新能源風電備件精益化管理研究

摘要：新能源風電運行的核心，取決于設備的優良程度。筆者在概述新能源風電備件精益化管理的同時，針對新能源風電備件管理中存在的一些問題，闡述了新能源風電備件精益管理的必要性。在新能源風險運行管理的過程中，發電機組的平穩運行需要大量的備件和設備。在新時代下，設計不斷精細、技術不斷更新，設備的種類和型號等都不斷增加，因此在現代化的管理中引入精益化管理，可以降低公司或企業在管理上投入的成本，有利于保證公司的健康長效發展。

關鍵詞：新能源風電;備件;精益化管理;途徑

在社會發展的需求下，能源需求不斷增加，新能源的出現，風能與太陽能等作為清潔能源在新時代下得到了更好的發展，以風能為主發展電力已成為國內新能源發展利用的長期目標。同時風能發電在國內得到了很好的支持，在國家大力支持的背景下，我國已成為風力發電規模最大的國家，占據全球市場的前列。在需求不斷增加的同時，設備更新換代快，需投入大量管理力度，在此狀況下，采取合理的方式，進行精益化管理，有利于促進公司的順利發展，降低公司在管理上投入的成本。

1. 新能源風電備件管理現狀

1.1 ??備件信息化程度低

風電服務由三大成本組成，其中人力成本在總比例中占據了三成的成本，其余五成是設備成本。剩下的兩成分別是輔助成本和其他成本，設備成本占據總體的核心位置，由于在設備方面投入了大量成本，經濟效益難以得到實現。設備服務成本高的主要原因是管理階段出現的問題，由于管控工作的不到位，導致管理存在較多的不合理，未合理做好成本的控制，影響了中長期的可持續發展。備件信息化水平低主要表現在備件信息沒有進行集中、系統性的管理，導致信息的共享程度低下。在公司的運作管理中，不同部門之間掌握的備件信息相對分散，導致管理工作重復冗雜繁瑣，沒有針對性。這種情況下必然會引起人力、資源的浪費。

1.2 ?備件管理存在問題

在備件的管理上，隨著新時代經濟的發展，新能源風電備件的種類同樣也在不斷地增加，而備件種類增多的同時，也為物資采購部門帶來了困擾。采購部門在采購備件時，由于未充分了解備件的實際情況，也未對其進行充分的調查與分析，因此在采購過程中缺乏針對性，經常盲目的進行采購[1]。致使庫房內積壓了大量備件久存無用，而對于某些稀缺又緊急的備件卻所剩無幾甚至沒有。

1.3管理模式傳統

傳統的管理模式具體表現為，在備件管理的過程中未制定系統的管理方式，庫房管理混亂，備件存放混亂。如生產過程中需要某種備件，由于在存放時未對其進行編碼設置，也未對其進行合理的分類，找尋檢索工作往往困難。同時由于管理人員的觀念陳舊，采用傳統的管理模式，仍堅持有備無患的管理方式，而非按需存儲備件，導致庫房大量積壓了久存無用的備件;在庫存管理方面，仍采用物資出入庫信息記錄，編制最基本的庫存信息，而此傳統的管理模式必然會出現很多細節上的問題。

2.關于新能源風電備件精益化管理研究的重要性

2.1 ?整體上提升管理的水平

新能源風電備件的管理在現階段的發展狀況，主要集中在備件入庫、出庫、報表的管理上。在現階段的發展過程中，考慮到備件數量不斷增加，種類越發復雜等情況，致使采購工作復雜繁瑣，簡單且常規的管理模式已不能滿足時代發展的需求。采取精益化管理，提升備件管理的專業性和針對性。新時代下通過備件的合理運用，充分采用信息化手段，建立信息共享平臺，提高備件管理的合理性。如生產中急需某個備件，可以精準查詢獲得。在精益化管控中，將不同的新能源風電備件進行合理的分類，將其歸類在固定的區域方便檢索。通過庫存管理系統對不同備件種類的規范性，提升備件檢索的精準性。如不同部門需要詳細了解備件信息時，查詢相關的系統數據庫即可完成，最終實現庫存的資源共享。

2.2 ?降低傳統管理中使用的高額成本

新能源風電備件管理中，需提升其采購效率才能提高風電機組的利用率，保證風力發電的發電量。對備件進行精益化管理，可滿足在電力系統出現故障時，能及時更換備件，節約搶修時間，從而提高事故的處理效率，降低故障的影響范圍和企業的經濟損失。而備件的庫存詳細信息亦可為后續的采購工作提供相應的參考。

2.3 ?新能源風電備件精益化管理的必要性

新能源風電備件涉及專業較為廣泛，如機械專業、液壓專業、電氣專業等等。以風電機組為例，一臺風電機組的備件就可高達1000多個（不考慮不同廠家）。由于不同廠商的生產，技術來源不同，很多主機廠家為突顯自身的優勢會對機組進行不同的技改，讓備件更加精細，更加復雜化和多樣化;同時也增加了采購的難度。通過精益化管理，讓備件采購環節更加系統化、精細化，讓備件的發展滿足實際的需求[2]。

3. 關于新能源風電備件精益化管理途徑

3.1 ?提升對備件精益化管理的認識

新能源風電備件是指設備處于正常運行的狀態下，即設備的運行、檢修、維護等環節，既能保證設備的穩定運行而又存儲各種零部件的定義，因此做好備件的管理工作，是設備穩定運行的重要前提。備件的精益化管理工作有利于保證風力發電量滿足生產生活的需要，提高風電機組實際的利用率。因此在具體的工作中，要成立專門的部門以及實施管控機構，同時還需要專業的人員對備件進行科學合理的歸類。在備件管控中實施精益化管理，需明確備件的種類、型號、定額等，同時對庫存中較為關鍵重要的備件，要視為管理的重點。首先，根據以往的采購計劃，統計出庫存物資的數量和金額，制定合理的采備計劃。在移交采購部門之后，采購部門根據擬定的計算統計，制定科學的采購方案，確保庫存與采購的合理協調。所采購的備件進行驗收與入庫，并對需使用的備件做好相對應的出庫管理。對于備件的庫存管理同時也需要進行動態的監督和管理，做好質量管理控制，充分發揮備件精益管理的真正價值。

3.2 ?采取分類管理的方式精益化管理備件

以甘肅省的新能源風電備件管理為例，將設備可分為三類管理。其一，對生產與安全性等方面存在直接影響的設備，這一類屬于主流設備;其二，對生產影響比較大的產品，或是屬于主流設備上使用的產品，這一類屬于次要設備;其三，不屬于主流設備同時也對生產不會產生較大影響的產品，這一類屬于輔助備件。對設備管理分類之后備件也采取分類管理的方式，同樣按照三種方式對其進行分類。其一，對生產運行產生直接作用的備件，這類部件在出現故障之后，直接影響設備的生產和運行，甚至會出現設備停機的現象，對企業造成直接的經濟損失;其二，在生產過程發揮重要作用的備件，對生產設備和生產效率產生重要影響，但發生故障時設備不會出現停機的情況;其三，輔助備件，設備出現故障的時候不會影響整體的運行功能[3]。運用精益化管理，將生產備件合理分類存放，運用現代信息系統科學管理，方便取用。

3.3 ?精益化庫房管理

在備件存儲時，首先應確定設備庫存的維修管理模式，一般情況下存在計劃性維修和非計劃性維修兩種。前者是在對備件進行精準預測的基礎上提前進行采購，這類備件不需要庫存。非計劃性維修是根據備件的關鍵程度、影響范圍等，制定出相應的維修計劃，以此來確定維修方式。

4 結語

隨著先進技術的推廣和運用，新能源的發展已經受到各個行業的重視，因此更應注重新能源風電備件的管理工作，確保其發揮本身的優勢和效益。采用新能源風電備件的精益化管理，確保備件管控處于合理可控狀態，節約資源成本，促進新能源產業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 劉蘊華， 張玉泉， 叢智慧. 風電單機精細化管理應用[J]. 中國電力企業管理， 2017（1）：52-53.

[2] 王世全， 袁飛， 溫樹森. 海上風電備品備件管理平臺及庫房——機組一體化管理[C]// 2018.

[3] 楊韻， 蔡秋娜， 張喬榆， et al. 基于組合預測模型的新能源電力系統短期負荷預測研究[J]. 自動化技術與應用， 2019（8）.

作者簡介：姓名，蔣皓宇，（1987年9月 - ?），性別，男 ，籍貫，甘肅天水，碩士研究生，中級工程師，現研究方向，新能源行業物資采購。