探索旅游黨建新模式

周森鋒

實施農(nóng)村帶頭人優(yōu)化提升行動，對不稱職的村書記及時補(bǔ)強(qiáng)。實施村干部待遇三級保障、三年調(diào)整機(jī)制，人均每年增資2000元左右。建立健全村后備干部庫、青年黨員庫。實行黨員承諾制和辦實事項目制，每名在職黨員聯(lián)系群眾4至5戶，無職黨員設(shè)崗定責(zé)1至2項，人均結(jié)對辦實事20余件。

開展“綠海黨旗紅”創(chuàng)建活動，發(fā)揮黨員在資源管護(hù)中的先鋒作用。探索與旅游發(fā)展形勢相適應(yīng)的黨建新模式，持續(xù)打造“創(chuàng)三崗、建三站、促三優(yōu)”旅游黨建品牌，推動旅游收入年增長20%左右。

以基層黨建推動“三治融合”，全覆蓋制定村規(guī)民約、自治章程。以黨務(wù)公開促進(jìn)村務(wù)公開，確定每年3月為村務(wù)公開月、3月18日為村務(wù)公開日，實行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)集中公開。

設(shè)立黨建專項經(jīng)費(fèi)，持續(xù)加大投入滾動升級村級陣地。探索資源開發(fā)、實體帶動、服務(wù)創(chuàng)收、土地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村旅游、招商引資等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上全覆蓋、l0萬元以上達(dá)到60%。

圍繞“基層減負(fù)年”目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)減牌子、減證明、減臺賬、減議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“四減行動”，村級掛牌、黨建臺賬減幅分別達(dá)80%、90%，全區(qū)性黨建會議、發(fā)文數(shù)量同比分別減少15%、30%，黨建迎檢負(fù)擔(dān)減輕50%。

下一步，將重點(diǎn)抓好鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成效;建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘，助推脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、旅游發(fā)展等中心工作持續(xù)發(fā)力;堅持完善社區(qū)治理;分層分類推進(jìn)支部建設(shè);聚焦短板弱項，強(qiáng)化要素完善等五項工作。