管理站、作業(yè)區(qū)的層層分析和審核把關(guān)，確保護(hù)理措施科學(xué)合理。

1）一線職工填寫完整基礎(chǔ)資料，把油水井特性和難題呈報(bào)明白。

2）專業(yè)技術(shù)人員把最先進(jìn)的技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線，為一線職工的難題想出解決辦法。例如，相關(guān)的內(nèi)襯管管理知識(shí)，藥劑利用知識(shí)，可以通過護(hù)理措施平臺(tái)，及時(shí)介紹給一線職工。

3）管理站組織好每月初的管理站綜合分析。規(guī)定要求“每月2 日之前，管理站工藝、地質(zhì)技術(shù)員組織管井工對(duì)所管油井進(jìn)行綜合分析，并由管井工制定油井護(hù)理措施，資料員負(fù)責(zé)填寫油井護(hù)理措施審批表。”通過該項(xiàng)工作，管理站干部與管井工的交流互動(dòng)，完成對(duì)護(hù)理措施的審核把關(guān)。

4）作業(yè)區(qū)組織好月度生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析。通過作業(yè)區(qū)與管理站的互動(dòng)交流，作業(yè)區(qū)的開發(fā)思路、經(jīng)營理念傳達(dá)下去，形成具體的井組與單井護(hù)理方法。

3.2 及時(shí)性

嚴(yán)格按制定、審批程序的時(shí)間要求，完成護(hù)理措施的制定和審批，是保證護(hù)理措施及時(shí)性的基本條件。及時(shí)性是在井況發(fā)生變化時(shí)，通過調(diào)整措施內(nèi)容維持油井保持最佳的發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整護(hù)理措施。例如，以月為基本單元?jiǎng)澐謺r(shí)段，每月要認(rèn)真梳理生產(chǎn)變化，分析哪些變化超過了調(diào)整措施的“臨界點(diǎn)”，需要及時(shí)改變護(hù)理方法進(jìn)行控制。并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成分析、總結(jié)，以及護(hù)理措施的制定、審批。

護(hù)理措施的及時(shí)性區(qū)別于應(yīng)急處理，因?yàn)樗枰L期貫徹執(zhí)行，不是緊急狀態(tài)下采用的“一次性”操作方法。其科學(xué)性來源于集體智慧及執(zhí)行程序。如果采取先做、再匯報(bào)、再履行審批程序的辦法，會(huì)因個(gè)人認(rèn)知局限性造成不可挽回的損害。

3.3 落實(shí)性

落實(shí)護(hù)理措施內(nèi)容是管井工的主要職責(zé)，是維持油水井正常生產(chǎn)的必要條件。但只落實(shí)措施不一定達(dá)到預(yù)期效果，還需要在生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷記錄、分析、調(diào)整、對(duì)比提高措施效果，這樣才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。不僅要落實(shí)措施，而且保證措施工作質(zhì)量。因?yàn)樵谏a(chǎn)實(shí)踐中，許多措施效果不好可能是某個(gè)環(huán)節(jié)上的工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。例如洗井溫度、排量不符合要求；加藥劑量、加藥方式不合理等[4-5]。

通過檢查管理手冊(cè)上的措施落實(shí)記錄，驗(yàn)證是否落實(shí)了護(hù)理措施。通過認(rèn)真記錄關(guān)鍵措施環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如溫度、排量、時(shí)間、壓力、濃度等，呈現(xiàn)工作質(zhì)量，幫助分析、查找措施效果產(chǎn)生原因。

4 護(hù)理措施的分析和調(diào)整

預(yù)判油井的生產(chǎn)變化趨勢，是重要的工作需求，是開展分析的原因。在油井的量變階段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些變化特征，分析出油井可能的發(fā)展趨勢，及時(shí)采取有效措施。

4.1 參數(shù)正常值波動(dòng)范圍是預(yù)兆的基礎(chǔ)

預(yù)兆是異于常理的性征變化，產(chǎn)量、液量、含水、載荷等參數(shù)變化與波動(dòng)。基本參數(shù)都設(shè)定正常值波動(dòng)范圍，參數(shù)超出此范圍就需要開展分析，預(yù)判生產(chǎn)的變化趨勢。參數(shù)正常值范圍主要依據(jù)《“三級(jí)四類”油藏動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)施辦法》，見表1、表2。

表1 液量、油量、含水量變化表

表2 生產(chǎn)參數(shù)允許波動(dòng)范圍

按原則確定生產(chǎn)參數(shù)的允許正常值波動(dòng)范圍是分析生產(chǎn)變化的前提條件。參數(shù)超出正常值允許波動(dòng)范圍，必須及時(shí)開展分析：一要找出變化原因；二要預(yù)判變化趨勢是“利好”還是相反；三確認(rèn)是否需要調(diào)整措施，怎樣調(diào)整實(shí)施控制。

例如專采作業(yè)區(qū)王103X1K 井2018年3月初液量9.23 m3，月底減為7.10 m3，減少2.13 m3，超出上下2 m3的正常波動(dòng)允許范圍，沒有分析變化原因，月度分析結(jié)論仍然為生產(chǎn)平穩(wěn)。

產(chǎn)量、含水等生產(chǎn)參數(shù)隨著時(shí)間發(fā)生自然變化，每月可以按上述原則調(diào)整正常參數(shù)范圍。分析變化原因能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的變化趨勢。同樣是產(chǎn)量下降、含水上升問題，有些可能是地質(zhì)原因等突發(fā)狀況引發(fā)的，這時(shí)就不能只調(diào)整一下正常值范圍，要及時(shí)記錄懷疑點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，持續(xù)觀察，直到分析判斷出真正的原因。如有的井載荷、交變載荷持續(xù)性緩慢升高，而有的單位每月都調(diào)整“載荷正常值范圍”，只看一個(gè)月，很容易掩蓋了載荷變化背后的隱患問題，造成幾個(gè)月后載荷已經(jīng)增加了不少，還以為是正常狀態(tài)。

例如，作業(yè)五區(qū)管理一站官92-10 井，在2014年6、7、8月，載荷連續(xù)3個(gè)月增加，由于每月都調(diào)整正常值波動(dòng)范圍，造成載荷值一直處于調(diào)整后的載荷正常值范圍內(nèi)，導(dǎo)致分析為正常，如圖3所示。

4.2 檢泵開井、措施調(diào)整引起的變化分析

檢泵開井后能否在正常周期內(nèi)恢復(fù)產(chǎn)量，實(shí)施無形上產(chǎn)措施（調(diào)摻試水、調(diào)整加藥、清蠟熱洗等）后是否達(dá)到預(yù)期的措施效果，要及時(shí)開展分析[6]。實(shí)踐檢驗(yàn)前期措施設(shè)計(jì)是否合理、完善，為不斷提升措施設(shè)計(jì)能力打基礎(chǔ)。措施是否有效要和設(shè)計(jì)預(yù)期、常規(guī)經(jīng)驗(yàn)比較，措施達(dá)不到效果，要分析原因，并提出相應(yīng)的措施與建議。

圖3 官92-10井護(hù)理措施

例如：作業(yè)五區(qū)官78-54井2015年8月18日下調(diào)沖次，造成產(chǎn)量下降，沒有分析說明調(diào)沖次原因，如圖4所示。

圖4 官78-54井生產(chǎn)分析

表3 采油廠護(hù)理措施檢查問題發(fā)現(xiàn)率統(tǒng)計(jì)

表4 采油廠躺井率統(tǒng)計(jì)

表5 采油廠年度無形上產(chǎn)增油

5 應(yīng)用效果分析

自2013年三級(jí)護(hù)理體系實(shí)施以來，通過對(duì)重點(diǎn)井、危險(xiǎn)井、變化井利用自動(dòng)化生產(chǎn)管理平臺(tái)，加強(qiáng)跟蹤、發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，取得較好效果。采油廠護(hù)理措施檢查問題發(fā)現(xiàn)率從2013 年的30.2%降至2.2%（表3），躺井率從5.0%降至3.1%（表4），年度無形上產(chǎn)增油從16 480 t增加到24 236 t（表5），為采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

6 結(jié)束語

實(shí)踐證明，采油廠應(yīng)用油井護(hù)理，應(yīng)嚴(yán)格把握好4個(gè)環(huán)節(jié)：一是梳理好自身的管理體系；二是通過大量的資料積累制定好護(hù)理措施；三是落實(shí)護(hù)理措施要有針對(duì)性、及時(shí)性；四是分析變化趨勢及時(shí)調(diào)整。另外在實(shí)施過程中需要相關(guān)的職能科室和基層單位整體聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)度，充分發(fā)揮技術(shù)人員和基層人員的能動(dòng)性，確保生產(chǎn)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量平穩(wěn)生產(chǎn)。