中國一定能從“危”轉“機”

文/龍安志（ Laurence Brahm） 譯/李藝雯

龍安志（Laurence Brahm，美國），教科文衛、經濟與法律專家，現任中華工商聯合出版社有限責任公司高端外國專家項目顧問，曾任聯合國解決貧困和不平等專題組委員。2010年獲聯合國開發計劃署“保護生物多樣性和文化可持續性發展杰出貢獻獎”。2019年獲得中國政府友誼獎

在漢語中，“危機”這個詞由兩個字組成——“危”的意思是危險，“機”的意思是機會。在中國的歷史長河中，這個國家的民族和人民應對了各種危機與挑戰。他們在面臨危險時緊密地團結在一起，共克時艱。更重要的是，他們可以把危機轉換為重建、成長以及進一步發展的機會。

在2003年的“非典”危機中，中國領導層的直接反應是建造一所可容納1000名患者的醫院（小湯山醫院）。中國用7天7夜的時間圓滿完成了小湯山醫院建造工程，如此毅然決然的舉措和高效協作的成果讓世人震驚。“非典”危機促使中國完善了醫療體系并提升了整體衛生保健水平，提高了公共對個人衛生重要性的認識，而個人衛生如今已經成為公共教育體系的一部分內容。此外，成功抗擊“非典”使中國擁有了有效處理此類公共危機的經驗。

現在，中國正在抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，有了曾經的經驗和果敢的應對，中國的領導人和人民已經明確而準確地作出反應，共抗疫情。1月23日，武漢市決定參照北京“小湯山模式”建設火神山醫院，總建筑面積3.39萬平方米，可容納1000張床位。24小時內，火神山醫院開始建設，高峰期有1500名建設者和280臺套施工機械設備同時奮戰；36小時內火神山醫院的3G/4G/5G通信網絡全覆蓋；10天后，武漢火神山醫院正式交付使用。1月26日，武漢第二所“小湯山醫院”雷神山醫院開始動工，初定新增床位1300張。更多的“臨時醫院”設施也正在籌建中。

縱觀中國過去40多年快速的經濟發展，中國歷經磨難，以前所未有的成就促進了扶貧、教育和經濟的發展。中國在30年間使6億人脫貧。2020年，中國將消除絕對貧困。中國已成為一種發展的典范。中國應對污染問題和氣候變化危機而實施生態文明政策，已成為全球可再生能源和綠色金融的領導者。中國政府將實現基礎設施互聯互通作為建設“一帶一路”的關鍵措施之一，“一帶一路”讓眾多發展中國家匯聚一堂，共同構建人類命運共同體。

然而，盡管擁有這些積極的變化，中國的衛生保健工作卻相對落后。通過經濟發展、基礎設施和改善環境來減少和消除貧困是一項艱巨的任務，這是一個如此突出的重點，以致其他領域需要進行更多的改革和增加財政預算才能跟得上。現實是中國的醫生總量不足，他們的工作壓力很大。醫療設施不足，藥物監管也需規范。在新型冠狀病毒肺炎疫情帶給中國這一個十年間最危險的挑戰時，也給中國帶來了機會，一個可以在社會范圍內對醫療保健、保險、養老金和醫療福利進行重大改進和改革的機會。除了傳統的安全問題外，它還引出了衛生安全問題，以及最近提出的環境安全問題。可以預見，在今后的幾年中，中國將會出現重大的改革。這就是中國在面臨危機時化“危”為“機”的精神。

這種克服危機的能力在很大程度上反映了中華民族的內在精神，是千百年來文化的因素的集合：儒家傳統文化中有著組織快速反應的意向；適應突然變化的因素的能力與道教的自然力也是相互協調的；在當下清晰思考的能力，以及參照過去對未來作出反應的能力，是中國佛教固有的傳統。

另一個因素是自1949年中華人民共和國成立以來，中國政府已經建成從基層到中央的組織矩陣，具有快速應對危機的能力。這一政府組織體系相當堅韌，它是建立在中國人民的共同和共有特征之上的，這一特征已經成為中國文化的固有組成部分，也成為中國應對各種情況的文化反應。這些文化因素使中國人民具有了應對危機的韌性和應變能力。他們的積極性使他們能夠把每一次危機轉化為新的機遇。歷史仍將重現——那就是他們必將戰勝這次新型冠狀病毒肺炎疫情。