建設工程項目施工安全風險管理實證研究

孟林林

摘要：本文主要通過對建設工程項目施工安全風險管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析，依照指標體系建立和模型構(gòu)建的原則，建立適當?shù)木C合評價指標體系，針對“橡樹灣”建設工程項目施工安全風險管理進行實證研究。采用了模糊綜合評價方法對“橡樹灣”項目施工安全風險進行評價。通過識別、評估得出評價結(jié)果并給出相應的對策建議。

Abstract： This paper mainly analyzes the current situation of construction safety risk management of construction projects at home and abroad， establishes appropriate comprehensive evaluation index system according to the principles of index system establishment and model construction， and makes empirical research on construction safety risk management of "Oak Bay" construction project. The fuzzy comprehensive evaluation method is adopted to evaluate the construction safety risk of "Oak Bay" project. Through the identification， the evaluation results are obtained and the corresponding countermeasures are given.

關(guān)鍵詞：工程項目;施工安全;風險管理;模糊綜合評價

Key words： engineering project;construction safety;risk management;fuzzy comprehensive evaluation

中圖分類號：TU71 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2020）08-0060-04

0 ?引言

近幾年，建筑施工的危險性和安全事故的發(fā)生概率同比之前都非常高。而眼下因為市場上的激烈競爭，市場上出現(xiàn)了各企業(yè)間低價競爭的潮流，因此建設施工單位采取一些措施，其中最常見的是壓縮成本，而這部分成本通常出自于建設工程項目施工安全措施的費用。

Emre Gurcanli（2009）對香港發(fā)生的幾例建設工程項目施工安全事故進行了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)影響工人出現(xiàn)安全事故的主要因素來自于以下幾點：工人施工過程中的安全意識差、肩上的責任感大、施工隊員之間不和諧的相處方式以及來自心理等方面的負擔;Mohammad Normohammadi（2008）在對建設工程項目施工中出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計，并對大量的數(shù)據(jù)進行研究，提出建設工程項目施工安全風險管理的重要性與必要性的先進性觀點。

然而和國外的研究相比，我國并沒有對建設工程項目施工風險有充足的了解與認識，相關(guān)人員也沒有引起足夠的重視，這也導致我國與此有關(guān)的研究成果相對落后。以方東平（2000）等人為代表，他們搜集了大量有關(guān)我國建設工程項目施工安全事故相關(guān)的損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)，深入研究了直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失之間的情況與關(guān)系;清華大學的王際芝和華燕（2003）在建設工程項目施工安全標準化管理方面做了細致的研究，并且闡述了建設工程項目施工安全標準化管理的重要性，將建設工程項目施工安全管理分成了兩個方面，一個是要建立在整個企業(yè)的層面上，另一個是建立在項目部的層面上，同時在項目部方面提出了更為標準化的建議。

雖然我國有眾多學者在該方面進行了深入的分析與研究，但是我國的建設工程項目的安全風險管理的整體理論體系的探究卻依然處在一個初等時期。其中，在建設工程項目的安全風險監(jiān)控的整體評估、建立工程項目安全風險要素的研究方式以及安全風險管理的理論體系等方面最為明顯，嚴重缺乏全面概括性以及實際應用性、國內(nèi)的建設工程項目施工安全風險管理制度以及勞動者的人身安全保障體制等，需學者進行全面分析和探究。

1 ?建設工程項目施工安全風險管理實證分析

1.1 公司簡介及項目概況

華潤置地有限責任公司是行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。在1994年正式注冊成立，初始注冊資本高達130000萬人民幣，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售等業(yè)務。

“橡樹灣”項目坐落于唐山市，由華潤置地有限責任公司投資建設。面積約30萬平方米。于2018年9月開始施工，2019年末完成主體部分施工建設任務。相應工程概況見表1。

1.2 建設工程項目施工安全風險管理評價

1.2.1 確定評價對象的因素集和評價集

對“橡樹灣”項目構(gòu)建二級模型，評價指標因素，包括六個因素集，分別為：①安全教育培訓;②安全防護;③施工現(xiàn)場管理;④材料、機械和設備管理;⑤施工安全風險管理制度;⑥身體健康，分別記為U1，U2，U3，U4，U5。5個評價級別為“非常危險、較危險、危險、較安全、安全”。

1.2.2 一級模糊綜合評價

①建立模糊關(guān)系矩陣模型。

以專家調(diào)查法為依據(jù)，將調(diào)查數(shù)據(jù)填寫到相關(guān)表格，給出合理評價，并且對每個因素作出了評價結(jié)果并歸納，然后依靠SPSS計算得出各個因素的隸屬度值，各隸屬度所構(gòu)造的模糊關(guān)系矩陣模型如下：

②確定權(quán)重。

權(quán)重為W=[0.3199，0.3199，0.1337，0.0607，0.1337，0.0320]，因此二級模糊綜合評價的結(jié)果為B=W*R=[0.5997，0.3515，0.0487，0，0]，那么“橡樹灣”工程項目的“安全”指數(shù)為59.97%，“較安全”指數(shù)為35.51%，而“臨界”值為4.87%，最大隸屬度原則告訴我們“橡樹灣”工程項目施工安全風險管理為安全狀態(tài)。

1.3 評價結(jié)果

通過對“橡樹灣” 工程項目建造過程中所存在的可能風險的一系列評價，得出這個建設工程項目的整體安全所占比重較大，較安全所占比重次之，而臨界占比重最小，因此該項目施工過程安全管理水準是相對安全的。根據(jù)一級模糊評價的結(jié)果可以知道，項目中包含的指標結(jié)果顯示為安全，但仍有差距。“安全防護”指標評價結(jié)果為85.45%，是指標里得分最高的。其他剩余的指標評價均在57%上下浮動。

依照這種情勢推斷，“安全教育培訓”和“施工安全風險組織管理制度”兩個指標所帶來的影響最大，而“安全防護”和“施工現(xiàn)場管理”所帶來的影響相比較前邊所提及的因素來說則小一些，“材料、機械、設備管理”則產(chǎn)生較小的影響，除了上述所提及到的五個因素集外剩下的“身體健康”所產(chǎn)生的影響最小。因此我們說對上述六個指標的評價結(jié)果僅有59.97%。這個評價結(jié)果滿足了安全施工標準化的準則與要求，但是拆開來看單個指標的話，除了“安全防護”方面，其余的五方面仍需要改善加強。

2 ?提高建設工程項目施工安全風險管理對策建議

2.1 強化安全意識教育

從評定結(jié)果可以看出最為重要的任務就是要加強施工安全教育與培訓。

提高“橡樹灣”項目施工過程中從事安全教育培訓人員的專業(yè)素質(zhì);對“橡樹灣”項目中的施工人員要進行崗前培訓，對施工人員的安全意識進一步強化，特別是要突出強調(diào)施工安全風險管理的重要性;“橡樹灣”項目中涉及到的特殊工作員工一定要經(jīng)過專業(yè)考核;主要注重強化工作的以下四個方面的培訓效果：第一，培訓內(nèi)容要有針對性。第二，培訓的方向要注意強調(diào)前瞻性。第三，要注意培訓形式的靈活度，要保證不拘泥的培訓方式。最后，重點要放在培訓的結(jié)果上，做到科學評估。

2.2 加強施工安全風險管理制度建設

“橡樹灣”在建設工程項目施工風險控制實施之前應給予一定審查，主要為以下幾點：

能否把施工風險降低在允許的范圍內(nèi);能否產(chǎn)生新的危險源;采用的方案是否最合理最恰當;所選用的控制措施是否具有實際應用型。

2.3 加強施工現(xiàn)場管理

“橡樹灣”項目的現(xiàn)場管理應當從下列幾點來加強：加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度;對“橡樹灣”項目施工現(xiàn)場選擇采用全封閉的管理模式，建筑場地周圍安排相關(guān)的圍擋設施，對于所放置的圍擋，做到定期檢查。為了能夠高效地進行統(tǒng)一管理，應該把進行建筑區(qū)域和員工居住的區(qū)域分開建設，使施工區(qū)域的運輸線暢通無阻，將“橡樹灣”周圍的自然因素全部考慮進去;現(xiàn)場工作時應當將有用的原材料有秩序地歸類，并且應當有專人看守管理。

2.4 加強材料、機械、設備管理

“橡樹灣” 項目的施工材料、機械、設備管理需從以下兩點進行加強：“橡樹灣”需要將機械設備的安全保障責任制進一步健全，將機械設備的管控進行全面加強才能投入使用;管理材料方面的工作人員需要在材料進入場地之前就將現(xiàn)場清理好，如若發(fā)現(xiàn)問題，應當立刻向上匯報，避免發(fā)生隱患;施工現(xiàn)場要有專門針對生產(chǎn)廢棄物的回收站，要對廢物和廢舊材料統(tǒng)一存放、回收。

參考文獻：

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