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土木工程施工管理關鍵問題探討

2020-04-20 17:19:17孫立鵬葉超
錦繡·下旬刊 2020年1期
關鍵詞:施工過程工程管理質量控制

孫立鵬 葉超

摘 要:近年來,隨著我國土木工程建設行業的持續發展,土木工程的建設規模逐漸擴大,工程施工的技術難度也顯著提高,對我國土木工程施工管理質量控制水平提出了更高要求。但是在以往的土木工程施工管理質量控制中,很容易出現各種各樣的質量問題,既影響了土木工程的整體性能,也增加了工程投入成本。鑒于此,本文重點對土木工程施工管理關鍵問題及解決對策進行分析研究,希望能為土木工程施工管理質量的提升提供有效參考依據。

關鍵詞:土木工程;工程管理;施工過程;質量控制;措施

工作實踐證明,做好土木工程施工過程的質量控制及管理,能夠有效保障土木工程的整體質量,使土木工程的功能效用得到充分發揮,為我國土木工程建設事業的發展提供有利支持。就以往的土木工程施工管理工作來看,普遍存在監督管理機制不夠健全、施工管理方案不夠規范等情況,因此從土木工程施工管理質量提升角度考慮,本課題圍繞“土木工程施工管理關鍵問題”進行分析探討意義重大。

1.土木工程施工管理關鍵問題分析

1.1監督管理機制不夠健全問題

在進行土木工程質量管理的時候,是否具備完善的監督機制是影響該項工作能夠順利進行的重要因素,只有建立完整的監督機制,才能夠有效提高土木工程質量管理工作的效率及質量,使土木工程質量管理的目標得以順利完成。但是就實際情況來看,大部分施工企業在監督機制的建設方面存在諸多缺陷,難以實現對施工人員的全面監督和約束,導致施工人員很容易出現懈怠心理,對施工安全缺乏重視性,最終出現各種各樣的安全事故,既影響了土木工程的施工質量,也造成了較大的經濟損失,甚至威脅到施工人員的生命安全。因此,為保證土木工程質量管理工作的整體效果,必須要及時建立并完善工程監督機制,使土木工程施工過程能夠處于一個安全、穩定的作業環境[1]。

1.2施工管理方案不夠規范

為確保土木工程施工作業的順利進行,需要事先制定一套完整、科學的施工管理方案,使施工人員能夠嚴格按照相關規定進行操作,有效提高土木工程的施工效率及施工質量。然而在以往的土木工程施工過程中,施工方案的作用并未得到充分發揮,施工人員沒有充分認識到施工方案的指導作用,整個過程比較依賴歷史經驗,且施工人員之間缺乏有效溝通,導致土木工程施工過程很容易出現各種各樣的突發問題,嚴重影響到土木工程的施工質量[2]。同時,由于施工人員對施工方案的設計價值和意圖缺乏正確認識,常常對施工方案進行私自變更和調整,導致土木工程施工效率顯著降低,并留下了諸多安全隱患,會土木工程質量管理帶來更多挑戰。

2.土木工程施工管理優化對策分析

2.1完善工程監督管理機制

為提高土木工程質量管理的整體水平,使土木工程施工質量得到有效控制,應及時完善工程監督機制,使施工人員能夠嚴格律己,按照相關規定和要求進行操作,有效保證土木工程的施工質量。首先,作為工程質量管理的主要參與者,管理人員應深入了解土木工程的建設情況,根據實際情況制定具有針對性的監督機制,并針對各項條文進行細化,使土木工程施工過程能夠做到有據可依、規范施工。其次,應積極加強與其他單位的溝通,組織開展技術交流及合作會議,以此確保土木工程質量管理及監督工作的全面性及有效性。最后,應積極創新工程監督手段,通過現代化、信息化的監督方式對工程質量進行監督和控制,有效提高監督工作的整體效果。同時,應實行預警評估機制,科學評析工程施工中可能存在的質量問題,進而采取有效措施進行處理,使工程質量得到有效控制。

2.2加強施工管理階段的質量控制

在進行土木工程質量管理的時候,施工管理階段的質量控制是影響工程質量的重要環節,需要準確把握質量控制的目標,嚴格按照規定要求進行處理,使工程施工質量的影響因素得到及時消除,有效保證土木工程的整體質量。首先,要積極加強對施工材料的質量控制,做好施工材料的質量檢驗工作,對于質量不過關的施工材料,要及時進行更換處理,避免劣質材料影響到工程施工質量。其次,應嚴格做好施工設備的維護及管理工作,一旦發現施工設備存在故障隱患,應及時做好施工設備檢修工作,避免施工設備的故障問題造成施工安全事故,使施工設備的正常運行得到有效保障。同時,對于一些落后、陳舊的施工設備,也要及時對其進行更新,減少工程施工中的安全隱患。最后,應合理配置人力資源、物力資源及財力資源,避免在工程施工過程中出現資源浪費情況,使工程資源的利用率得到有效提高。

2.3提高施工人員的綜合素質

在進行土木工程施工過程中,施工人員的素質水平直接影響著工程施工進度,對工程施工安全和施工質量也有著較大的影響作用。想要實現土木工程質量管理的目標,就必須要積極提高施工人員的綜合素質,不斷完善施工人員的知識結構及技能結構,強化施工人員的施工安全意識,為土木工程施工作業的安全進行提供有利基礎。首先,施工企業要積極加強對施工人員的培訓力度,結合工程施工的重點及難點確定培訓內容,使施工人員能夠熟練掌握相關知識和技能,正確處理工程施工中的問題,有效提高工程施工技術水平。其次,應積極加強企業內部的宣傳工作,借助歷史案例對工程施工安全問題和質量問題的嚴重性及解決方案進行講解,以此強化施工人員的專業素質,使其能夠以嚴謹、細致的心態做好各項工作,有效提高土木工程的施工效率及質量。

3.結語

綜上所述,為提高土木工程質量控制及管理水平,使土木工程的建設任務得以順利完成,應深入了解土木工程施工管理過程質量控制中存在的問題,積極完善工程監督管理機制、加強施工管理階段的質量控制、提高施工人員的綜合素質,從多方面提高土木工程施工管理質量,為我國土木工程建設事業的健康發展提供有利支持。

參考文獻

[1]朱春冰.土木工程管理施工過程質量控制措施探析[J].現代商貿工業,2018,39(26):192-193.

[2]段煉.土木工程管理施工過程質量控制措施解析[J].綠色環保建材,2018(07):155+158.

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