高慧靜 周澤瑾
摘 要:企業(yè)會計主要由財務(wù)會計和管理會計構(gòu)成。為企業(yè)筑起財務(wù)資金的防范保障。財務(wù)會計與管理會計的融合能夠更好的為企業(yè)提供決策依據(jù),發(fā)揮會計價值。為此文章從會計價值的評價出發(fā),探討如何更好地促進管理會計與財務(wù)會計的融合,從而探索出一條有效的融合路徑。
關(guān)鍵詞:管理會計; 財務(wù)會計 ;會計價值評價
一、管理會計與財務(wù)會計融合的理論基礎(chǔ)
(一)管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展目標有一致性
管理會計與財務(wù)會計的共同點在于其發(fā)展的目標是一致的。這兩者的存在更好的防范了企業(yè)的財務(wù)風險,有效促進企業(yè)經(jīng)營決策。因為這兩大體系都是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟利潤進行會計度量及核算的,即使這兩者在體系構(gòu)造上存在差異,但是其發(fā)展的目標卻是高度一致的。因此這一角度剛好作為本章探討管理會計與財務(wù)會計融合的出發(fā)點。
(二)管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)相似
財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容不相同但是其本質(zhì)是存在相似性的。財務(wù)會計需要掌握各國的會計管理從而使企業(yè)的財務(wù)能夠不斷跟上國際市場。運用全部成本法來核算企業(yè)的經(jīng)濟行為,并將企業(yè)的經(jīng)濟行為編制成財務(wù)報表這也是財務(wù)會計的工作。有所不同的是,管理會計雖然也需要核算,但是其使用的核算方法是變動成本法、作業(yè)成本法。其報表制作比較多元化。總而言之管理會計與財務(wù)會計本質(zhì)上的區(qū)別在于工作形式上的區(qū)別。
二、會計價值評價視角下,管理會計與企業(yè)會計融合的重要意義
為了更客觀的看待管理會計與財務(wù)會計融合的會計價值,本節(jié)將從三個分面進行剖析。
(一)會計信息質(zhì)量層面評價
加強會計會計與財務(wù)會計的融合能夠提高企業(yè)經(jīng)營活動所反饋出來的會計信息質(zhì)量。合格的會計信息質(zhì)量具有可靠性、相關(guān)性、可比性與可理解性。兩者均是借助不同的核算方式來對企業(yè)經(jīng)濟往來數(shù)據(jù)進行不同形式的總結(jié),因此管理會計與財務(wù)會計的融合可以看做是貨幣信息與物理量信息的結(jié)合,能夠更加客觀的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況。兩者的融合不僅能夠為企業(yè)的經(jīng)營提供正確的決策,也能夠為信息使用者提供更加客觀、直觀的報表等等。通過管理會計與財務(wù)會計的融合,提高了企業(yè)會計的信息質(zhì)量。
(二)會計信息數(shù)量層面評價
會計信息數(shù)量是指更多的為用戶提供所需信息,縮小信息差進而提高企業(yè)決策的正確性。管理會計細分為成本會計與管理控制體系,主要負責從預(yù)測決策、規(guī)劃控制以及評價責任等方面為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)會計主要對企業(yè)的經(jīng)濟行為進行描述,對外提供真實數(shù)據(jù)。提高這兩者的信息總量能夠大大豐滿企業(yè)的會計信息,既達到精準描述企業(yè)經(jīng)濟活動的目的,又能夠使企業(yè)不斷總結(jié)、展望從而促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(三)會計信息成本層面評價
加強管理會計與財務(wù)會計的融合能夠提高企業(yè)的成本控制,優(yōu)化企業(yè)的會計信息資源配置進而大大的規(guī)避因為會計信息質(zhì)量不佳而產(chǎn)生的成本損耗。因為在這兩者融合的過程中為企業(yè)提供了高質(zhì)量的精準數(shù)據(jù),有效避免了重復(fù)的信息處理。
三、會計價值評價視角下,管理會計與財務(wù)會計在融合過程中出現(xiàn)的主要問題
(一)管理會計與財務(wù)會計融合的體系缺乏科學性
基于管理會計與財務(wù)會計的不同之處,要直接融合管理會計與財務(wù)會計缺乏一定的科學性。因為當下的會計環(huán)境并不優(yōu)越,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的會計管理意識較為落后,也不注重對會計資源的協(xié)調(diào)配置,這常常導(dǎo)致監(jiān)督不到位產(chǎn)生會計活動不規(guī)范的情況。在這一情況下管理會計與財務(wù)會計的融合往往沒有實質(zhì)的融合。
(二)企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象銜接困難
上文有提高,服務(wù)對象不一致是兩者不同之處。在兩者融合的過程中要面對的一大問題即服務(wù)對象銜接困難。由于服務(wù)對象的差異,導(dǎo)致兩者的工作流程難以一致,要真正的建立起融合體系,需要做好工作流程的銜接。然而當下的融合體系并沒有得到靈活銜接,往往出現(xiàn)工作流程冗長、不規(guī)范、成本損耗高的情況。
四、會計價值評價視角下,完善企業(yè)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計相融合的路徑
(一)構(gòu)建完善的管理會計與財務(wù)會計的融合體系
首先需要遵照公開、公正的原則來優(yōu)化會計信息資源配置。其次是強化會計的信息成本管理意識規(guī)避產(chǎn)生成本損耗,從而更好的規(guī)避會計信息成本冗余。最后需要構(gòu)建完善的融合體系精簡兩者的工作流程,更好的挖掘該體系的經(jīng)濟力量。
(二)充分利用信息技術(shù),提供會計信息流通渠道
在新的發(fā)展形勢之下,要充分的運用信息技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的會計體系。通過信息技術(shù)很好的存儲會計信息,能夠一定程度避免管理會計與財務(wù)會計的信息處理重復(fù)度。不僅如此,還要構(gòu)建起ERP系統(tǒng)來解決兩者服務(wù)對象無法銜接的問題,從而更好的滿足對內(nèi)對外的企業(yè)需求,實現(xiàn)兩者的信息共享。
(三)構(gòu)建權(quán)責發(fā)生制與現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計確認基礎(chǔ)
在兩者融合的過程中,首先要將現(xiàn)金流量納入到會計確認基礎(chǔ)中。除此之外還要應(yīng)用變動成本法以及評估口徑評價等方法來實現(xiàn)融合體系下會計信息的計量,從而進一步提高兩者信息處理的靈活度。
五、結(jié)束語
不同的時代造就不同的產(chǎn)物。在信息技術(shù)的發(fā)展之下管理會計與財務(wù)會計的融合已成大勢。因此著眼于兩者的融合探討其路徑是緊跟大勢的正確決定。
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