對(duì)提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)水平的思考

卡依沙爾·吾甫爾

摘 要 良好的農(nóng)技維修服務(wù)水平能提高農(nóng)業(yè)機(jī)械效率、減少農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)損失。在提高農(nóng)機(jī)維修水平時(shí)，可以制定嚴(yán)格的維修標(biāo)準(zhǔn)，以此滿足農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)質(zhì)量的要求，基于此，本文講述了當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械所面臨的問題，提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)水平的實(shí)踐措施，僅供交流。

關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)；維修服務(wù)水平；問題；措施

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械使用過程中面臨的問題

農(nóng)業(yè)機(jī)械在長(zhǎng)時(shí)間農(nóng)業(yè)過程中零件等部位會(huì)受到磨損，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，便需要相應(yīng)提高農(nóng)機(jī)維修水平，減小農(nóng)民損失。

1.1 維修店的數(shù)量比較少，網(wǎng)絡(luò)體制比較落后

多個(gè)地方在早期為了相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召便開始使用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)造成農(nóng)業(yè)機(jī)械的磨損，面對(duì)磨損的情況農(nóng)民沒有途徑進(jìn)行機(jī)械維修。集體化農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的數(shù)量非常的少，給農(nóng)民機(jī)械維修帶來不便。除此之外維修的網(wǎng)絡(luò)體制比較落后，農(nóng)民機(jī)械維修服務(wù)水平相應(yīng)比較落后[1]。

1.2 農(nóng)機(jī)維修服務(wù)人員能力比較低

從事農(nóng)機(jī)維修服務(wù)工作的工作人員大體上質(zhì)量與數(shù)量上都存在問題，由于農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)數(shù)量比較少導(dǎo)致農(nóng)機(jī)維修人員數(shù)量比較少，同時(shí)農(nóng)機(jī)維修人員多是一些公司的離職退休工人，并沒有接受專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，并且文化水平比較低，難以在有限的時(shí)間內(nèi)接受新的知識(shí)，難以再次提高農(nóng)機(jī)維修能力。

1.3 農(nóng)機(jī)維修的站點(diǎn)規(guī)模比較小，設(shè)備不先進(jìn)

大部分農(nóng)機(jī)維修人員普遍具有的思想便是盡量節(jié)約成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此大多數(shù)的農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)并不會(huì)根據(jù)農(nóng)民需求擴(kuò)大自己維修站點(diǎn)的規(guī)模，更不會(huì)投入大量的資金培訓(xùn)與研究新的農(nóng)機(jī)維修技術(shù)，對(duì)需要維護(hù)的維修設(shè)備進(jìn)行重置。

2 提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)水平的具體實(shí)踐措施

面對(duì)農(nóng)機(jī)維修現(xiàn)狀問題，需要采取積極有效的措施，提高農(nóng)機(jī)維修水平，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率 [2]。

2.1 增加農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)的質(zhì)量與數(shù)量

面對(duì)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)數(shù)量與規(guī)模不足的問題，可以從多方面思考該問題，發(fā)揮政府和多種組織力量增加農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)的數(shù)量與規(guī)模，當(dāng)農(nóng)民面臨農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量受損的問題時(shí)有途徑進(jìn)行維修，讓受損的農(nóng)業(yè)機(jī)械能夠早期恢復(fù)生產(chǎn)，方便農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，減輕農(nóng)民生產(chǎn)的壓力。在增加農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)數(shù)量與規(guī)模過程時(shí)便需要積極發(fā)揮政府的作用，給農(nóng)機(jī)維修領(lǐng)域提供更好的優(yōu)惠政策，以完善當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)職能。

比如當(dāng)?shù)卣憧梢栽谕菩袃?yōu)惠政策時(shí)了解各家的農(nóng)機(jī)磨損情況和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)維修現(xiàn)狀，將當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與政府推行政策靈活結(jié)合起來，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況集中建設(shè)大規(guī)模的農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)。在建造維修站點(diǎn)過程中應(yīng)該堅(jiān)持區(qū)域化為主導(dǎo)的原則，農(nóng)民與政府要積極落實(shí)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)建造的工作。除此之外，當(dāng)?shù)卣梢詭ьI(lǐng)農(nóng)民投身到農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)建設(shè)工作中，農(nóng)民通過參加農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)的建造不僅獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以有效推進(jìn)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，盡快的讓損壞的農(nóng)機(jī)得到維修，給農(nóng)作物生產(chǎn)帶來便利。最后政府與施工工人需要進(jìn)行討論與思考以幫助制定合理施工計(jì)劃，按照施工計(jì)劃展開一系列的施工步驟，落實(shí)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，派遣專業(yè)的檢驗(yàn)人士檢查農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)建造的質(zhì)量，從而提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)水平。

2.2 不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修隊(duì)伍

農(nóng)機(jī)維修隊(duì)伍的工作人員的維修經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于新型維修設(shè)備人士不足，難以更好發(fā)揮新的維修設(shè)備的作用，造成資源浪費(fèi)。此外，過于敷衍和惡劣的服務(wù)態(tài)度會(huì)不利于農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)名譽(yù)的擴(kuò)散，不利于擴(kuò)大自身的市場(chǎng)面積，農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)的作用得不到有效發(fā)揮。比如為了提高農(nóng)機(jī)維修工作人員的技能水平，首先需要對(duì)從事農(nóng)機(jī)維修工作的人員情況進(jìn)行全方面的了解，通過讓學(xué)生接受考試評(píng)價(jià)維修人員的知識(shí)水平，根據(jù)測(cè)量出來的知識(shí)水平標(biāo)準(zhǔn)給工作人員設(shè)置不同工作。對(duì)于知識(shí)水平比較高的員工便可以公費(fèi)接受新技能培訓(xùn)，接觸新型農(nóng)機(jī)維修設(shè)備，在培訓(xùn)和實(shí)踐中提高自身身體素質(zhì)和知識(shí)素質(zhì) 對(duì)于知識(shí)水平比較低的員工便可以分配勞動(dòng)力崗位，發(fā)揮充足勞動(dòng)力的作用，不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修水平，改變維修人員的服務(wù)態(tài)度[3]。

2.3 不斷強(qiáng)化管理體制

面對(duì)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)管理短板的問題，各政府機(jī)構(gòu)合作商議強(qiáng)化管理體制的措施。通過強(qiáng)化管理體制能夠更好管理農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)，當(dāng)下達(dá)命令的時(shí)候各個(gè)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)都能夠準(zhǔn)時(shí)的接收到政府下達(dá)的命令，及時(shí)做出反應(yīng)，適應(yīng)政府所下達(dá)的命令。除此之外政府對(duì)各個(gè)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一指揮能夠規(guī)范農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，避免出現(xiàn)價(jià)格降低導(dǎo)致市場(chǎng)混亂的現(xiàn)象。比如為了實(shí)現(xiàn)整體統(tǒng)治，統(tǒng)治效率得到有效增強(qiáng)，各個(gè)部門便需要對(duì)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利進(jìn)行詳細(xì)的劃分，合理分配各個(gè)機(jī)構(gòu)的管轄范圍。由于管理體制并不是一成不變的，對(duì)此為了保證管理體制的適應(yīng)性便需要調(diào)查與了解農(nóng)機(jī)維修的具體情況，根據(jù)維修變化情況適當(dāng)調(diào)整管理體制。在調(diào)查與了解維修情況時(shí)可以采用調(diào)查問卷的方式，分配調(diào)查問卷給接受過農(nóng)機(jī)維修服務(wù)的農(nóng)民，詢問他們最近的農(nóng)機(jī)維修現(xiàn)狀，了解當(dāng)前階段農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)的不滿之處，通過調(diào)查問卷以實(shí)現(xiàn)管理體制的改進(jìn)，改進(jìn)農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)存在的缺點(diǎn)。

此外，在進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修服務(wù)過程中，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，根據(jù)農(nóng)機(jī)維修所面臨的問題提出新的解決措施，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)方法的創(chuàng)新與應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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