要聞

中國有色金屬工業協會召開企業復工復產信息發布會

【本刊訊】2月23日，習近平總書記在《統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議》上指出，要發揮行業協會、商會等社會組織的作用，指導和幫助企業等會員單位科學精準防疫、有序復工復產。要發揮社會工作的專業優勢，支持廣大社工、義工和志愿者開展心理疏導、情緒支持、保障支持等服務。2月27日，中國有色金屬工業協會通過視頻會議召開信息發布會。中國有色金屬工業協會副會長兼秘書長賈明星介紹有色行業企業復工復產情況并答記者問。以下為賈明星介紹的情況。

新冠肺炎疫情爆發后，中國有色金屬工業協會按照黨中央、國務院的決策部署，積極行動，全面投入抗擊疫情的工作中去。1月28日，協會主要領導通過行業主流媒體，對全行業防控疫情提出四點要求。2月3日，中國有色金屬工業協會召開黨委擴大會議，專題學習習近平總書記關于新冠肺炎疫情防控的重要指示精神，對做好協會及有色行業當前的疫情防控相關工作進行研究部署。2月10日，協會召開黨委擴大會議，認真學習習近平總書記在中央政治局常委會上的重要講話，協會黨委書記葛紅林強調，有色企業要堅決落實中央的最新精神，繼續有力、有序、有效地開展疫情防控工作，同時，要積極創造條件，在保證安全的前提下，盡快復工復產。2月12日，中國有色金屬工業協會向全行業發出《關于全面加強疫情防控努力加快復工復產確保行業平穩運行的倡議》。2月17日，協會召開黨委擴大會議，認真學習習近平總書記講話，進一步部署各項工作。2月24日，協會召開黨委擴大會議，學習習近平總書記在《統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議》上的講話，并要求在做好自身疫情防控的同時，充分發揮熟悉企業、行業的優勢，加強與企業溝通，了解行業情況，研究問題，并給發改委、工信部的有關司局提供有色金屬企業復工復產情況，反映企業訴求，提出政策建議。一系列的迅速反應，保證了黨中央、國資委各項決策部署在協會的貫徹落實，也保證了對行業的疫情防控情況的掌握。

春節期間，協會黨委還按照上級黨委要求，全面排查協會及所屬單位春節期間人員外出流動情況，特別是摸查回湖北或途經湖北人員情況，按時上報協會員工及其家屬健康狀況。

一、在疫情期間有色金屬企業復工復產情況

1.截至2月26日，中國有色金屬工業協會調查的1093家會員單位，企業開工率為76.5%，企業開工率比2月19日提高了9.2個百分點；企業已復工人員占比72.4%，比2月19日提高了5.4個百分點。截至2月26日，中國有色金屬工業協會調查241家常用有色金屬冶煉及銅鋁材生產企業，企業開工率為90.5%，比2月19日提高了7.1個百分點。

2.在疫情期間常用有色金屬冶煉保持正常生產，常用有色金屬冶煉產品產能利用率在85%以上。截至2月26日，銅冶煉產能利用率為81.5%，鋁冶煉產能利用率為87.6%，鉛鋅冶煉產能利用率80.2%。

3.銅、鋁材生產企業復工復產企業的產能利用率逐步回升，2月26日復工復產的銅鋁加工企業的產能利用率首次恢復到59.0%，比2月19日提高了12.9個百分點。

4.截至2月24日，協會調查的26家重點有色金屬企業國內建設項目107個，合計總投資額922.11億元。其中，已復工項目有69個，占已開工建設項目的64.5%；已復工項目投資額占合計總投資額的70%左右。受疫情影響未復工建設項目有38個，其中部分項目預計在3月15日前后可以復工。

二、在疫情期間有色金屬企業遇到的主要困難和問題

1.國內外市場主要有色金屬價格下跌。在春節期間疫情蔓延，LME 六種基本金屬價格普遍下跌。1月31日與1月24日相比LME 期銅下跌6.1%，期鋅下跌5.6%，期鋁下跌3.1%，期鉛下跌3.0%，期錫下跌2.4%，期鎳下跌1.4%。春節后國內市場跟進補跌，國內市場2月上旬銅、鋁、鉛、鋅價格比1月下旬分別下跌6.0%、4.2%、5.6%、3.9%。2月中、下旬國內外市場主要有色金屬價格持續在低位運行。

2.由于硫酸脹庫及原材料、燃料短缺等原因，已復工復產重金屬冶煉企業存在停產、減產風險。如，某大型鉛鋅冶煉企業由于硫酸脹庫減產30%。又如，某大型銅冶煉企業由于硫酸脹庫減產20%。

3.人員短缺問題是民營加工企業復工復產普遍存在的問題。廣東、江蘇、浙江是民營企業集中的銅、鋁材生產大省，由于節后復工人員短缺，成為銅鋁加工企業的產能利用率恢復緩慢的主要原因之一。

4.企業資金短缺的壓力加大。有色金屬企業產成品庫存增加周轉速度放緩，資金回收難度加大資金周轉速度放緩，企業資金短缺的壓力加大。如，某大型民營銅冶煉企業反映在疫情期間銷售周期延長了15～20天，造成一季度銷售回款減少，資金緊張。

5.國際貿易及境外投資項目遇到的問題。在疫情爆發以來，部分國家已開始拒絕15天內停靠中國的船靠岸，從事有色礦海運船只受限。部分國家暫停了直飛中國航班、停發簽證等。

三、對有色金屬產業復工復產趨勢預測判斷

在2020年春節期間，新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延，舉國上下為抗擊疫情，避免人口大規模流動和聚集，采取了居家隔離、延長春節假期等防控措施。春節后有色金屬企業復工復產推遲，生產增速放緩，下游有色金屬需求產業以及市場對有色金屬需求下降。

中國有色金屬工業協會、有色金屬企業認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，努力推動有色金屬企業復工復產。目前，疫情防控工作取得階段性成效，全國疫情形勢出現積極向好的趨勢，甘肅、云南、廣東等有色金屬生產大省適當調整應急響應級別，為有色金屬企業復工復產提供了有利條件。遵照中央對“疫情對中國經濟影響持續時間和規模都有限，中國經濟長期向好、高質量增長的基本面沒有變化”的總體判斷。并參照有色協會編制的景氣指數，初步分析預測，一季度有色金屬行業企穩回升的態勢被打斷，產品價格下跌，成本上漲，企業經濟效益下降。隨著疫情得到有效控制，下游消費企業開始復工復產，需求好轉，以及國家為緩解疫情的影響，釋放更多利好政策，二季度有色金屬運行有望逐步恢復，下半年反映有色金屬行業運行的產品產量及需求量、固定資產投資、市場價格及企業效益有望恢復到正常水平。

四、今后的幾項重點工作

在進一步積極落實給予有色金屬企業稅收減免，加強對企業金融扶持，降準降息，對受疫情沖擊嚴重的企業提供優惠利率信貸，給予特殊時期還本付息企業延期支付，以及盡快解決工業企業復工復產存在的物流及用工問題等。針對有色金屬企業遇到的問題提出以下建議：

1.建議啟動對部分有色金屬產品收儲。在疫情期間銅、鋁、鉛、鋅等主要冶煉企業生產并未受到疫情干擾繼續保持正常生產，但多數銅、鋁材加工企業以及房地產、蓄電池、電鍍、空調、電子產品等下游消費領域企業均將延遲開工，導致對金屬需求暫時下降，冶煉企業和社會有色金屬庫存增加，價格下跌，企業經營困難。啟動收儲可有效緩解有色金屬生產企業庫存增加，價格下跌，企業經營困難，并為下游需求有色金屬的產業復工復產后提供金屬供應的儲備。

2.針對有色冶煉企業硫酸脹庫問題，建議國家協調有關部門暫緩硫酸及生產硫酸的原料進口。

3.大力宣傳國家抗擊新冠肺炎的措施，消除國際擔憂和對中資企業、中國人的懷疑、敵視；發揮中國在“一帶一路”國家的影響力，充分發揮外交渠道，形成全新的簽證體系、健康公證和國際商務交流對策，為中國公民參與世界經濟活動打開綠色通道等。

（定律）

中國有色集團統籌調度湖北出資企業疫情防控和復工復產工作

【本刊訊】2月20日，中國有色礦業集團有限公司召開應對疫情工作領導小組會議，堅決落實習近平總書記重要指示精神，認真貫徹黨中央重大決策部署和國務院國資委各項工作要求，統籌調度集團公司特別是湖北出資企業的疫情防控和復工復產工作，確保疫情防控“兩手抓、兩手硬”，全力以赴打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。中國有色集團董事長、黨委書記、應對疫情工作領導小組組長王彤宙出席會議并講話，總經理、黨委副書記、應對疫情工作領導小組副組長董長清主持會議。

會議以視頻形式召開，在聽取了中色大冶、中色十五冶、財務公司等3家湖北出資企業關于疫情防控和生產經營情況匯報及下一步工作安排后，王彤宙作了題為《采取最嚴格有效措施 確保疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬”》的講話，從全國上下“一盤棋”、集團上下“一盤棋”、防疫生產“一盤棋”三個方面作了總結和部署。他指出，從結構比重來看，集團公司在湖北地區的企業比重在央企中排在前面，這些湖北企業集中在武漢、黃石，都是疫情重災區，受疫情影響程度較大。疫情發生后，集團公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院重大決策部署，以及國資委黨委各項工作要求，第一時間作出響應和工作部署，成立了應對疫情工作領導小組和工作組，統籌集團上下的疫情防控工作，確保各項工作平穩推進。作為奮戰在疫情防控第一線、最前線的出資企業，湖北出資企業堅決扛起疫情防控責任，做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，經受了大考、取得了初步成果。

王彤宙強調，越是兵臨城下，指揮越不能亂，調度越要統一。當前，疫情防控工作到了最吃勁、最關鍵甚至決戰決勝的階段。湖北出資企業要按照集團公司要求，堅持全國一盤棋，堅決服從黨中央統一指揮、統一協調、統一調度，認真落實地方政府工作安排。一方面要把疫情防控作為最重要的工作抓好抓實；另一方面要統籌好疫情防控和復工復產、生產經營，要提早動手、提前謀劃，積極有序推進復產復工，頂住壓力，加倍努力，為疫情過后的改革發展各項工作奠定基礎。王彤宙對湖北出資企業下一步工作提出四點具體要求，一要深刻領會習近平總書記“武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝”的重要指示精神，強化決戰決勝的政治站位、責任擔當；二要認真總結前期疫情防控的有效做法，咬緊牙關，持續發力，把各項工作落實落細，把必勝的信心轉化為戰勝疫情的成效；三要用錯峰發展的思維統籌推進疫情防控和謀劃復工復產，把疫情防控過程中形成的深入思考和過硬作風，嵌入到今后的發展中去；四要在疫情防控和復工復產的第一線考察干部，把疫情和生產作為鏡子和尺子，反映干部工作狀態，衡量干部的成績優劣。他表示，有習近平總書記的親自部署、親自指揮，有黨中央、國務院的正確決策，有國資委黨委的堅強領導，有湖北企業的奮力拼搏，集團上下齊心協力，一定會戰勝疫情，迎來更大更好的發展。

董長清就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一要明確中央企業使命，特別是湖北出資企業要深刻認識做好疫情防控工作的重要性和搞好生產經營工作的緊迫性，按集團黨委和地方政府安排做好相關工作；二要全面壓實工作責任，抓緊抓實抓細工作，確保有序復工復產；三要系統謀劃今后發展，湖北出資企業要系統梳理治理體系和治理能力、發展模式和改革創新等各項重點工作，推動企業全面變革、再上臺階。他要求，總部相關部門要從本部門職責出發，深入思考、靠前服務，針對湖北出資企業研究傾斜政策、提供有效幫扶，同時重點研究支持境外和國內其他企業生產增效、擴能增效，推動企業發展，為全面完成全年目標任務努力奮斗。

中國有色集團應對疫情工作領導小組在京全體成員在主會場參加會議，湖北3家企業有關負責同志在分會場參加會議。

（李忻然）

抓好“責任區”按下“快進鍵”銅陵有色疫情防控和復工復產很“硬核”

【本刊訊】2月15日，在國內最大產能的單體冶煉廠——安徽銅陵有色金冠銅業分公司1號門口，員工們依次從班車下來后，快速通過廠門口的人體熱成像測溫儀進入廠區。這是這個分公司剛購買的人體體溫檢測“新武器”，具有檢測效率高和準確度高等優點。

2月10日，銅陵有色集團進入復工復產階段，要求在抓好疫情防控各項舉措落實前提下，有序做到復工復產，做到“兩手抓,兩不誤”。

“重點防控公共通勤、集體就餐等人員集中場所，要求二級單位每天組織人員進行全面消毒，采取分時錯開時間就餐等形式降低疫情傳播風險。”銅陵有色集團公司生產機動部部長何潤濤說。

“我們防止人員聚集感染的風險，停止了指紋考勤系統，憑工作服和臨時通行證進廠。人體熱成像測溫儀無須人員接觸，體溫達到37.3 攝氏度時就會報警。”金冠銅業分公司紀委書記、工會主席鮑鎮告訴記者。

在精煉車間陽極板堆場，5臺叉車來回不停穿梭作業。“我們每天要生產陽極板1200至1300噸。”鮑鎮說，近幾天受疫情影響微幅降料量生產，公司正積極拿出具體措施應對疫情對生產的影響。

在金冠銅業分公司“雙閃”廠區的電解車間，電解槽上熱氣騰騰，行車在高大的廠房里來回“奔跑”，工業機器人剝片打包，一派熱火朝天的繁忙景象。“與往日生產沒有兩樣，生產秩序井然，每天生產陰極銅1300噸左右。”電解車間作業長梁瑋介紹。

“2月15日返崗復工率為98.21%，在崗人員達995人。”鮑鎮說，公司還發放20多把便捷式體溫檢測儀到班組，用于物流通道人員和全員二次檢測體溫之用。

在應對這次新冠肺炎阻擊戰中，集團公司生產機動部發揮總調職能。要求部門、二級單位做到日報和零報告，第一時間掌控疫情信息：主要包括在崗員工人數和身體健康情況；對異常感冒員工及家屬進行連續跟蹤；對返銅職工和外來務工人員，特別是對重點地區和重點人群返銅人員進行摸排登記，實行重點隔離管控……更大限度阻隔疫情傳播的風險。

2月12日，記者在銅加工生產企業的金威銅業分公司采訪時，要求佩戴口罩、體溫檢測、消毒三道“關卡”才能進入工廠。同時，這個分公司還出臺了更嚴的疫情管理措施：變集中大派班為分散小派班；改集中食堂就餐為送餐到崗位；對員工澡堂采取封閉管理……力求做到嚴之又嚴、細之又細。

“我們這個月已接到在途訂單3000噸，雖然比去年春節訂單要多些，但與上月訂單相比有所下降。”金威分公司生產制造部部長梅林告訴記者，氣墊式退火爐正進行熱負荷試車，6條軋機陸續恢復生產，13日生產能力將達120噸至150噸，接近平時正常產能。

在機器轟鳴的金威銅業分公司生產車間，銅錠經過軋制機后，變成了一卷卷黃燦燦的板材；一輛電動掃地車在人行道上來回清掃，散發出84 消毒液的味道。“我們除了早晚實行對生活區、休息區定人定時消毒外，還實行全天候、不定時車間消毒。”梅林指著掃地車說。

截至2月12日，金威銅業分公司到崗人數達455人，到崗率達到八成多。“這個月計劃生產板材4500噸。我們千方百計克服訂單、原料、生產組織、物流等困難，把疫情帶來的損失降到最低。”梅林說。

“銅陵有色應對疫情做到了迅速響應、上下聯運、集中管控，全力確保2萬多名員工生命健康和企業大局穩定。”何潤濤體會頗深。元月份，銅陵有色三大主產品均超額完成計劃，自產銅、陰極銅、硫酸為0.87萬噸、12.55萬噸、42.30萬噸，分別占年計劃的9.31%、8.84%、9.14%。到2月12日止，有26家生產性企業已復產，生產率達90%。

（夏富青 吳家富）

中國銅業科學戰“疫”全面復工

【本刊訊】面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，中國銅業有限公司黨委行動迅速，高度重視疫情防控工作，領導靠前指揮顯擔當，黨員戰在“疫”線作表率，凝聚起堅定抗擊疫情的信心和力量。公司所屬各企業一邊科學精準做好疫情防控工作，一邊多措并舉組織生產經營，截至2月12日，中國銅業旗下的礦山、冶煉、加工以及協同企業均全面復工，云銅股份、馳宏鋅鍺受疫情影響的企業也已復工。趁著首月“開門紅”的強勁勢頭，中國銅業吹響了奪取首季開門紅的“集結號”。

2月6日，中國銅業召開新型肺炎疫情防控和復工安排布置會，就疫情防控、復工復產、安全工作再布置、再督導、再落實，對公司全面復工進行動員和安排。要求各企業做好過緊日子準備，搶抓工期，做好疫情防控、安全生產“雙保險”，迅速回到正常發展、穩定發展的軌道上來。

為切實做好復工后新冠肺炎疫情防控工作，保障員工安全、復工順暢，中國銅業下發了《關于切實做好復工后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，制定了《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》，編制了《中國銅業戰“疫”手冊》，要求各單位認真執行。

為奪取2020年“雙開門紅”，中國銅業旗下迪慶有色、玉溪礦業、山水公司、獅子山礦、拉拉公司、金鼎鋅業、會澤礦業、彝良馳宏、青海鴻鑫、榮達礦業等主力礦山，西南銅業、東南銅業、赤峰云銅、呼倫貝爾馳宏、易門銅業、滇中有色、云銅鋅業、馳宏資源綜合利用、馳宏會澤冶煉、永昌鉛鋅、斗南錳業等冶煉企業，充分發揚連續作戰的優良傳統，在春節期間堅持戰斗在生產一線。在新冠肺炎疫情爆發后，這些企業一手抓疫情防控、一手抓生產經營，兩手抓兩不誤，為全年的生產經營打下了堅實基礎。

部分因受疫情影響未能按時開工的企業，千方百計定措施、想辦法，力爭把疫情帶來的不利影響降到最低。隨著2月7日，處于疫情較嚴重的黃石市的華中銅業順利復工；10日，洛陽銅加工和昆明銅業順利復工、昆明冶研院科研生產經營工作有序展開，中國銅業全面順利復工。

按照中鋁集團和中國銅業對疫情要嚴防死守、不留死角的要求，各企業在復工生產期間嚴格執行疫情防控相關要求，進入辦公、工作區域人員測量體溫符合要求才能上崗；每個班組現場均配備酒精等消毒物品；工作中嚴格控制會議時間，開視頻會、開短會，參會人員全程佩戴防疫口罩；工作期間用餐采取送餐或分餐。系列措施有力有效遏制了疫情，保障生產經營的有序運轉。

在全司干部員工的共同努力下，中國銅業的疫情防控工作取得了積極成效，并正朝著奪取抗擊疫情和生產經營的“雙勝利”不懈前進。

（秦萍）

中鋁幾內亞博法項目法塔拉河大橋合龍貫通

【本刊訊】2月9日，幾內亞規模最大的斜拉橋及標志性建筑、中鋁幾內亞博法項目的咽喉工程——法塔拉河大橋全線合龍貫通。

法塔拉河大橋是中鋁幾內亞博法項目人員通行、礦石運輸、礦山供電系統、供油系統和生活物資運輸的重要通道，橋梁全長486米，河面主跨270米，兩岸主塔高70米。該工程由中鋁國際工程股份有限公司所屬中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司于2019年2月27日開工建設。2020年2月9日上午10∶00 隨著中鋁幾內亞博法項目負責人一聲令下，法塔拉河大橋合龍段ZL23 節最后一塊橋面頂板緩緩落入預定位置，標志著法塔拉河大橋正式全線合龍貫通。

一年來，中鋁幾內亞博法項目與中國六冶團結一致、密切溝通，不斷優化施工模式，強化現場管理，先后克服工程建設中氣候惡劣、物資匱乏、罷工堵路、疾病肆虐、人才短缺、地質復雜等各種困難，經過303天攻堅克難（剔除罷工堵路影響工期44天），累計使用鋼筋1376噸、鋼結構1997噸、混凝土6604 立方米、高強斜拉索80 根。全體參建人員不忘初心、牢記使命、敢于擔當、精益求精的工作作風得到了我駐幾大使、中鋁集團各級領導的高度認可，彰顯了國有企業優秀的工匠精神!

“一橋飛架南北，天塹變通途”，該橋的貫通標志著中鋁幾內亞博法項目全面進入調試驗收階段。

（孟凡凱）

中國有色集團首批“迪茲瓦銅”啟運回國

【本刊訊】迪茲瓦礦業按照中國有色集團“海外企業的發展業績就是對祖國抗疫最大的貢獻”的統一部署，以時不我待、只爭朝夕、使命必達的精神，對全年生產經營計劃作出科學調整，將全年陰極銅產量、銷售收入和利潤指標在集團目標考核的基礎上提高5%，并取得實質性進展。

在開啟商業化生產的第一個月，迪茲瓦礦業實現“開門紅”，共處理礦量34萬噸，生產出4500噸陰極銅。2月15日，10臺滿載“迪茲瓦銅”的大型卡車開出大門，朝著祖國的方向駛來。

這是迪茲瓦礦業進入商業化生產以來，對外銷售的第一批陰極銅，標志著“迪茲瓦銅”正式走向市場，也標志著中國有色集團深化國際產能合作、推動“321”發展戰略落實結出新的碩果。從此，世界銅業大家族增加了一位新成員。

本次首批發運的陰極銅總重320噸，將經過近3000 公里的陸路運輸抵達南非德班港口，再經海運發往國內，預計4月初到達上海港。

（王克禮 盧鳳驕）

云錫控股公司阻擊疫情 民生生活、復工復產齊頭并進

【本刊訊】企業興則經濟興，職工穩則社會穩。疫情當前，企業復工復產對保持經濟社會穩定發展至關重要。云錫集團（控股）有限責任公司（以下簡稱“云錫控股公司”），作為個舊市轄區內最大的省屬重點國有企業，嚴格按照上級復工復產工作的總體部署，積極組織下屬各廠礦（單位）結合實際制定實施方案，有序推進疫情防控及復工復產工作，為當地經濟發展和社會穩定貢獻“國企力量”。

當前，云錫控股公司嚴格落實云南省委、云南省政府、云南省國資委黨委及屬州、市地方黨委、政府的疫情防控統一部署，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，確保每個復工復產企業宣傳到位、摸排到位、消毒到位、監測到位、物資儲備到位、防疫預案到位。

2月15日，筆者隨同個舊融媒體記者一行，對云錫控股公司部分復工復產廠礦（單位）進行了現場采訪。

在云錫物流有限公司，公司黨委副書記、副董事長、總經理劉偉，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席鐘利斌介紹了公司當前疫情防控情況，物流公司黨委、物流公司自疫情暴發以來公司黨政班子高度重視，把疫情防控防疫作為當前重中之重的頭等大事來抓，成立了疫情防控防疫工作領導小組，制定了《疫情防控防疫保供保運應急方案》，認真履行社會責任、平抑市場物價、加大了疫情防控防疫生活、生產必備物資采購和儲備，應對疫情改變了采供、運輸運作模式，面對公路運輸不暢的實際情況，通過拓寬鐵路、航空等多種聯運方式，切實保證了云錫職工、家屬和全市市民疫情期間生活、生產物資的保供保運保落實。

物流，是民生日常生活和企業復工復產的重要保障，也是當前防控疫情的重點環節。云錫物流有限公司，面對內外兩個市場，自2月10日云錫控股公司具備條件的各廠礦（單位）逐步復工復產以來，統籌做好疫情防控和生活、生產供應、運輸保障工作，積極發動省內外供應商、承運商，采取公路、鐵路、航運相結合的聯合運輸方式，千方百計組織生活必需的糧、油、米、面、調味品、84 消毒液等物資，在保障云錫職工和全市市民疫情期間供應的同時，確保控股公司各兄弟廠礦（單位）復工復產，做到了兵馬齊動，糧草同行。

走進云錫股份冶煉分公司，首先看到的是設在廠區門口的體溫檢測點。公司要求門衛保安每天做好出入人員測體溫登記，切實做到“守”好門、“看”好人。同時，公司嚴格落實各項防疫措施，從人員物資保障、防疫制度建立等方面入手嚴防死守。云錫股份冶煉分公司經理王建偉介紹：目前公司對上班人員做了從嚴從減安排，減少上班人員數量，避免員工聚集。全面排查人員情況，對省內省外返回員工按要求每日形成日報，不遺漏一個人。制定了嚴密的消殺措施，對公眾場所食堂、衛生間、辦公樓等制定消毒制度，要求員工錯峰用餐，提倡自帶餐具就餐。

云錫股份大屯錫礦，是云錫下屬以原礦采選為主的一家企業。選礦車間里機器轟鳴，大型磨礦機、浮選機等設備都正常運轉生產。從2月10日早班開始，大屯錫礦恢復正常生產，全廠3600多人已有2500 余人到崗到位。企業堅持“疫情防控第一、安全生產第一”的工作原則，圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰和堅決防范各類生產安全責任事故兩項工作目標，全力抓好疫情防控和安全生產經營兩項工作。

云錫股份銅業分公司，是云錫下屬規模較大的冶煉企業，也是云錫產業鏈中較為重要的環節。從2月3日開始，銅業分公司500多名員工陸續返回工作崗位，投入到生產工作當中。云錫股份銅業分公司副經理蔡兵介紹，復工復產方案經控股公司批準以后，銅業分公司全面復工，目前生產基本正常，員工上崗人數達到正常生產的百分之五十，可以維持正常生產。受疫情影響，銅業分公司的產品存在存貨積壓的情況，公司積極轉變銷售思路，在特殊時期“從銷變儲”，同時開辟本地市場，解決產品的銷路問題。同時，銅業分公司進一步統籌做好疫情防控和生產經營工作，為穩定物資供應和維持正常經濟社會秩序貢獻企業力量。

目前，云錫控股公司直管云錫物流公司，錫業股份所屬華聯鋅銦公司、冶煉分公司、銅業分公司、文山鋅銦冶煉公司，在加強疫情防控的前提下，基本延續穩定的生產作業。與此同時，云錫控股公司科學統籌疫情防控和改革、發展、穩定的關系，要求各下屬單位進一步壓實疫情防控和安全生產主體責任，完善復工復產方案，事關公司發展的重點項目、重點工程，具備復工復產條件的抓緊組織開工復產。

（袁東）

豫光：牢固樹立紅線意識 全力保障安全生產

【本刊訊】筆者從河南豫光金鉛集團公司1月19日召開的2019年度表彰大會上獲悉，該公司全年實現營業收入同比增長20.7%，公司第11 次躋身“中國企業500 強”“中國制造業500 強”，第10 次躋身“財富中國500 強”，位居河南省百強工業企業第9 位。

抓嚴抓實安全生產。2019年，該公司牢固樹立紅線意識、底線思維，不斷健全管控體系，持續強化隱患治理，堅持以安全工作為主線，不斷強化安全生產責任，完善安全監管措施，加大隱患排查力度，安全生產形勢持續好轉。一是持續加大安全投入，全年累計投入安全設備購置及隱患整改資金4300 余萬元，風險防范能力有效提升。二是扎實推進雙重預防體系建設，積極開展各類安全檢查，隱患整改率100%。三是持續提升應急處置與救援能力，優化現場應急處置程序367個，開展應急演練581 場，設計完善廠區風險分布四色圖、崗位應知應會卡1838個，高標準建設了玉川廠電解工段雙體系文化參觀走廊，安全管理水平持續增強。四是重新辨識定級公司危化品重大危險源，公司安全保障體系和監督管理機制進一步完善。五是實施清單化管理，扎實開展專業技能培訓和各項安全活動，公司整體安全形勢趨穩向好。

環保治理成效明顯。該公司全年持續加大環保投入，較好推動了環保治理水平提升。一是積極響應重污染天氣應急減排，全年累計投入環保治理資金8500萬元，開展多項無組織排放治理和爐窯煙氣提標改造，較好滿足新排放標準。二是加快推進危廢物聯網平臺建設，較好實現了危廢全過程管理。三是通過舉行環保宣傳教育系列活動，開展環保約談等措施，各級管理人員和職工的環保責任意識有效增強。四是開展星級崗位評選，現場管控水平明顯提升。五是積極牽頭參與銅綠色工廠標準，危廢名錄等14 項國家、省環保標準制修訂工作，進一步提升了公司知名度和話語權。公司榮獲“2019年度綠色發展典范企業”稱號。

質量體系運行穩定。該公司持續強化質量監督，完善考核細則及標準，扎實推進“質量三檢制”，嚴格落實質量關注、整改和約談制度，建立子公司質量體系監控機制，質量管控體系更加完善，產品質量有效提升。公司7 大類產品20 項質量創標指標均達到目標要求，38 種產品內在質量一次檢驗合格率100%，23 種產品外觀質量一次交檢合格率達到99%以上，國家、省產品質量監督檢驗機構對鉛、鋅、銀、銅等20 批次產品質量抽檢合格率達100%。17個QC 小組分獲國家、省、行業質量管理獎項。2019年，集團公司被中質協質量保證中心評為“管理體系優秀實踐企業”。

（屈聯西）

貴金屬集團復工首日平穩有序

【本刊訊】2月10日是云南省貴金屬新材料控股集團有限公司按上級部署延期收假后首個工作日。

集團對工作區實行封閉式管理，僅開啟一個進出口。本部首日到崗人員近400人，從8∶10 分起，職工們都自覺佩戴口罩，按事先入場時間安排，分部門有序進入。一到公司大門口，就有專人等待進行信息核對，合格人員進入安檢口，進行第二次體溫測量。同事們隔開一定距離，互相點頭問好，大家精神飽滿、情緒穩定。

生產線上、科研崗位上、職能部門中，大家都為著力爭實現一季度開門紅而全身心投入了工作，只見一個個全程佩戴口罩，并且保持距離的身影，提醒著這是一個非常時期。在洗手間、電梯間，早已準備了肥皂、洗手液、洗潔精、抽紙供員工使用。

隨著用餐時間的臨近，按照集團統一安排，各部門按照就餐順序，指派專人到食堂領取該部門的盒餐，然后返回自己的工位用餐，食堂沒有了平日里的熱鬧，但多了一份戰“疫”之時的自覺。

一天的工作在忙忙碌碌中結束。下班后，各部門消毒專員使用集團統一配制的消毒液對生產、辦公場所進行消毒，為明天繼續安全有序的工作做足準備。

不但集團本部在首日平穩有序恢復了生產，集團各下屬公司也正常復工。

遠在海外的新加坡公司按照當地假期安排，1月26日即開始工作。目前，根據疫情防控要求，均安排員工在家辦公，國內員工復工后也在家辦公，采用電話、網絡方式溝通，業務工作正常進行。

位于湖南永興縣的貴研永興公司嚴格落實集團各項防疫工作措施，拒新型冠狀病毒于門外，堅決打贏防疫阻擊戰，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志克服困難、迎接挑戰，確保完成全年各項任務目標！

同在昆明的貴研催化公司按照“兩手抓”的總體安排，一手抓疫情防控，一手抓生產經營。做好防護，保障員工生命安全和身體健康，為生產經營保駕護航。

位于上海的貴研金屬公司為了正常開工，維護員工的安全與健康，實行分批返崗，分開就餐，錯峰上下班等制度。大家全副武裝，上班前下班后都安排專人對食堂，辦公區域進行清潔消毒。工作中，互相提醒，互相監督，以高昂的斗志為抗擊疫情和保障貴研金屬的正常運作準備著，奮斗著。

位于云南易門縣的貴研資源公司結合實際，認真制定并貫徹執行《公司復工復產前安全檢查和安全教育培訓方案》等七個方案，為員工身心健康保駕護航。這一天，參與復工人員達到了八成，生產經營各項工作有條不紊開展，制定的方案被易門縣列為標桿模板。貴研工催公司對位于昆明的實驗室和位于易門的廠區都進行了嚴格消毒和安全檢查，同事們復工后即投入了辛勤工作。

此外，位于上海的貴研中希公司經過細致排查梳理，于2月11日復工。此前已連續兩天對公司辦公區域、生產區域、生活區等關鍵地點進行安全檢查和全面消毒，切實做好疫情防控工作，確保職工在安全、可控的條件下順利返回工作崗位。

（李昊澄 陶紅艷）

戰疫情，抓生產，十一冶這些項目復工了

【本刊訊】疫情防控不松懈，復工復產不誤時，打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰！根據柳鋼集團黨委、十一冶集團公司黨委關于疫情防控和復工復產等相關精神，連日來，十一冶集團公司各單位、各項目部在全力做好疫情防控工作的同時，同奏有序復工復產“交響曲”。

從2月20日起，十一冶集團公司安裝工程分公司玉林中金項目部的施工人員陸續返回項目部。為避免乘坐公共交通工具以及與項目部留守員工接觸造成交叉感染，玉林中金項目部特地派大巴前往柳州將在柳員工接回項目部。并且在到達項目部后由工作人員為他們更換新口罩，填寫個人健康信息、行蹤軌跡簽字確認，隨后前往指定地點進行集中隔離，由項目部常務副經理陳文彪給返崗人員講解疫情防控要求，確保員工身體健康。

近日，十一冶集團公司一分公司進一步落實主體責任。在疫情防控與復工復產的關鍵時期，針對分公司重點項目，分公司分管領導親自督促，精準施策，靈活應對，切實解決復工過程中的困難和問題。各項目部制定了疫情防控應對措施，落實好人員信息登記、體溫檢測、場地消毒、防疫物資籌備等各項工作，積極克服疫情防控造成的人力、物資及設備短缺的困難，千方百計組織項目復工，實現防疫生產兩不誤。

近日，十一冶集團公司五分公司玉林興業項目部承建的興業縣柳鋼360萬噸氧化鈣和120萬噸碳酸鈣重點項目全面復工。玉林興業項目部對整個在建工程項目實行嚴格管理。五分公司玉林興業項目部不間斷的與各專業施工隊伍進行聯系，加大搶人戰略。為了使疫情防控工作不留死角，項目部各檢查組按照臺賬逐一進行現場排查，把排查工作做細做實。

戰疫情，抓生產。十一冶人只爭朝夕、奮發圖強，和疫情較量的同時還在和時間賽跑，接下來還將繼續努力，為打贏疫情防控和企業發展兩場硬仗奮力拼搏。

（胡培）

中色平桂打通新渠道“突圍”讓名牌產品“走出去”

【本刊訊】受疫情影響部分公路阻滯不暢，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱“中色平桂”）另辟蹊徑打通新渠道，順利實現“突圍”！2月20日，一批噸袋包裝的廣西名牌產品、飛碟牌鈦白粉順利通過集裝箱水運方式發往華北客戶。

進入今年以來，中色平桂鈦白粉廠元月檢修結束后，精心組織生產，產量達到考核目標。2月14日，按照上級部署復產復工，生產能力逐漸恢復正常。但受當前的疫情影響，交通運輸、物流渠道面臨阻滯，通往華北的長途公路運輸仍不暢通，鐵路運輸成本偏高，發貨一度出現困難，產品庫存壓力日漸加大。一邊是在元月份已簽下2000多噸的訂單需要發貨，另一邊是因疫情交通受阻困境。如何“突圍”？如何讓產品及時交付？如何讓產品走向市場？

中色平桂供銷部領導和化工科想方設法多方聯系，引進新的物流公司參與競爭，最后打通了水運開辟了通道。該公司供銷部領導及專業科室業務員連續三天到裝運現場，和裝運人員一起共同解決了噸包裝水運集裝箱裝和卸的難題，節省裝卸費用，較原有的公路及鐵路運輸方式節省費用支出20%以上，噸包裝鈦白粉產品首次通過集裝箱水運交付用戶，以性價比高的運價順利走向市場，也讓客戶能按時收到產品。戰“疫”保產供銷聯動，共克時艱，中色平桂順利實現“突圍”，為抗“疫”一線貢獻經濟力量支持。

（羅棛琦）