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談工商管理對企業科技創新的推進作用

2020-04-02 07:09:52呂金華
科學與財富 2020年3期

摘 要:從企業科技創新的整體情況來看,盡管普遍都具有一定的意識,特別是一些大中型企業在科技創新方面也取得了較好的成效,但仍然有很多企業沒有深刻認識到工商管理與科技創新之間的關系,在開展科技創新的過程中,沒有通過卓有成效的工商管理推進企業科技創新,要求廣大企業既要深刻認識到工商管理在科技創新中的推進作用,也要不斷強化工商管理改革,努力為企業科技創新保駕護航。鑒于此,文章結合筆者多年工作經驗,對工商管理對企業科技創新的推進作用提出了一些建議,僅供參考。

關鍵詞:工商管理;企業科技創新;推進作用

0引言

在新時期下,提高工商企業管理能力對推動我國的經濟發展具有重要作用,在激烈的市場競爭中,企業只有不斷增強管理水平,提升整體實力,才能占據優勢。因此,工商企業要加強重視,首先,要建立專業化、創新化的管理人才隊伍,提升企業的管理水平。其次,建立健全工商企業管理體制機制,讓管理人員有據可依、有章可循,保障工商企業管理工作效率。此外,企業還要加強風險管控能力,根據市場發展的趨勢以及企業的實際情況制定詳細的風險規避方案,促進企業穩健運行。

1工商管理對企業科技創新的推進作用

1.1具有支撐作用

科技創新盡管屬于企業管理的一個方面,但由于科技創新涉及方方面面,因而需要各個領域提供強有力的支撐。企業通過加強工商管理工作,可以為企業科技創新提供強有力的資金、人才等方方面面的保障,進而為企業科技創新創造良好的環境。比如,一些企業為了能夠使科技創新工作得到加強,進一步改革和創新了工商管理工作,特別是進一步強化工商管理工作對企業科技創新的支撐作用,不斷加大科技創新方面的人力、物力、財力方面的投入力度,構建了相對比較完善的科技創新體系和運行機制,有力地促進了企業科技創新的深入開展,同時也形成了良好的科技創新環境。

1.2具有協調作用

對于企業科技創新來說,是一個長期的、漫長的、持續的過程,不可能一蹴而就,同時也需要對企業進行有效的資源融合,進而為科技創新創造條件。企業通過加強工商管理工作,可以發揮工商管理的協調作用,使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創新中來。

1.3具有引導作用

企業在開展科技創新的過程中必須具有很強的針對性,只有這樣,才能使其更具有競爭力,同時也能夠滿足市場需求。這就需要發揮工商管理工作的積極作用,積極引導企業開展科技創新工作。

2科技創新視域下企業工商管理存在的問題

2.1創新意識不強

隨著科學技術不斷深入的發展,先進的科學技術為企業發展注入了全新的發展動力。尤其對于現代企業發展而言,絕大部分企業忽視了創新的重要性,并且整體創新意識不強,缺乏科技人才,這對于產品創新力度不強,這對于企業的發展極為不利。而之所以產生當前這些狀況,主要體現在以下方面原因:其一,企業還沒有形成一定的發展規模,對于科技創新限制較大;其二,產品利潤低,無法滿足科技創新的發展需要。企業要想實現自身的創新能力的提升,更多的需要工商管理部門的鼎力相助,通過發揮工商管理部門的作用,有助于幫助企業走出困境。

2.2缺乏完善的企業管理體制機制

工商企業管理包括很多方面的內容,其中主要的是了解企業發展動態、準確定位市場、對企業發展做出規劃、按照國家的法律法規為企業制定詳細的工商管理準則,從而促進企業穩健運行。但是,目前部分工商企業在管理的過程中沒有制定完善的管理體制機制。對市場的分析不準確,對企業的發展動態不了解,使得企業管理的工作效率并不高。部分工商企業管理人員缺乏明確的工作目標,同時監管也不到位,工作人員之間協調配合的能力不足。

2.3企業工商管理從業人員的低素質,為企業轉型發展帶來風險

企業在進行工商管理過程中,管理團隊的管理水平和專業水準不強,則企業的轉型發展就是一句空話。從我國現階段實際情況來看,一是部分企業從事工商管理的人員,由于業務知識欠缺,導致專業素質存在明顯的不足和缺陷;二是有些企業的工商管理人員在理論知識方面較強,但在實際管理過程中,理論知識與實際脫節,缺少理論與實際相結合的應用能力;三是企業的工商管理人員在道德建設方面存在偏差,當面對大量金錢誘惑的時候,成為金錢的奴隸,貪污賄賂或者私自挪用資金的違法亂紀行為時有發生,給企業工商管理帶來了潛在風險。

3科技創新視域下企業工商管理的優化對策

3.1進一步強化工商管理意識和創新理念

社會主義市場經濟條件下,中國不斷融入世界大市場的背景下,企業必須面對市場,必須面對更加復雜的國際國內環境,在更為廣闊的國際舞臺上展示自我,發展自我,壯大自我。提升企業的社會影響力,增強企業的市場競爭力,工商管理的第一步就是要每一個企業樹立工商管理意識,強化管理創新理念,不斷解放思想。用更新型的管理理念指導企業經營,更具前瞻性的管理模式和思想指導企業管理,讓企業更好地立足市場,抓住市場發展的每一個機會,發揮管理優勢,將內部環境和外部環境更好地優化組合。及時發現工商管理中存在的各種問題,用好傳統的管理法方法和模式,更應積極借鑒新型的管理手段,全面提升企業的管理效率。公司做好工商企業管理制度建設和教育宣傳工作,一方面通過完善工商管理制度,以制度來推動企業管理,提高管理的效率和質量,保證管理的現代化。另一方面,做好宣傳教育,確保每一個員工都樹立工商企業管理意識和創新管理意識,讓每一個人都能夠有更新的管理理念,積極轉變思想,不斷創新理念,用更新的管理思維分析不斷變化的市場環境,更好地提升企業的市場應對能力,增強企業的抗風險能力。讓企業管理更具靈活性和創新性,企業制定更加科學的近期目標和長遠目標,對企業發展做好科學規劃。讓每一個員工能有更強的歸屬感,也讓每一個員工都能夠看到企業的美好愿景,樹立長遠發展理念。

3.2企業經營風險規避的有效化

企業在其經營活動中,都會產生一定的和潛在的經營風險。可以說,企業的經營風險是無處不在的。要想從根本上規避這種經營風險,企業應在平時的經營和工商管理活動中,不斷強化責任意識,在建立健全企業規章制度的基礎上,規范的貫徹和執行,提升企業的工商管理質量,實現規避或減少企業經營風險的目標。

3.3創新可以增強企業的核心競爭力

企業要在強大的競爭面前,立于不敗之地直至走向世界,必須要在企業管理方面做足功課,下足功夫。企業要針對國際國內市場的實際情況,對企業的管理模式進行有效的創新,摸索出一套適合市場發展和企業自身條件的管理模式。實現創新,不僅要增加企業產品的科技含量,還要促進企業內部的管理模式改革,并以此來提高企業的核心競爭力。

3.4建立健全工商企業管理體制機制

制度是保證企業正常運行的基礎,在工商企業管理中一定要有完善的制度作為保障。首先,企業要加強對管理的重視程度,不能只重視企業的經濟效益,還要在管理中加大對人才、技術等的投入。比如:企業可以運用信息技術等為企業財務管理提供支持,借助大數據等分析市場動態,消費者興趣愛好以及產品的優勢等。其次,企業要建立完善的監督機制,設定專門的監管部門,對企業各部門進行監督與管控,防止工商企業管理中出現操作不規范,紀律不嚴明等情況。設定部門崗位標桿,激勵員工不斷學習,積極進取。企業在制定管理體制機制時,一定要結合企業的發展動態,不能盲目,也不能照搬照抄,要嚴格遵循我國工商企業管理的法律規定,并根據市場發展趨勢制定適合企業運營的管理機制。

3.5提高企業競爭力

在國內市場經濟轉型時期,企業之間的激烈競爭成為其重要的特征,正由于企業當前激烈的競爭,導致企業必須積極轉型,以此來應對市場經濟發展的需要,以此來保證企業自身的長足發展。而企業要想實現順利轉型,就離不開工商管理部門。此外,企業競爭力的提升,主要建立在企業遵紀守法的基礎上。如若對于相關法律法規置若罔聞,即便是企業得到了快速轉型,也難以逃脫工商管理部門的監管。因此,在企業轉型過程中,工商管理部門要發揮其自身的職能,為轉型提供重要的服務。不但為企業競爭力的提升發揮著重要的作用,而且為企業轉型提供了穩定的環境。

3.6確立明確的價值目標

由于我國經濟處于快速發展的階段,企業要想在這個階段中發展做大自己,就必須要緊跟時代的潮流,不斷創新與改革。對此,企業的管理者在對企業的發展謀劃時,不僅僅要考慮利益上的追求,還應該重視環境市場的創新,勇于承擔社會責任,使企業能夠從全方面發展自身。比如對于員工的招聘,可以從失業人員方面著手,這樣不僅能減緩國家就業率,還能提升企業的責任感。另外加強對員工創新思維的培養,這樣對于企業的發展,將有著良好的推動作用。

4結束語

綜上所述,隨著市場競爭日益激烈,企業之間的競爭壓力逐漸增大。部分企業為保證自身的發展,開始注重自身的轉型升級。尤其在實際的轉型過程中,存在諸多方面的問題,致使其轉型面臨著一定的困難,而工商管理工作有著相當重要的意義。基于此情況下,工商管理部門要重新審視自身的工作,充分意識到自身的管理作用,發揮自身的各項職能,為企業轉型提供優質的服務,確保企業能夠順利的進行轉型。

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作者簡介:

呂金華,女,漢族,就讀于東南大學經濟管理學院,研究方向:經濟管理。

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