電力計量標準化管理與應用研究

李勝勝 劉菲

摘 要：標準化管理能夠有效地提升電力企業的競爭力，能夠為企業取得較好的經濟效益，因此，在電力企業的運營中，企業管理人員需要學習先進的管理理念，摒棄傳統的管理思想。加強工作人員的培訓工作，建立完善的管理體系，加強企業內部的學習和交流工作，在維護用戶經濟利益的基礎上，全面提升企業的競爭力，將電力企業的社會價值體現出來。本文對電力計量管理標準化管理與應用進行研究。

關鍵詞：電力計量;標準化;管理與應用研究

電力計量在電力系統中是很關鍵的一個環節，電力計量結果的好壞與電力計量管理息息相關。由于經濟的飛速發展，帶來了人們在電力方面需求的增大。電能是支撐我國經濟社會發展的一種重要能源，在進行電力生產工作中，做好供電企業電能計量標準化管理工作不僅能提高電力企業的經濟效益，而且對維護電力企業與用戶之間的良好關系具有重要作用。電力企業需要積極學習先進的管理理念，轉變落后的管理思想，認識到電力計量標準化管理的重要性，改革創新，建立完善的管理體系，加強企業內部的學習和交流，在管理和技術層面達到新的高度，維護用戶的利益，提升企業自身的競爭力和社會價值。

1電力計量的相關概述

電力企業要為廣大用電戶提供多種多樣的服務，而這些服務項目的開展需要以電力計量為基礎，在收取電費時電力計量也發揮著不可小覷的作用。與此同時，通過電力計量用電戶還可以清楚的看到自己的用電量信息，電力計量管理工作對用電戶以及電力企業利益的維護起到了積極的作用。需要電力企業構建專業的計量統計系統，工作人員的個人素質和業務能力也要完全符合系統運行和使用需求，才能保證計量統計系統的穩定運行，電力計量管理工作也可以保持順利的開展。可是通過對目前電力計量管理工作實施情況的分析發現，部分電力企業制訂的管理制度不夠健全，無法給電力計量工作提供指導，對于工作人員的約束力也嚴重不足，因主觀因素引起的計量誤差屢屢發生，再加上工作人員對自身職責不夠明確，技術水平較低，難以勝任電力計量管理工作，致使該項工作的實效性大打折扣，上述問題都亟待得到解決。

2新形勢下電力計量標準化管理和應用的實際作用

為了滿足現階段我國的經濟快速發展的需求，帶動相關產業鏈的轉型，需要在我國的電力工程方面不斷加大投入，但是目前我國依舊有很多地區的電力基礎設施缺乏，用電緊張以及用電不規范的情況在我國的很多地區依舊存在，電力能源管控與調度的問題很長一段時間內都是限制我國經濟發展的一個原因，電力資源的問題不僅僅是一種能源問題，現在與我國的經濟發展水平直接掛鉤。現在我國也在逐漸認識到電力計量技術在電力供應中的重要性，很多的電力相關部門不斷地出臺各類有效的措施來促進我國電力計量技術的改革。但是現在各行業的不斷發展，我國的用電需求也在日益增加，需要用電的地方越來越多，用電的形式也越來越復雜，這更是對電力計量技術的一種考驗，所以在新形勢下需要不斷地推廣標準化的電力計量方式，這樣一來可以最大化的提升電力計量工作的效率，也可以大量減輕電力計量人員的工作量，確保電力系統與電力計量工作的運作流暢，減少了很多因為非標準操作和人為失誤導致的電力計量失誤，提升我國電力企業新形勢下的經濟收入。

3電力計量管理標準化管理和應用

3.1技術方面的標準化管理

供電企業在計量設備的應用過程中，也要注重設備應用的標準化管理體系的建設與完善，利用多種技術手段，做好調試準備工作，確保計量設備保持高精度的計量水平。因此企業要加大對計量相關技術方法的資金和人力資源的投入力度，促進研發應用工作的迅速發展，結合自動化和智能化的相關技術，提高計量系統的自動化控制能力和水平，提高管理工作效率。還要完善計量設備體系，要確保各型配套設備保持良好的工作狀態。同時應健全相應的監督監管工作機制，對電能表等關鍵設備以及技術方法的運行維護和管理工作開展強有力的監督和管控，防止各型設備頻繁出現故障和問題。要督促管理部門實行定期的巡檢制度，落實相關的檢查策略。此外，要以科學的計量管理模式保證計量的精確程度達到規定要求，在技術設備組裝和安裝的工作中，要采取科學的接線方法，防止出現安全隱患或者電力事故，并且可以大大減少計量工作中出現的誤差現象，提高技術應用水平。

3.2電能計量遠程監控系統的應用

電能計量裝置遠程監控系統不僅可以實現信息的采集、監控與分析，同時還可以進行相應的計量管理。該系統可以進行遠程抄表，實現電力負荷的控制，并可以進行電費的結算等工作。電力企業通過應用計量裝置遠程監控系統，可以有效提升電力服務的效率與質量，提升企業的經濟、社會效益。

3.3人員和服務方面的標準化管理

現階段，用戶對電力企業的服務水平提出了較高的要求，若電力企業不能注重服務方式的改進，仍然遵循傳統服務理念為用戶服務，那么電力企業的服務水平將得不到有效的提高，很難獲得用戶的認可和支持。電力計量采集的質量直接受到計量采集人員素質的影響。因此，要注重計量人才的培養。一方面，要定期進行計量采集人員的培訓，豐富計量采集人員的理論構架。同時，計量采集人員要注重計量采集經驗的積累與交流，加強彼此間的學習。對于新員工要做好崗前培訓工作，加強對計量采集人員的審核。另一方面，計量采集行業要嚴格落實持證上崗制度，積極引進綜合型計量采集人才，組建一支高素質、高水平的計量采集隊伍。在管理和培養過程中，首先需要高度重視管理團隊的培訓，管理團隊培訓成果，使電力計量采集過程中的項目計量采集知識充分理解，以及各種問題的解決方案。

3.4管理標準化

近年來，隨著社會的迅速發展，管理標準化已成為當前電能計量工作發展的必然趨勢。要想實現管理標準化目標，必須樹立相應的管理意識，想要在電力計量工作中落實標準化管理工作，需要才能夠以下幾方面進行：按照相關的法律法規開展電能計量工作;結合實際的工作情況，不斷的完善電力計量工作的規章制度，規范和完善電力計量工作的各個環節;確保電力企業各個部門之間的高效配合，在實際的工作中要提高電力企業各部門之間的協調性和配合默契度;重視電表質量的檢查和安裝工作，一旦發現存在質量問題的電表要及時更換;重視電力計量工作的檔案管理，成立專門的檔案管理部門，為電力企業的收費和調查提供數據依據。

4結束語

綜上所述，電力計量是電力系統的重要環節，電力計量結果與電力計量管理存在較大的關聯。電力計量標準化管理是電力企業管理水平與良好信譽的真實體現，可有效提升企業市場競爭力，并且還是企業獲得效益的重要基礎。電力計量管理工作涉及的內容較多，具有一定的復雜性，為了實現標準化管理的目標電力企業需要針對當前存在的問題進行分析研究，采取有效方法進行處理，從而對電力計量管理效果進行提升。

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