王辰：一個(gè)建議改變武漢命運(yùn)

這次抗疫戰(zhàn)役中，鐘南山院士、李蘭娟院士的事跡廣為人知，而王辰院士還讓人不甚了解。其實(shí)，他在內(nèi)科界的地位，不輸前兩位。王辰院士，到底有多厲害？

武漢方艙醫(yī)院開艙以來(lái)，捷報(bào)頻傳。武漢市副市長(zhǎng)胡亞波更是宣布，將再建設(shè)19家方艙醫(yī)院，方艙醫(yī)院總床位將達(dá)到30000張。這個(gè)收診能力在疫情暴發(fā)之初，幾乎都不敢想。可有一位院士不僅想到了，還將方艙醫(yī)院落地成了現(xiàn)實(shí)。他就是王辰。

首次提出建“方艙醫(yī)院”

2月1日，王辰從北京匆匆趕赴武漢，看到超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)院，輾轉(zhuǎn)一夜，他首次提出建立“方艙醫(yī)院”，對(duì)患者要應(yīng)收盡收。

話音落地，48小時(shí)后首批3座方艙醫(yī)院開艙。4000多張床位，就是隔離在家、孤立無(wú)援的患者生命的綠色通道。隨著更多方艙醫(yī)院加入，武漢定點(diǎn)醫(yī)院終于不再“一床難求”，甚至還完成了“床等人”的逆襲。

王辰是國(guó)內(nèi)首屈一指的呼吸病學(xué)與危重癥醫(yī)學(xué)專家，與鐘南山齊名。隨手舉兩個(gè)例子，就能看出他在業(yè)界的地位。2008年，人民衛(wèi)生出版社發(fā)行了一本研究生教材，名為《呼吸內(nèi)科學(xué)》。封面上主編一欄只有兩個(gè)名字：鐘南山、王辰。

2018年，復(fù)旦大學(xué)公布中國(guó)醫(yī)院排行榜，其中呼吸科全國(guó)排名第一的是鐘南山院士所在醫(yī)院，緊跟其后的第二名便是王辰所領(lǐng)導(dǎo)的中日友好醫(yī)院。

84歲的鐘南山掛帥出征，抵達(dá)武漢當(dāng)機(jī)推斷出，“病毒可以人傳人”，立刻拉響了全國(guó)重視疫情的警報(bào)。一周后，王辰院士為準(zhǔn)備新藥瑞德西韋的臨床實(shí)驗(yàn)，也來(lái)到了武漢。當(dāng)時(shí)的武漢，疫情撲朔迷離。確診病例日日在增加，而外界根本不知道這座城市到底還有多少新冠肺炎患者。

直到2月5日晚央視《新聞1+1》主持人白巖松采訪了王辰，武漢面臨的困境才大白于天下。王辰在對(duì)話中，說(shuō)了三個(gè)關(guān)鍵信息：

武漢形勢(shì)嚴(yán)峻，大批患者未能及時(shí)收入醫(yī)院;病毒核酸的檢測(cè)能力依然不夠;武漢到底有多少病人，數(shù)目并不十分清楚。

他曾打過(guò)一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

“圍剿”新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。

早在2003年SARS時(shí)期，他就因突出的表現(xiàn)被推到了歷史的前臺(tái)。

1981年，王辰從山東考入首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系，畢業(yè)后，從北京紅十字朝陽(yáng)醫(yī)院住院醫(yī)師開始行醫(yī)生涯。2年后，王辰被國(guó)內(nèi)呼吸病學(xué)泰斗人物翁心植收為開門弟子，并重回母校攻讀碩士、博士。翁老是將呼吸專業(yè)從大內(nèi)科中分離出來(lái)的第一人，貢獻(xiàn)卓絕。

翁心植帶學(xué)生時(shí)要求嚴(yán)格，王辰一周必須6天在醫(yī)院，一點(diǎn)也不能馬虎，最多一天他做了4個(gè)心肺復(fù)蘇手術(shù)，成為一項(xiàng)無(wú)人能破的醫(yī)院紀(jì)錄。秉持著對(duì)治病救人的熱忱，王辰從不抱怨。功夫不負(fù)有心人，29歲時(shí)他便升任副主任醫(yī)師，可謂年少有為。

2003年4月，“非典”肆虐。王辰臨危受命，擔(dān)任北京防治“非典”專家組組長(zhǎng)，接管了一行12人的“非典醫(yī)療專家組”，組內(nèi)還有自己的恩師翁心植。

“當(dāng)時(shí)根本不知道是病毒、細(xì)菌還是什么未知病原體，不知其傳播、致病規(guī)律，知道的只是危險(xiǎn)，知道的只是患者和社會(huì)需要。”面對(duì)一無(wú)所知的敵人，他以醫(yī)者的職業(yè)素養(yǎng)率先反應(yīng)，搭建高標(biāo)準(zhǔn)的“非典”隔離病房。

以朝陽(yáng)婦幼保健院為例，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，48小時(shí)內(nèi)就完成了繁瑣的組建工作，給其他醫(yī)院做出了范本。同時(shí)，他主動(dòng)請(qǐng)纓，接管了宣武醫(yī)院“非典”重癥病房。

41歲的王辰在“非典”中打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

八個(gè)字改變一座城市命運(yùn)

“非典”以后，王辰的身份不只是一名醫(yī)生，而是逐步走到了管理職務(wù)中。2014年，他被任命為中日友好醫(yī)院院長(zhǎng)。“再忙的院長(zhǎng)，不接觸病人，也不是醫(yī)生”。

2018年，他又被調(diào)往北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院任校長(zhǎng)。當(dāng)這位“任性”的校長(zhǎng)來(lái)到武漢后，立刻制定了八字方針“應(yīng)收盡收，應(yīng)收早收”，采取的措施便是設(shè)立“方艙醫(yī)院”。

國(guó)家也鼎力支持，解放軍共有23家方艙醫(yī)院，有20家馳援了武漢，把家底都派過(guò)來(lái)了。

原有的方艙醫(yī)院一般只有接診200人次的醫(yī)療能力，在武漢因地制宜，利用體育館等大型會(huì)館，擴(kuò)充收容體量，并按比例配備醫(yī)護(hù)人員，運(yùn)轉(zhuǎn)效果出奇制勝。

縱然外界對(duì)此有多重?fù)?dān)憂，王辰也呼告，“這不是‘至善之策，卻是可取之策，現(xiàn)實(shí)之策。”

新華社專門為他撰文，力挺方艙醫(yī)院是“關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵之舉”。

開艙之后，武漢的床位緊張問(wèn)題已基本緩解。

方艙醫(yī)院內(nèi)輕癥轉(zhuǎn)成重癥的比例在2%～5%左右，且都能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)院救治。王辰的工作重心也從應(yīng)收盡收，轉(zhuǎn)到了應(yīng)收早收。又是他，提前預(yù)見(jiàn)了下一階段的難題。

2018年5月，王辰任中國(guó)工程院副院長(zhǎng)。2019年12月，王辰獲得年度吳階平醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)共評(píng)選過(guò)13次，至今只有20人獲獎(jiǎng)。得此殊榮，他卻說(shuō)了八個(gè)字：“一切過(guò)往，皆為序章”。同樣的，關(guān)于這次疫情，他也在央視說(shuō)了最重要的八個(gè)字，“應(yīng)收盡收，應(yīng)收早收。” 前八個(gè)字是王辰人生的寫照，后八個(gè)字改變武漢一座城的命運(yùn)。

（摘自《世界華人周刊》2.27）