企業內部審計整改落實途徑探析

王燕燕

摘 要：內部審計的整改工作是加強企業審計工作有效管理的重要環節，其落實情況與管理狀況關系到企業能否及時有效地控制業務風險、財務紕漏以及管理漏洞，是決定審計項目能否充分體現其整體經濟效益的重要基礎。因此，提升企業內部的審計整改效益，并對落實情況進行管理，不僅可以保證審計成果的實際轉化率，也能提高審計的整體經濟效益，有利于企業的長遠發展。

關鍵詞：內部審計整改;重要意義;落實途徑與策略

中圖分類號：F239? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）04-0073-01

審計的整改與落實工作是推動我國審計業持續穩定發展的關鍵，也是保障企業管理效益，降低業務風險的基礎工作。企業的審計整改工作主要是根據相關部門已經給出的審計單位在被審中的實際問題，要求被審單位深入分析審計問題，并進行適當調整與積極改進的全過程。加強對審計整改的落實途徑的研究與探索，不僅有利于企業提高審計整改的水平，保證經營管理效益，也是優化審計制度，推動審計業持續發展的關鍵。

一、企業加強內部審計整改與落實的重要意義

內部的審計整改是企業完善審計系統結果，促進審計成果充分轉化并體現審計價值增值的重要工作，也是開展審計項目的必不可少的關鍵環節。企業內部的審計整改和有效落實能從根本上防止企業在日常各種經濟活動和業務管理中再次發生同樣的問題，進而促進被審計的企業逐步完善經濟運營和財務管理模式，提高企業風險控制能力。此外，內部審計的整改和落實也能更好地維護現有的企業財經制度，有助于企業及時完善和優化內部的管理控制漏洞。如果內部審計的整改得不到落實，或是落實不到位，不僅會嚴重浪費審計資源，也會影響審計單位的審計制度完善和改進，使得企業各項經濟活動無法得到可靠的合法保障，更會影響企業未來的經營與管理。企業的內部審計落實整改是直接影響企業內部控制建設、企業品牌價值、企業發展目標以及企業風險管控的重要工作，也是關乎企業命運與發展的關鍵。

二、內部審計整改的落實途徑與策略

1.提高審計整改與落實的重視程度。要保證企業的審計工作符合現階段我國審計整改與落實工作的總體要求，相關部門就需要加強對審計整改和落實工作的重視程度，加大企業內部審計相關制度與法規的學習和宣傳力度。企業負責人和相關部門的責任人要加強對內部的審計整改和落實情況的督促工作，重視各個整改環節的落實情況，充分發揮內部審計的監督作用，不斷優化企業的內部管理機制，減少各種經濟活動的風險，確保企業各項經營活動符合審計整改徹底性、全面性的基本原則。

2.確保審計機構的權威與獨立。企業要提高內部審計的整改落實監管就需要逐步完善企業的治理結構和審計的框架體系，建立并健全內部審計的結果通報制度，將審計結果的通報納入企業的決策層日常議事程序中，并由內部的審計部門把審計過程中存在的重大違規操作、潛在的經營風險以及內部控制出現的管理疏漏等相關問題向董事會和經理辦公室進行匯報，被審企業還需要按照會議審定的相關意見和要求進行整改，并通過會議決議以及批示等文件下發到各部門和負責人，從而保證審計機構的獨立性、權威性。

3.強調主體的責任。被審計企業要主動承擔起相應的審計整改與落實主體責任，自覺加大整改的落實力度，全面分析與深入了解審計機構下達的審計建議和意見，嚴格按照相關的審計整改和落實要求開展整改工作，逐一比照審計過程中發現的問題并列出具體的整改計劃，明確時限清單、責任清單以及問題清單，全面做好審計整改的落實工作。如果審計整改相關工作觸碰到企業自身發展的戰略和發展規劃的相關問題，則要根據企業的發展方向和策略進行制度調整更新，在符合企業總體發展方向的前提下，積極落實各項整改措施，將審計整改的工作規劃到企業年度的重要事項里，督促企業加大審計整改的落實力度[1]。

4.完善審計整改的相關機制和信息化審計方法。企業要逐步建立和健全審計整改的聯動工作機制，并將這種機制變為常態化，確保企業內部各部門與各負責人的聯動配合，加強審計、人力資源、財務等多個部門的密切配合與協調合作，通過各部門的聯動工作機制以及企業內部的經濟治理推動審計整改相關體系和機制的建設。如今，信息技術的飛速發展以及大數據時代的到來都為審計工作的信息化發展提供了強大的技術支持。智能化技術、移動互聯網技術、大數據和云計算技術不僅改變了人們現有的生活方式和工作方式，也改變了企業內部的審計環境，這對于提高審計工作的效率以及審計整改的效果都能起到一定的積極作用。內部審計的工作人員要用發展的眼光開展工作，借助于信息化技術方法與手段，積極踐行審計工作的新思想與新理論，實時關注審計行業的最新發展動態，并在原有的審計工作方法與管理模式中融入先進的信息化審計手段，推動企業的內部審計向著創新高質方向不斷發展，從而確保企業可以維持穩定的發展態勢[2]。

5.加大審計整改的問責與監督力度。如今，我國企業的內部審計工作在各方面都獲得了很大提升，但仍舊存在著審計發現與問責力度不夠的問題，這就使內部的審計成效受到嚴重影響。因此，要加大企業的內部審計問責與監督力度，既要追究內部審計問題相關負責人的責任，也要追究審計整改執行和落實不到位的負責人的責任，要全面健全審計整改責任制，明確被審計企業的責任主體，建立內部審計發現問題的臺賬，實時跟蹤檢查問題的實際整改情況，并實行銷號的管理模式，對整改不積極、避重就輕、屢審屢犯和弄虛作假的行為要嚴肅問責與處理[3]。

6.提高審計人員的綜合素質。企業需要搭建人才培養和交流的平臺，為審計人才提供學習與交流的機會，不斷提高內部審計工作人員的政治素養和專業能力。具體來說，企業要重視內部的人才培養和選拔，定期安排豐富多樣的知識講座、經驗交流、業務培訓等活動，提高審計人員的團隊合作意識與凝聚力。此外，還要通過人才招聘為審計團隊帶來新鮮血液，強化審計團隊的綜合實力，進而為企業的內部審計整改提供可靠保障[4]。

三、結語

內部審計的整改工作是保持現代企業經營與管理穩定秩序的重要工作，也是促進企業良性發展的重要基礎。我國的現代企業需要加大審計整改的重視程度，完善內部審計整改的相關機制和方法，強化企業的主體責任意識，加大問責與監督力度，建設高素質、專業性的審計團隊，從而促進企業審計整改工作的創新發展。

參考文獻：

[1]? 沈德芳.企業內部審計整改落實途徑探析[J].中國商論，2019，（15）：144-146.

[2]? 李燕，陶翠梅，陳義威.企業人文環境對內部審計質量的影響[J].經濟研究導刊，2019，（11）：55-57.

[3]? 陸樂.企業內部審計整改長效機制研究[J].全國流通經濟，2019，（6）：141-142.

[4]? 師煥榮，焦玉屏.構建內部審計發現問題整改機制的路徑探討[J].企業改革與管理，2019，（12）：177.