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探究建筑工程管理的影響因素與對策

2020-04-22 16:50:06蔣詠濤
建材與裝飾 2020年10期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

蔣詠濤

(廣西華藍工程管理有限公司 廣西壯族自治區南寧 530012)

0 引言

建筑行業的發展與國家經濟存在密切的關聯,據查閱資料得知,截止到2018年建筑行業的產值占我國GDP比重的高達22.6%,其總量突破了23萬億元人民幣。在此背景下,建筑施工企業也呈現出良好的發展趨勢。但與此同時,建筑工程管理方面卻暴露出諸多方面的問題,導致工程質量和安全受到了威脅,因此,對此課題加以研究,其意義十分重大。

1 建筑工程管理的影響因素

某建筑工程位于廣西省桂林市,該建筑屬于大型建筑工程,其地表建筑面積為15萬m2,地下建筑面積為3萬m2,由3個獨立建筑構成,最大樓高為120m,總樓層為40層,其中地下2層,地上38層。由于建筑工程管理不到位,致使該建筑工程的施工效果不盡如人意,其不足具體表現在以下方面:

1.1 現場監理工作的不足之處

監理是建筑工程管理的重要部分,如果監理工作出現問題,建筑工程管理的效果就會受到影響,比如:上述建筑工程的監理工作人員,缺少責任意識,無法按照規定履行工作職責,導致施工監督管理力度不強,最終影響了工程的質量。還有一部分監理人員由于自身能力水平較低,故在工作階段很難及時找出施工問題,工程質量也因此無法得到保證。

1.2 建筑工程設計施工階段的管理問題

在新時期背景下,建筑工程的規模越來越大,以上述建筑工程為例,該工程的建筑總面積達到了15萬m2,對工程管理人員的數量、技術能力提出了要求。此外,部分建筑企業忽視了建筑設計的重要性,具體表現為沒有就建筑設計設置專門的監管人員,故建筑工程的質量無法得到保障。

1.3 材料質量因素

施工材料是建筑工程管理人員的管理重點,究其原因,主要是在建筑工程中,施工材料的成本占建筑總成本的70%以上,其質量如果存在問題,不僅會影響工程的質量,還會導致施工成本大幅度上升,不利于建筑企業的發展。比如:上述工程的管理人員,在施工材料進場前沒有做好質量檢查,致使質量不達標的材料進入施工現場,從而在施工過程中引發了嚴重的質量問題,業主方要求施工單位重新進行施工,導致施工成本大幅度上升。

2 建筑工程管理的影響因素的解決對策

通過上述分析可知,該建筑工程在管理方面尚存在諸多的不足,尤其是材料管理、施工設計管理和監理等影響因素,更是對工程施工質量、施工成本和施工安全造成了威脅,因此,本文制定了以下幾點解決問題的對策,如下所述:

2.1 確定建筑工程管理目標

在建筑工程施工階段,為提升建筑工程管理的效果,建筑施工單位應結合建筑工程的實際情況,確定建筑工程管理目標,具體表現在以下方面:基于工程質量管理,對管理標準進行完善和規范。以上述工程為例,建筑工程在施工過程中所涉及的環節較多,因此對各專業施工單位的協作提出了嚴格的要求,比如:負責水電工程的施工單位,需要在建筑工程主體施工完成后進行施工,但是在主體單位進行施工的同時,應要求其按照設計圖紙預留埋設管線的位置,以降低后續施工的難度,在這一施工階段,工程管理人員應做好協調和監管工作,通過規范管理目標的制定和落實,強化工程管理的效果,以消除各種因素對工程質量造成的不利影響[1]。與此同時,建筑工程管理單位還應制定工程管理方案,并在其中體現工程管理方法,確保其規范性,這是提升工程管理水平的重要途徑。

此外,還要使工程統籌階段的科學性得到保證,提升建筑工程管理的質量。為此,建議工程管理單位依據建筑工程的實際情況和合同規定,同時將施工成本、施工質量和施工進度作為切入點,制定有針對性的管理措施,并加以落實,從而實現確保工程施工質量,控制施工成本的目標。比如:某建筑工程管理單位,在統一施工工藝的基礎上,對不同環節的施工工藝進行了分解,要求各專業施工單位按照標準的施工工藝進行施工,保證了現場施工的效果。

2.2 應用先進的科學技術,提升管理人員的素質

在科學技術高速發展的背景下,各種先進技術被應用到建筑工程領域,其中BIM技術的應用范圍最為廣泛,將這項技術應用于BIM技術,可以使建筑工程管理水平顯著提升。究其原因,主要是BIM技術與傳統的工程管理方式相比,較為簡單和便捷,傳統工程管理方式多為現場管理,由工作經驗豐富的工程人員負責監督管理工作,從中找出施工方面存在的問題,明確問題成因,但這種管理方式會耗費大量的時間和成本,且容易受到多種因素的影響。如果管理人員不深入現場,則無法掌握施工現場的實際情況,故應用BIM技術具有十分重要的意義。比如:某建筑企業在工程管理階段應用了BIM技術,基于工程設計圖紙建立了BIM模型,BIM模型的建立過程就是工程施工的模擬過程,在模型建立過程中,建筑企業可以從中找出設計施工方面的存在的問題,這是傳統工程管理方式難以企及的優勢,這樣一來,就可以使工程設計質量和管理效果得到提升,有助于規避后續的設計變更。以某工程地下管線布置工程為例,建筑施工單位選擇的軟件為BIMspace軟件,首先將設計圖紙錄入系統,然后由軟件對設計圖紙基準點進行歸零,最后按照底圖完成機電模型的建立。在機電模型建立后,應用BIM技術對建筑工程各專業管線進行碰撞實驗,如圖1所示,主要包括結構管線、給排水管線、暖通管線和電氣管線,通過軟件模擬,建筑企業獲取了各專業管線碰撞的數據,并在此基礎上,對管線布置進行了調整,重新錄入進行碰撞實驗,反復多次后,得到了最終的管線布置圖。實際結果表明,在建筑工程管理中應用BIM技術,可以在最大限度上控制施工設計方面的問題[2]。

此外,BIM等先進技術的應用,對工程管理人員的綜合素質提出了嚴格的要求,故建筑企業應加大投入力度,重視培訓的重要性,建議企業在工程開始前,不僅要做好技術交底,還要展開專業的培訓,促使工程管理人員掌握先進技術的應用方法,并提升其職業素質,促使其全心全意的做好工程管理工作。

2.3 加強施工材料和施工機械的管理

圖1 管線碰撞實驗

據了解得知,在建筑工程總成本的構成中,材料成本占據的比重高達70%以上,故施工材料成為了建筑工程管理的重要內容。但就當前實際情況而言,一些建筑企業并不重視材料管理,還有一部分企業出于自身利益的考慮,故意選擇劣質材料,以節省施工成本,增加施工效益,這種情況一旦出現,就會對工程質量造成嚴重的威脅。有鑒于此,加強施工材料質量管理,可以從源頭上解決問題。建議建筑企業派遣專業的管理人員,通過先進管理技術的應用控制材料質量,確保其質量與標準相符。比如:某建筑工程單位通過招標的方式,在綜合對比各投標單位的資質和報價后選擇了材料供應商,同時,要求管理人員在材料進場前對其質量進行檢測,檢測方法包括抽樣調查法、試驗法等等,檢測合格后材料方能入場[3]。

在材料入場后,其質量可能會在人為因素和環境因素的影響下受到影響,為此,建筑企業還要做好材料的現場管理,比如:在施工現場劃出單獨的區域作為材料保存的地點,并由專人看管,禁止無關人員隨意出入。為提升材料管理效果,建筑企業可以應用射頻識別技術,所謂的射頻識別技術是指在材料上貼上條形碼,在使用材料時管理人員使用專業設備掃碼即可掌握材料的用量和儲量,這種措施的使用,有助于節省材料的用量,并提升材料的利用效率。

此外,還要做好施工機械的管理,據了解得知,施工機械問題是引發安全事故和工程質量問題的重要因素,為此,建筑企業應選擇合適的設備租賃企業,在施工機械入場后,對其進行全面的檢查,確保設備性能和運行質量與要求相符,這是發揮施工機械作用,保證施工安全的重要措施。與此同時,國家標準對于施工機械的規定存在差異,故建筑企業應結合實際情況,通過檔案體系的建立,整理各個施工機械的信息,為使用和維護施工機械創造有利的條件。現場管理人員還監督管理施工人員的設備使用情況,避免錯誤操作和違規操作等問題的出現。

3 結論

綜上所述,建筑工程管理中的影響因素較多,為提升管理水平,建筑企業應確定建筑工程管理目標、應用先進的科學技術,提升管理人員的素質,并加強施工材料和施工機械的管理,實現對建筑施工過程的動態化管理,以強化管理效果,保證建筑工程的施工質量。

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