高速公路企業(yè)基層單位企業(yè)文化建設(shè)和宣貫工作之初探

李琎龍

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)對于一個企業(yè)的良性發(fā)展起著推進和促進作用，現(xiàn)代企業(yè)對于企業(yè)文化的重視程度日趨提升。而高速公路企業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，其企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫對于建立良好公路企業(yè)品牌形象和提升高速公路企業(yè)的效益有著很重要的作用。因為高速公路企業(yè) 雖然是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，但也面臨著市場競爭的壓力，因此企業(yè)文化對于高速公路企業(yè)也是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：高速公路;企業(yè)文化建設(shè)與宣貫;基礎(chǔ)設(shè)施

伴隨著近年來我國經(jīng)濟的高速增長，高速公路的修建規(guī)模持續(xù)擴大，到2019年，我國高速公路已基本覆蓋城區(qū)常住人口20萬以上的城市，可見我國高速公路的發(fā)展已經(jīng)不能依托于傳統(tǒng)的道路建設(shè)發(fā)展模式而不得不轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)模式了。在這種發(fā)展階段中，高速公路企業(yè)必須要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，積極推進企業(yè)文化的建設(shè)，因為企業(yè)文化是社會大眾了解一個企業(yè)的關(guān)鍵入口。良好的企業(yè)文化不僅規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營理念，也向大眾傳達企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展方式，作為高速公路基層單位，在市場服務(wù)競爭形勢如此嚴(yán)峻的當(dāng)下，必須提高企業(yè)文化的水平，以期對企業(yè)的發(fā)展有一個正向的促進。本文將從推進高速公路企業(yè)文化建立的主要思路著手，進而論述如何推進高速公路企業(yè)文化建立的進程。

一、推進高速公路企業(yè)文化建立的主要思路

推進高速公路企業(yè)文化的發(fā)展不能隨心所欲，必須按照一定的指南進行，這樣才能保證企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果和企業(yè)文化推廣的效果。我們將從四個方面解讀推進高速公路企業(yè)文化建設(shè)的思路。

（一）以人為本是基礎(chǔ)

推進高速公路企業(yè)文化建設(shè)主要是依托人的力量，因此需要企業(yè)重視企業(yè)員工的的想法。因為高速公路企業(yè)中工作人員眾多，而且多數(shù)都是一線員工，這些員工的想法往往是最切合實際需求，也最符合市場需要的。只有企業(yè)先尊重員工并重視員工，員工才能夠為企業(yè)的利益所籌謀，為企業(yè)的發(fā)展所努力。

（二）不斷創(chuàng)新是需要

十九大之后我國已經(jīng)把創(chuàng)新擺在了首要位置，這是因為創(chuàng)新在現(xiàn)階段是刻不容緩的。因為時代發(fā)展太快，高速公路企業(yè)的發(fā)展也不能墨守陳歸。作為基礎(chǔ)建設(shè)單位，第一階段的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)出色完成，第二階段則是回歸到人的本位來建設(shè)高速公路服務(wù)體系，因此先進的服務(wù)理念，完成高速公路企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要不斷提高企業(yè)和員工的創(chuàng)新意識。而且企業(yè)的文化不是花瓶，需要大家將其付諸實踐，這些都需要創(chuàng)新思想的加入。

（三） 實事求是是原則

實事求是應(yīng)該是企業(yè)和員工所共同堅持的原則，因為高速公路企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)近幾年才得到重視，所以建設(shè)過程中必定有一些問題和缺陷，作為高速公路企業(yè)應(yīng)該客觀的承認(rèn)并且積極尋找突破口去改正，而不是諱疾忌醫(yī)，拒絕面對。

（四）緊密與黨的建設(shè)結(jié)合

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。因此，高速公路企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的過程中，必須緊跟黨的路線、方針、政策，把企業(yè)文化和貫徹執(zhí)行黨中央決策部署結(jié)合起來、和貫徹新發(fā)展理念結(jié)合起來、和全面深化改革結(jié)合起來。

二、推進高速公路企業(yè)文化建立的進程的建議

想要推進高速公路企業(yè)文化建設(shè)和宣貫工作，就需要對高速公路企業(yè)特點有細致的分析，從實際出發(fā)，找尋到適合高速公路企業(yè)文化建設(shè)的一套方法。接下來，我們將重點論述推進高速公路企業(yè)文化建設(shè)進程的建議。

（一） 團結(jié)員工，共同作戰(zhàn)

企業(yè)文化不是一個人的文化，也不是沒有實質(zhì)意義的企業(yè)口號，是全體企業(yè)員工的文化。因此企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫工作要注意目標(biāo)群體，也就是全體員工，必須做到從上到下對企業(yè)文化的熟知和掌握。當(dāng)然，這種宣貫和建設(shè)不是開一兩次會就能做到的，這需要高速公路企業(yè)從入職初期就制定詳細的培養(yǎng)計劃，從基礎(chǔ)開始對員工進行企業(yè)文化的培養(yǎng)。除此之外要策劃企業(yè)內(nèi)部刊物，作為傳達企業(yè)文化的載體，從多個側(cè)面向全體員工展現(xiàn)完整的企業(yè)文化。

（二）豐富形式，創(chuàng)新宣貫

企業(yè)文化建設(shè)和宣貫往往被許多企業(yè)弄成了傳統(tǒng)的宣講大會。作為高速公路企業(yè)來說，因為本身就是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，因此大家的思維定式都是傳統(tǒng)而保守，但是新時期需要有新的風(fēng)貌，因此高速公路企業(yè)的企業(yè)文化宣貫更要講究形式，必須注意創(chuàng)新，對于全體員工要定期制定豐富多彩的企業(yè)文化宣貫活動，打破員工對于高速公路企業(yè)的傳統(tǒng)的認(rèn)識。例如設(shè)置“企業(yè)文化知識競賽”，以文娛形式促進企業(yè)員工的參與，在快樂中把企業(yè)文化融入企業(yè)員工的血液。再如，舉辦企業(yè)文化征文大賽或者企業(yè)文化宣傳語的書法大賽、企業(yè)運動會等等。這些都是企業(yè)文化的變相宣傳，而且在這個過程中可以加深員工對企業(yè)文化的認(rèn)識，甚至?xí)行碌南敕óa(chǎn)生，去不斷豐富已經(jīng)有的企業(yè)文化。

（三） 增加宣傳力度，創(chuàng)設(shè)宣傳環(huán)境

實際上企業(yè)文化的建設(shè)也不僅僅是為了增強員工的凝聚力，更多的也是為了宣傳企業(yè)自身。因此要想在企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫中同時達到凝聚員工又宣傳企業(yè)自身的雙重作用，就需要企業(yè)眾志成城，共同策劃。例如有些其他行業(yè)的企業(yè)在公司的主要辦公場地長期地設(shè)立“文化走廊”，一方面可以增強企業(yè)員工與企業(yè)文化的近距離接觸，另一方面對于外來訪問人員更加直觀的認(rèn)識并了解企業(yè)也有積極的作用。除此之外，新媒體的發(fā)展也可以成為高速公路企業(yè)宣貫企業(yè)文化的陣地，以往的高速公路企業(yè)并不注重這方面的建設(shè)，這是大錯特錯的。因為新媒體的出現(xiàn)不僅能夠豐富高速公路企業(yè)提供服務(wù)的方式，也是人們認(rèn)識高速公路企業(yè)的一個通道。例如，定期發(fā)送微信訂閱號推文，在微博上與人民互動，營造出一種輕松融洽的氣氛，對于提高企業(yè)文化的影響力有很重要的作用。

三、結(jié)語

高速公路企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的一種，往往給人一種高高在上不可觸碰的感覺，企業(yè)文化的建立正是破除人們這種偏見的良好方式之一。作為高速公路企業(yè)，在建立企業(yè)文化的時候一定要選取好角度，并且在宣貫的時候掌握一定的方法，通過多樣而創(chuàng)新的方式讓企業(yè)員工與企業(yè)文化融為一體，也讓外界對企業(yè)的文化深入了解，這樣才能夠促進高速公路企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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