王小麗
[摘要]在課程改革中發現問題,問題引發生成課題,課題研究促進課程的實施,改進課程又為課題服務。以教育科研引領課程實施,這樣一個互相循環促進的過程,使幼兒園的教育科研越來越被重視,通過課題研究來解決教育實際問題的欲望越來越強烈,教師的課程建設能力越來越強,幼兒的深層發展需要越來越得到滿足。
[關鍵詞]問題;課題;課程
[中圖分類號]G61 [文獻標識碼]A [文章編號]1007-9068(2020)09-0095-02
省課程游戲化項目實施以來,我們以“關注幼兒,關注生活,關注游戲,關注經驗,追隨發展需要規劃和生成保育教育活動”的課程觀為指導,在工作中不斷學習積累課程實施經驗。在課程改革的過程中也遇到了很多實際問題,產生諸多困惑。如何解決問題?我們通過“問題——課題——課程”這些關鍵詞,以教育科研引領課程實施,引發了一些思考和行動。
一、課程中發現問題。申報課題
從幼兒園層面:課程改革初期,學安吉游戲,撕掉所有環創標記,但提供的材料沒有跟進,盲目跟從;學理論,不聯系班額大的實際,讓教師無所適從;否定所有教材的主題活動,實施班本課程,教師的課程設計、實施和評價能力無法跟進。從教師個人層面:怎么利用資源改造環境?如何不去示范講解讓孩子獲得發展?拋開現成的教材怎么開展主題探究活動?無論從幼兒園層面還是教師個人層面,總遇到一系列問題和困惑,怎么解決問題,很長一段時間迷霧重重。
問題是研究的方向和目標,我們在課程探索的道路上只有依靠學習尋找方法。我們從書籍中尋找源頭,在學習中我們發現這些字眼“持續捕捉并記錄兒童個體在特定情境中的行為”“兒童個體在日常情境中的行為”。虞永平教授指出:“幼兒是在情境、行動中學習的,教師要盡可能創設生動、有趣的情境……”
聯系實際,情境教育是李吉林老師開創的教育理論,我園地處南通地區,是情境教育的發源地,也是情境教育實驗幼兒園,南通市教科所設立了情境專項課題。以往幼兒園的課題申報是園領導的事,跟一線教師離得很遙遠,也似乎無關。然而看似無關的課題研究,很多問題卻真實存在于教師的身邊。面對課程實施中的這些問題,我們在學習、觀察、思考、實踐、調整、反思中,向教育科研伸出援助之手——申報課題,這是一線教師圍繞教育生活的“真問題”展開的“真研究”。
二、課題立項。引領課程實施
基于問題,以情境創設為突破口、以兒童繪本為源泉,根據實際情況探索有效可行的幼兒園主題活動的想法孕育而生,申報的課題《情境創設在幼兒園繪本主題活動中的實踐研究》被南通市教科所立項后,一些迫切想要嘗試課程改革的教師自發成立了課題小組,從學習情境理論開始,以開題論證時專家的指導意見為引領,思考從情境出發,解決課程實施中存在的問題。課題研究從“官方”走向“民間”,從被動走向主動,從習慣聽園長講到自己尋找方法……
首先課題組分工協作,開學初課題主持人組織召開課題組會議,學習課題研究目標和內容,制定學期課題研究計劃,課題核心組成員和參與人員修改通過計劃,分配本學期研究任務。確定了研究目標和研究內容,著手以繪本為載體,創設情境,形成相應的班本化課程。制定了研究措施,課題組所有成員分配了研究任務。
接著我們從學做研究者開始,我們發現,課題研究的過程:提出問題→分析實然和應然狀態→預期目標和內容→實施階段→成果總結。課程實施線索:發現幼兒的興趣點或問題一解讀、推斷幼兒想法一設想、執行課程計劃→輔助(鷹架)實施→總結、進入下一周期。課題研究和課程實施有很多相似之處:都是在發現問題的基礎上,先設想好然后再去做,做的過程中再想,即“想好了做,做好了想”。
成為一名研究者意味著教師要以研究的態度對待其開展的所有活動:要有好奇心并對感到好奇的事物進行探究,要提出問題,做出假設,根據頭腦中的問題來收集和分析相關數據,得出結論,深入思考這些結論的應用前景,并思考下一步的研究工作。
三、課程實施。為課題服務
帶著目標和任務,進入了課程實施階段。
1.關注幼兒的興趣
以班本課程“恐龍”為例。開學初,中一班在微信群對本學期幼兒所帶繪本做了數量和質量上的要求:每人帶三本以圖為主的繪本。小朋友們紛紛從家里帶來繪本后,班級閱讀區投放了一本巧虎的《恐龍世界》圖書。一天小白指著書中的圖畫問我:“王老師,這個恐龍有二十個小朋友的長度,有四層樓房高啊,二十個小朋友排成一排有多長呢?”旁邊的小朋友說很長很長,大家紛紛來看圖書,紛紛地議論起來。于是我們來到室外,大家數二十個小朋友排成一排,又找到了幼兒園四層高的樓房,大家一起驚嘆:“原來恐龍這么大呀!”“書上的恐龍叫腕龍,那還有哪些恐龍呢?”“現在怎么看不到恐龍了呢?”帶著一系列疑問,我們踏上了恐龍的探究之旅。
2.關注情境的創設
幼兒教師經常通過創設各種情境開展教育教學活動,但對情境教育的內涵思考較少,處于“常做不思”的狀態。在課程實踐中我們從情境出發。
擬真情境吸引幼兒參與課程。恐龍生活在什么時候?生活在哪里?它們吃什么?為什么滅絕?孩子們用卡紙、顏料、樹葉、報紙、稻草等材料模擬再現了白堊紀時期的大樹、草叢、河流、火山、恐龍等。在自己喜歡的恐龍小組里,孩子們發揮著無限創意:畫大恐龍掛成吊飾、橡皮泥捏恐龍、塑料積木搭恐龍、紙盤制作恐龍……
問題情境推進幼兒探究課程。“你喜歡什么恐龍?”“為什么喜歡恐龍?”孩子們說:“好玩。”“我喜歡恐龍化石。”“它的尖牙齒很厲害。”“尾巴可以甩敵人。”“我想要個恐龍蛋。”哪兒能找到恐龍蛋呢?一個個問題推進“密謀”了一場挖恐龍蛋的計劃,給了孩子們一個大大的驚喜。恐龍化石是什么樣兒?霸王龍的牙齒有多大?尾巴有多長……帶著一系列的問題,孩子們攜帶記錄工具、測量工具、照相機等來到常州恐龍園實地探究,想要把恐龍研究個透。看地圖、找恐龍、玩游戲項目、探究測量恐龍、考古恐龍、觀看表演……恐龍園之旅讓孩子們意猶未盡、戀戀不舍。
游戲情境拓展課程。孩子們特別喜歡看常州恐龍園的大巡游表演視頻,一天夏俊杰帶來一個自制紙箱恐龍,在表演區,玩起了大巡游表演,孩子們羨慕極了,個個躍躍欲試。一個不夠,接二連三孩子們帶來了好多親子制作的形態各異的紙箱恐龍,自主游戲時孩子們自己裝飾。走廊的恐龍表演總是吸引樓下大班孩子的觀望,有孩子提議:“我們去表演給大班的哥哥姐姐看吧!”接下來,我們把視頻發到班級QQ群,孩子們自己選角色,制作邀請函,邀請小朋友、老師、園長、保安、保健醫生、廚師等觀看我們的大巡游。周一升旗后,我們的恐龍大巡游表演吸引了全園的老師和小朋友的眼球!
恰逢幼兒園開展親子誦讀活動,宮西達也的恐龍繪本是孩子們喜歡和熟知的,大家決定表演其中的《你看起來好像很好吃》。家長和孩子們自己分配角色,戴上恐龍道具,把有趣的恐龍故事搬上了幼兒園的舞臺。
生活情境延伸課程。從恐龍園回來,常聽到孩子們這樣說:“我知道,我是1米15,恐龍園有個項目不可以玩,要1米2以上的。”“有個項目要1米3以上的。”1米3是多高呢?我們制作了一個恐龍身高測量圖貼在門口,每天孩子們都要量一量自己多高,數數有幾格。搭的積木也量一量有多長,該怎么算。
正值幼兒園開展垃圾分類活動,孩子們說恐龍園的垃圾箱上是霸王龍和三角龍標記,大家決定用霸王龍作為不可回收垃圾標記,三角龍為可回收垃圾標記。每人畫標記,最后投票選出5號和7號作品,作為分類標記。
3.備課改革
虞永平教授指出:“幼兒園教師的備課關注的是引發一個相互作用的過程,能讓幼兒真正去感受、體驗、發現和表達,教師要考慮先讓幼兒做什么,怎么做,用什么做,在哪里做,再做什么,然后做什么。因此,幼兒園教師的備課不只是書面寫作的過程,必須包括物質環境和材料的準備。更重要的是幼兒教師寫下的不是自己準備講什么,而是一個幼兒的行動方案,即幼兒該做什么,教師如何支持和引導幼兒的行動過程。”在實踐中,我們的教案從講稿逐步轉化為行動方案,同事之間互相分享想法,通過頭腦風暴式的探討制定計劃。
4.課程的改變
在開展中班主題活動“我找到了春天”,以科學活動“蝸牛吃什么”為例。以往開展集體活動的環節如下:師幼共讀繪本《蝸牛日記》,初步感知蝸牛習性一欣賞蝸牛食物的各種圖片→幼兒在《幼兒畫冊》上繪畫記錄蝸牛喜歡吃的食物。幼兒被動感知、端坐靜聽、浮于表面。
在課程要回歸自然、回歸生活、回歸經驗、回歸過程的指導下,我們的科學活動改變成:幼兒園里找蝸牛(沒找到)→回家找(找到的帶到幼兒園)→猜想蝸牛吃什么并記錄→討論怎么喂蝸牛→大家決定分組喂,一天投放-種食物,每天更換,小組成員輪流準備→統計每組的發現一記錄蝸牛喜歡吃什么。
在課程中發現問題,問題引發生成課題,課題促進課程的實施,改進課程又為課題服務。這樣一個互相循環促進的過程,使幼兒園的教育科研越來越被重視,通過課題研究來解決教育實際問題的欲望越來越強烈,教師的課程建設能力越來越強,幼兒的深層發展需要越來越被滿足。
(責編:韋淑紅)