提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

樊晉剛

（澤州縣建筑工程質量安全事務服務中心 山西省晉城市 048004）

0 引言

隨著經濟社會的持續快速發展，房屋建筑工程事業進入新的發展時期，如何客觀審視當前房建工程施工管理質量現狀，并采取有效技術措施提高房屋建筑工程管理效果，優化施工質量，備受工程業內關注。本文就此展開了探討。

1 房建工程施工控制與管理的重要性

隨著國民經濟的持續快速發展，人民群眾生活水平不斷提高，對房屋建筑工程質量產生了更高要求，需要在建設施工階段強化技術措施，提高施工與建設質量，為人民群眾提供更為可靠、更高品質的房屋建筑產品。當前，房屋建筑工程市場競爭趨于激烈，參與市場競爭的部分施工單位為提高經濟效益，盲目采取非正常手段參與競爭，既擾亂了房屋建筑工程市場正常秩序，破壞了和諧穩定的市場環境，也制約著房屋建筑施工質量的優化提升，由此導致的房屋建筑安全問題頻頻見諸報端。這種狀況的長期存在，與當前經濟社會發展規律與趨勢不相適應，違背了國家相關部門在房屋建筑工程方面的意志，無法滿足人民群眾的強烈需求。因此，在當前形勢下，始終不斷強化房屋建筑工程管理與施工質量控制，全力解決房建工程領域的現狀問題，具有極為深刻的現實意義[1]。

2 房建工程施工管理中存在的質量問題分析

2.1 施工材料質量問題

施工材料是房屋建筑工程的基本構成“細胞”，其質量性能直接決定著房屋建筑工程整體質量。部分施工單位為壓縮成本，按照工程技術標準規范的最下限選擇施工材料，導致房屋建筑工程質量問題頻發，主要表現在：樓板厚度不足，樓層隔音效果差；房屋建筑滲水問題突出，降低房建工程實際使用價值；外墻體施工材料脫落，視覺效果大打折扣；保溫效果不理想，造成室內能耗較高；房屋建筑使用壽命縮短，一定程度上導致社會問題。

2.2 施工技術與管理理念問題

縱觀當前房屋建筑工程施工管理實際，普遍存在著施工技術欠科學、管理理念滯后等共性問題，未能及時引進現代化施工技術，依舊沿襲傳統落后的施工技術，無法將先進科學技術與現代精細化施工管理理念融入房建工程施工管理全過程。究其原因，主要是因為部分施工單位從經濟效益角度考慮，狹隘地認為引進先進施工技術會導致成本上升，降低經濟效益。殊不知，先進施工技術可顯著縮短施工工期，提高整體施工質量，并有利于在建筑工程業內樹立良好口碑與形象，符合未來長遠發展需求。

2.3 房建工程管理人員質量觀念問題

房屋建筑工程施工質量管理中，“人”的重要性不容忽視，“人”是貫徹執行房屋建筑各項制度與措施的關鍵所在。部分房建工程管理人員質量觀念淡薄，施工質量控制的主動性與積極性不夠，對顯性或隱性質量隱患問題采取放任自流的態度，任由質量問題擴散蔓延，造成局部或系統化的房建工程質量問題。受工程學、管理學等專業理論知識以及房建施工管理經驗的制約，部分工程管理人員所取得的工程管理成效遠遠不足。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施探討

3.1 實行質量控制目標責任制

房屋建筑工程施工環節多，涉及要素較多，必須構建系統化的質量控制目標責任制，如圖1所示，并以此為引導，將施工質量管理總體目標細化分解，落實到房建工程建設的各個參與部門。要在質量控制目標責任制的要求下，調動與激發施工人員、技術人員、管理人員的主觀能動性，使不同角色的工程參與人員高效配合，協同一致，凝聚共同推進房建工程管理質量強化提升的強大合力。要結合房建工程實際，對質量控制目標進行動態化調整，使其始終符合工程質量要求，實現工程質量與經濟效益的相統一。

圖1 質量控制目標責任制

3.2 制定科學的施工設計與施工組織方案

科學合理的施工設計與施工組織方案，可為房建工程施工質量的改進提供可靠保障。因此，要從房建工程所處的區域環境出發，結合當地水文地質、自然氣候、地形地貌等要素，制定詳實可行的施工設計方案，充分彰顯施工設計的方向性作用，使工程施工質量措施的制定與實施有據可依、有章可循。要對房建工程施工環境進行全面考察，統籌做好施工組織，繪制詳細的施工組織設計圖紙，合理布局施工現場各功能分區，明確標示各個關鍵施工點位。施工設計與施工組織方案制定后，需進行必要的復核與評審，征求多方面意見與建議，對欠妥當之處進行優化調整。

3.3 加強房建工程現場施工過程的管理

始終不斷強化房建工程現場施工過程的管理，是提高工程質量的必要途徑，是新形勢下房建工程事業得以高效推進的題中之義。因此，要在施工開始前，對各類施工圖紙進行詳細研讀，做好技術交底，為工程施工全過程提供強有力的技術支撐。在施工中，要安排技術人員對一線施工進行實時指導，有針對性地糾正施工偏差問題，防止出現施工缺陷，并做好詳細指導記錄，定期總結分析，理清共性問題與個性問題，進而分門別類地做出優化改進。要充分發揮樣板制度的關鍵效用，確定各個施工質控點位的關鍵技術要求。

3.4 強化施工人員質量意識

正如前文所述，“人”在房建工程施工質量管理中扮演著關鍵角色，“人”的重要價值無可取代，因此必須注重強化施工人員質量意識，摒棄傳統保守陳舊的施工管理觀念，用新形勢下施工質量的新理念取而代之，以全面彰顯“人”的關鍵性。要定期組織施工人員參加專項培訓與學習，及時解決其在施工操作遇到的異常問題，同步豐富專業技術知識，對質量問題與安全問題及時反饋。針對施工人員整體素養不足問題，要適當提高施工人員準入門檻，設置專項考核前置條件，只有通過考核，達到相應技術操作水平后，方可準予上崗。

3.5 積極推廣運用房建施工新技術

在科學技術高度發達的今天，房建工程的各類新型施工技術層出不窮，極大程度上豐富了房建施工的技術手段，使工程技術人員擁有了更多技術選擇。因此，必須主動將現代科學技術轉化為房建工程施工技術，在施工過程中全面引入信息化技術、數字化技術、智能化技術，為提高工程施工質量注入新的活力與動力。要加大對新型建材的推廣使用力度，在建材選擇過程中融入更多節能、綠色、生態環保理念，使房建工程施工過程對外界環境的影響趨于最小化。要在工程實踐中創新施工技術，并將施工技術運用于工程實踐，用工程實踐檢驗新型技術的可行性與可靠性。

4 結語

綜上所述，房屋建筑工程施工管理所面臨的新任務，對施工質量管理措施提出了更為嚴格的要求，必須立足房屋建筑工程實際，牢固樹立新型施工管理理念，創新施工質量管理方法，促進房屋建筑工程事業穩定健康發展。