劉揚教 史銀鋒
摘 要:本文結(jié)合工作實踐,總結(jié)介紹了化驗室儀器設(shè)備的科學管理,最大限度地提高分析儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)周期的做法與效果,提出了今后進一步加強管理,提高設(shè)備實現(xiàn)長周期運轉(zhuǎn)的思路。
關(guān)鍵詞:分析儀器;運轉(zhuǎn)周期
前言
伴隨著石化公司的發(fā)展而不斷擴大,幾十年來,公司煉油能力從最初的150萬噸,增加至今天的1050萬噸。在公司統(tǒng)一籌劃下,石油產(chǎn)品分析檢測能力亦同步增強。近年來隨著國內(nèi)外競爭格局的形成、產(chǎn)品技術(shù)含量的提升和環(huán)境要求的提高、國際通用標準的細化和管理要求的強化,對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求,而石油產(chǎn)品只有通過高科技、高技術(shù)檢驗儀器設(shè)備來衡量質(zhì)量水平,進一步提高石油的煉制水平。
1 分析儀器設(shè)備的現(xiàn)狀分析
眾所周知,石油化工產(chǎn)品的種類繁多,有柴油、汽油、航空煤油、渣油、石蠟、乙烯、化肥和橡膠等。不同的產(chǎn)品要求有不同的分析方法和檢測手段分析產(chǎn)品不同的組份、性質(zhì)和結(jié)構(gòu),因此建立一個化驗室要求配備不同的分析儀器。分析儀器類型多,結(jié)果復雜,運行環(huán)境要求高、維護難度大、對設(shè)備使用人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平要求高,因而設(shè)備管理和維護成為化驗室主要工作重點和難點。目前存在的主要問題有:
1.1手工操作儀器,仍有部分存在。酸值的滴定、閃點的實驗,部分油品的餾程,仍然用手工試驗操作,停留在20世紀七八十年代的檢驗水平上。
1.2儀器比較老舊,故障較多。由于我室大多數(shù)儀器設(shè)備是2005年前購買的,儀器運行15年以上,如1989年生產(chǎn)的辛烷值機、1994年生產(chǎn)的凝固點測定儀和粘度儀等,儀器設(shè)備老化,故障較多,每年要多次維修。
1.3維修困難,經(jīng)費不足。目前,設(shè)備由于運行時間長,故障增多,一些元件老化,性能落后,再加上現(xiàn)儀器設(shè)備更新速度較快,一些舊儀器配件已無法找到,再加上近幾年石化公司經(jīng)費緊張,而大型儀器設(shè)備維修經(jīng)費數(shù)額較大,因而維修起來有一定的難度。
1.4技術(shù)素質(zhì)不高,維護力量薄弱。由于沒有專業(yè)對口維修人員,一些老師傅退休,使得大型儀器設(shè)備的使用和維護面臨著斷層的問題,加上這幾年來一些設(shè)備使用人員沒有參加系統(tǒng)培訓,技術(shù)素質(zhì)不能達到大型設(shè)備高科技、高精度、電子化的技術(shù)要求,影響了設(shè)備的有效利用。
1.5大型儀器技術(shù)研究不深。一是分析人員只會簡單的操作,對儀器設(shè)備工作原理和維護了解甚少,缺乏深入探究其原理、方法和維護措施,設(shè)備運行性能和檢測能力難以發(fā)揮。
2 提高分析儀器設(shè)備運行周期有效措施
影響分析儀器運行周期的因素很多,既有儀器設(shè)備落后、年久老化的原因,也有使用、維護與管理方面的原因。幾年以前,由于資金不足,設(shè)備更新速度較慢,有些年代久的儀器、玻璃制品的分析和手工操作依然存在,大大降低了產(chǎn)品質(zhì)量的檢測能力和儀器使用壽命。經(jīng)過多年的實踐與探索,逐步形成了一整套行之有效提高設(shè)備運轉(zhuǎn)周期的管理辦法。
2.1購買前充分論證,科學購買。做好分析儀器購買前的科學論證,減少盲目采購,是提高設(shè)備利用率和儀器壽命的重要途徑。為了加強各單位申購設(shè)備的管理,建立了逐級審批制度,由使用單位提出計劃、寫出設(shè)備的論證報告(內(nèi)容包括:更新儀器的理由、技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù)、效益分析),經(jīng)管理部門組織有關(guān)成員審查,主管領(lǐng)導批準后實施。在計劃過程中切實做到程序規(guī)范、方法科學、過程透明、決策民主。
2.2加強設(shè)備管理。近年來,對購置的分析儀器都進行開箱檢查、調(diào)試、驗收。當儀器設(shè)備到達使用單位后,組織有關(guān)設(shè)備工程師、技術(shù)工程師、崗位人員和廠家工程師進行開箱檢查,檢查儀器設(shè)備外觀是否完好,然后由廠家工程師和崗位人員共同調(diào)試,按照標準化驗分析方法進行驗收、檢查儀器是滿足方法要求的技術(shù)指標,并寫出驗收報告,對無法滿足方法要求的,拒絕對儀器設(shè)備驗收,并上報主管部門。通過幾年的摸索,先后修訂了《儀器設(shè)備管理制度》、《儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度》和《備機管理制度》等規(guī)章制度,從儀器設(shè)備的采購計劃、設(shè)備安裝調(diào)試驗收、運行管理、設(shè)備維護等都有了更加明確的規(guī)定,及時掌握儀器設(shè)備的運行情況,提高儀器設(shè)備長周期運行,保證儀器設(shè)備分析準確性。
2.3執(zhí)行儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度。設(shè)備維護保養(yǎng)是每位崗位人員經(jīng)常性的一項工作,為提高儀器設(shè)備運行周期最有效的措施。首先按照實際情況制定《儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度》,要求崗位人員嚴格按照儀器儀器維護保養(yǎng)要求進行維護,避免人為誤操作發(fā)生故障。此外,還可以從條件上進行改善,如精密儀器室配備空調(diào),以確保儀器的安全。對儀器定期開機,確保儀器內(nèi)部不受潮和流路暢通。對于一些早已服役期滿,到了故障高發(fā)期的設(shè)備,我們采取的做法是在對儀器設(shè)備進行逐件評估的基礎(chǔ)上,區(qū)別情況,分別對待。如常規(guī)儀器的維護保養(yǎng):按照儀器的特性,屬于加熱類的儀器,要及時檢查加熱部件,檢查儀器的電源線,及時清理灰塵和油污;屬于水浴類儀器的,要定期檢查儀器介質(zhì)的顏色和介質(zhì)液面,要及時更換或添加介質(zhì)。光學類儀器維護保養(yǎng):要保持儀器光源清潔無污染,注意儀器箱內(nèi)干燥,要防潮防水并及時更換干燥劑。色譜類儀器維護保養(yǎng):使用前檢查儀器電源線完好情況并對氣路進行氣密性檢查,確保無泄漏;檢查檢測器部位是否正常,進樣口進樣墊是否需要更換;設(shè)備管理人員每月清潔色譜儀蓋板下部的塵土,設(shè)備管理人員配合專業(yè)儀器維修公司每季度對進樣系統(tǒng)進行清洗;每年對氣相色譜儀進行除塵,進樣口、檢測器進行徹底清洗。
2.4加強操作人員技術(shù)培訓
為了提高操作人員和設(shè)備技術(shù)管理人員的水平,必須對人員進行儀器設(shè)備進行培訓。首先在購置儀器設(shè)備前,委派1~2名儀器操作員到廠家進行調(diào)研、考察、學習,使他們對儀器的基本工作原理和性能有了了解。其次,儀器的安裝調(diào)試階段作為對操作員培訓的重點,操作人員通過和廠家工程師共同安裝、調(diào)試,操作員對儀器的工作原理、具體操作、維護保養(yǎng)和注意事項有全面的了解和基本的掌握,能夠獨立操作、維護保養(yǎng)儀器的能力。最后,崗位人員對儀器說明書的學習和各種技術(shù)講座的培訓,并結(jié)合實際的分析工作經(jīng)驗,對遇到的疑難問題咨詢廠家工程師并予以解決,并做好相關(guān)的記錄,作為以后操作人員培訓的第一手資料,以提高分析人員操作和維護技術(shù)水平。
但以下幾點對提高設(shè)備運行周期也是十分重要的。(1)領(lǐng)導重視是提高儀器設(shè)備運行周期的關(guān)鍵。有關(guān)主管領(lǐng)導一定要重視儀器設(shè)備管理工作,在工作中要真抓實干,發(fā)動各級部門都來關(guān)心和支持儀器設(shè)備管理、使用和維護工作;(2)職能部門要努力做好保障工作。對于儀器設(shè)備的管理不能只停留在檢查記錄、統(tǒng)計報表上。要制定出切實可行的具體措施,做好后勤保障。如多渠道籌集資金,做好儀器設(shè)備的備件更新和維修改造,保證分析儀器的正常運行;(3)利用現(xiàn)代化信息平臺,尋找技術(shù)專家。對于社會服務(wù)面大,利用現(xiàn)代化信息平臺,尋找有市場潛力的儀器設(shè)備廠家和技術(shù)專家,充分利用他們技術(shù)水平,對我們單位儀器設(shè)備進行定期維護和技術(shù)指導。
結(jié)論
經(jīng)過幾年的實踐,化驗室逐步提高了分析儀器運行周期和檢測能力的水平,保證了產(chǎn)品質(zhì)量分析準確性,滿足了客戶石油產(chǎn)品質(zhì)量要求。
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(蘭州石化公司質(zhì)檢部,甘肅 蘭州 730060)