溫世君

2020年3月23日,正是東京灣櫻花盛開的季節(jié),孫正義或許無心觀賞。
軟銀當天公告宣布,董事會決定“出售或資本化”4.5萬億日元(約410億美元)的公司資產(chǎn)。這個數(shù)字,相當于軟銀前一交易日(3月19日)5.6萬億日元總市值的80%。
軟銀認為,相比公司資產(chǎn)價值,公司市值被“低估了73%”。
4.5萬億中不超過2萬億用于回購股票,剩余資金用于償還債務(wù)、購入公司債券、補充公司現(xiàn)金。
該計劃分四個季度執(zhí)行,核心在于給軟銀股價注入信心。
公告中,孫正義說:“這是我們有史以來最大的股票回購,也是至今最大的現(xiàn)金加額,這基于我們對業(yè)務(wù)堅定的信心。”
對于普遍存在流動性恐慌的全球市場而言,現(xiàn)金是興奮劑。公告當天,軟銀股價一度上漲21%,創(chuàng)下上市以來最大單日漲幅。3月24日,野村證券將軟銀目標股價從5670日元升至7060日元。
此前的3月13日,軟銀已公告了5000億日元(約47.7億美元)的回購計劃,股價當天小幅翻紅,又迎來數(shù)日大跌,5000億日元能量有限。
10天后追加這4.5萬億日元,讓軟銀救市規(guī)模10倍翻番,合計5萬億日元。

2014年,阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲在接受路透社采訪時,將孫正義稱為“10倍先生”:“每次我解釋任何商業(yè)計劃或模型時,孫正義的第一反應(yīng)就是說,‘大衛(wèi)(衛(wèi)哲英文名),可以擴大十倍嗎?……在我設(shè)法回答的情況下,他會接著問,‘再十倍呢?”
看準就押上10倍籌碼,這非常孫正義。但在全球疫情黑天鵝之下,他一樣難斷勝負。
股價起伏只是表象。
而今軟銀最大的困境在于,先前快速、激進的投資與后續(xù)投資標的估值崩塌。