如何加強工商管理培訓提高企業管理水平

艾美 周夢冉

摘要：加強工商管理培訓可有效保障企業的長期穩定發展。但在實際培訓中往往出現了很多問題，企業在進行工商管理培訓時應該根據企業實際發展情況進行合適的工商管理培訓。本文介紹了工商管理培訓對于企業管理中的重要性，并簡單分析了目前工商管理培訓中存在的一些問題，提出了相應的改進措施，希望能夠促進工商管理培訓的進一步應用。

關鍵詞：工商企業管理;管理培訓;加強措施

一、工商管理培訓的意義

企業管理能力同企業的發展之間有著非常緊密的聯系，提升企業經營管理的水平，最為重要的方式就是加強對管理團隊的培訓工作。

（一）提升管理人員的能力

工商管理培訓可以提高管理人員的能力。有些管理人員缺乏必要的管理水平，需要通過理論知識進行培訓從而補充缺失。有些缺乏實際管理基礎的管理人員的可以通過實踐教學提高管理水平，為企業的發展貢獻自己的能力。

（二）提高企業管理的效率

企業的管理人員只有具備專業化的知識以及經驗才能對企業的經營與發展進行全方位的計劃與調整，有效提高企業管理的效率。在企業的管理中使用工商管理培訓機制可以有效促進管理人員素質的提升進而實現企業管理的高效性。

（三）順應時代發展形勢

我國的經濟形勢與全球經濟融為一體，這為我國的企業提供了更多的市場以及發展的機會，推動了我國企業的進步，然而市場的國際化也使部分企業跟不上時代發展潮流，這也就提醒了部分企業在形勢發生改變時要及時做出調整，提高企業內部人員的素質，只有整體員工的專業素質得到了提高，才會推動我國企業的發展。

二、工商企業管理培訓現狀

（一）企業對于培訓的重視度不夠

目前部分企業管理者認識不到工商管理培訓工作對于企業管理的重要性，認為培訓浪費企業的金錢和時間，而且還得不到應有的效果。這樣一來，工商管理培訓工作的重要性就更得不到展現的機會，也就無法發揮最大的應用作用。還有很多管理者進行工商培訓工作的理念過于落后，這也限制了工商管理培訓的實際應用。

（二）工商管理培訓師資能力不足

企業進行工商管理培訓工作時沒有注重培訓師的師資能力，僅僅將培訓工作停留于表面，這不會對企業的發展產生實質性的促進作用。目前行業也嚴重缺乏專業的培訓師，這也是影響培訓工作開展的重要原因。培訓師個人能力不合格，在進行工商能力培訓課程中，無法完成課程教學的效果，導致培訓工作受到很大的誤解。培訓師需要具備豐富的管理經驗以及培訓經歷，才能夠對企業的管理人員開展更加有效的培訓。

（三）工商管理培訓和考核方式單一

企業對于工商管理培訓沒有嚴謹的考核監督體系以及措施。在培訓時并不能很好地達到教學目的，導致培訓方式是沒有意義，而且還浪費了時間。而且企業使用落后的考核方式，也會引起員工抗拒心理，從一定程度上打擊了員工學習的積極性和熱情，很難體現工商管理培訓的成效。

三、加強工商管理培訓的有效措施

（一）加強對工商管理培訓的重視

企業要先在思想上重視起工商管理培訓，一個好的培訓將帶給企業的不只是短暫時間的發展，還有企業未來的發展。其次，企業一定要付諸行動，在企業內部一定要成立監督小組，對工商管理培訓的階段成果進行匯報，否則培訓就會失去意義。因此，企業自身要認清工商培訓的意義，讓企業的管理能跟得上時代發展要求的相關制度，來加強現代企業管理。

（二）建立優秀的工商管理師資隊伍

優秀工商管理師資隊伍是提升職工工商管理能力的重要保證。培訓師需要注重理論知識和思想政治方面的內容，培訓企業內部應當建立教師審核制度，所有培訓教師嚴格按照審核制度要求其提升自己的能力。在平時的培訓工作開展過程中，積極的鼓勵培訓師組織各種工商管理培訓活動，鼓勵其進行專業深造，提升自己的能力，以便更好的開展培訓活動，而且，作為一名優秀的工商管理培訓師還應當及時了解企業管理方面的動態和發展成果，為培訓工作的開展做好準備工作。

（三）優化工商管理培訓內容

企業對工商管理培訓時要詳細地描述工商管理培訓方案的內容，針對不同員工情況采取不同的培訓和考核方式。培訓企業要不斷擴寬培訓管理的內容，培訓老師要不斷改變教學的方式，要求培訓的內容是比較新的，內容比較豐富，在進行實際的教學構成中，工商管理培訓老師要加強對案例分析的教學，建立信息收集網絡，在案例分析過程中幫助員工發現問題、分析問題并解決問題，在實際工作過程中，如果遇到類似的工作就會找到解決辦法。增加企業工商管理培訓方式，利用企業內部培訓、外聘、專家兼職等等方式來組建企業工商管理培訓師資團隊，給企業工商管理培訓活動的成功完成打下牢固的人才基礎。

四、結論

工商管理是一項綜合性的工作，企業要想獲得更大的發展，就一定要做好工商管理工作，為企業發展注入強勁動力。加強企業員工培訓可以有效加強管理人員能力，提高企業競爭力。因此企業要積極加強工商管理培訓工作，保持企業的競爭優勢。

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