文/劉海蘭
早在2100多年以前,華夏大地就已經(jīng)有了化妝品原料的手工制作工藝:將一種叫做“紅藍(lán)”的花朵整朵摘下來,放在石缽中反復(fù)杵槌,淘去黃色汁液,就成了鮮紅的染料,盛在碟子里,文火烘烤,將干之時,取碟離火,干后再以溫水浮出精華去其渣滓,就成了最初的“胭脂”。脂粉最初專供宮廷內(nèi)部,后逐漸擴(kuò)展到民間,至清朝道光年間,脂粉的生產(chǎn)方式依然是手工作坊式的。清朝后期,天然草本類美容方劑開始流行起來。
但是,在近代中國的近百年時間里,由于政局不穩(wěn)定,中國化妝品原料工業(yè)在夾縫中求生存的過程中,經(jīng)常會受到外國化妝品原料工業(yè)的排擠,可以說是舉步維艱。建國后到改革開放之初,很多化妝品原料廠家依然是資金缺乏、品牌意識薄弱的小規(guī)模狀態(tài),直至最近幾十年間,化妝品原料自主研發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用的規(guī)模化大廠才開始陸續(xù)出現(xiàn)。
近年來,隨著中國化妝品消費(fèi)市場需求的日益增長,產(chǎn)品市場的繁榮帶動著本土化妝品原料企業(yè)的發(fā)展,也吸引了諸多國外歷史悠久的化妝品原料生產(chǎn)商進(jìn)駐中國。一方面,中國化妝品原料市場呈現(xiàn)出百花齊放的盛景,另一方面,激流暗涌,化妝品原料市場競爭也日漸激烈。
為了讓業(yè)內(nèi)相關(guān)人士更深入地了解中國化妝品原料行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,更準(zhǔn)確地預(yù)測中國化妝品原料行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,本刊特別對中國化妝品原料行業(yè)進(jìn)行了一次深度調(diào)研,調(diào)研項(xiàng)目包括:中國化妝品原料行業(yè)在整個化妝品產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;中國化妝品原料行業(yè)競爭現(xiàn)狀;中國化妝品原料企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的影響因素;阻礙中國化妝品原料企業(yè)發(fā)展的重要原因,以及2019年特定歷史時期影響下中國化妝品原料企業(yè)的成長與困境。
從整個化妝品產(chǎn)業(yè)鏈來看,下游是渠道和消費(fèi)者,中游是品牌和代理端,原料、包裝、設(shè)備供應(yīng)與生產(chǎn)端同屬于產(chǎn)業(yè)上游。一般來說,下游渠道包括線上電商平臺和線下百貨商場、品牌店等,毛利率可達(dá)40%~50%;中游包括品牌和代理端,其中品牌端毛利率高達(dá)60%~70%,是附加值最高的環(huán)節(jié),掌握著核心的定價權(quán);而作為行業(yè)上游的原料供應(yīng)端毛利率是最稀薄的,大概在30%以下,凈利率為5%~10%左右,屬于行業(yè)鏈中比較弱勢的一端。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)資料顯示:目前國內(nèi)化妝品原料市場企業(yè)主要分為三個梯隊(duì):

這一梯隊(duì)包括:美國Ashland(亞什蘭)、Lubrizol(路博潤)、Dowcorning(道康寧),歐洲的BASF(巴斯夫)、DSM(帝斯曼)、Clariant(科萊恩)、Evonik(贏創(chuàng))、Symrise(德之馨)等,它們的共同特點(diǎn)是:歷史悠久,資本雄厚、技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁,生產(chǎn)能力強(qiáng),科學(xué)家人力資源支持充裕,市場化程度高,已形成穩(wěn)定的品牌效能。
這一梯隊(duì)包括:NissinOillio(日清奧利友)、NikkolChemicals(日光化學(xué))、Shin-Etsu(信越)、Ajinomoto(味之素)、Sumitomo(住友)、TAYCA(帝國化學(xué))等,它們的共同特點(diǎn)是:精細(xì)化工優(yōu)勢明顯,對原料來源的透明性重視程度高;不追求原料來源的“故事性”和“傳奇性”,卻非常重視研發(fā)理論文獻(xiàn)的“權(quán)威性”和“專利性”,注重原料產(chǎn)品的“獨(dú)家性”;對原料的安全性把控得非常嚴(yán)格;對功能型原料的研發(fā)能力較強(qiáng);市場應(yīng)變速度較快,懂得針對銷售區(qū)域情況研發(fā)針對性定制原料。
這一梯隊(duì)包括:韓國SK(百朗德)、KCC、Kelon和中國本土的華熙生物、藍(lán)星、麗臣、天賜、新和成等。其共同特點(diǎn)是:對原料的環(huán)保性較為重視,在天然原料的研發(fā)和生產(chǎn)方面有較多優(yōu)勢和特色,原料產(chǎn)品的性價比較高。
整體來看,中國本土化妝品原料企業(yè)在本土原料市場中,要面對歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)勁的國際原料巨頭企業(yè)的競爭,由于本土化妝品原料企業(yè)整體起步較晚,與國際巨頭原料企業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作相比,相對來說研發(fā)實(shí)力和品牌包裝能力、市場運(yùn)營能力都較弱、配套檢測及科學(xué)驗(yàn)證體系的完整性和先進(jìn)性也有待進(jìn)一步提升。