淺析工民建項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的控制

趙中華

摘要：工民建過(guò)程中的造價(jià)管理是保證施工安全和質(zhì)量的前提，同時(shí)它也是企業(yè)獲得良好聲譽(yù)的重要保障。隨著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，工民建項(xiàng)目過(guò)程中的造價(jià)管理不僅僅能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)想要發(fā)展壯大，提高自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要對(duì)工民建項(xiàng)目的造價(jià)管理進(jìn)行整改，讓其發(fā)展壯大。本文提出了工民建項(xiàng)目造價(jià)管理的重要性，并對(duì)加強(qiáng)工民建項(xiàng)目造價(jià)工作提出有效的措施。

關(guān)鍵詞：工民建;全過(guò)程;造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是需要相關(guān)的責(zé)任單位根據(jù)自己的項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)行的一種造價(jià)管理。在此，施工單位占據(jù)著主導(dǎo)地位，想要建設(shè)高水平的建筑物首先就要提高建筑的造價(jià)管理水平，投入大量的人力、物力以及財(cái)力，使用科學(xué)的管理體系進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，因?yàn)楹玫墓こ淘靸r(jià)管理能夠使建設(shè)行業(yè)更加的科學(xué)化和規(guī)范化。

1.工民建項(xiàng)目造價(jià)管理的重要性

工民建項(xiàng)目的造價(jià)管理可以更好的提高工民建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，讓其在建筑行業(yè)當(dāng)中有很好的競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的發(fā)展前景。它的良好開(kāi)展和順利實(shí)施可以更好的促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，它的順利開(kāi)展直接影響著投資項(xiàng)目，對(duì)工民建項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理可以減少資金的投入。因此一定要對(duì)工程造價(jià)管理高度重視，嚴(yán)格杜絕造價(jià)的欺騙行為，要對(duì)施工的全程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將全局控制滲透到建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，不僅僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定安全提供保障，還能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。如果造價(jià)管理沒(méi)有得到一定的重視，也沒(méi)有采取相應(yīng)的措施幫助其穩(wěn)定發(fā)展，就會(huì)直接影響項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全，因此，必須制定科學(xué)合理造價(jià)管理措施以保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

2.加強(qiáng)工民建項(xiàng)目造價(jià)管理工作的措施

2.1投資決策階段的造價(jià)管理

工民建項(xiàng)目投資決策當(dāng)中的項(xiàng)目管理需要做好以下幾個(gè)方面：

首先要對(duì)工民建項(xiàng)目工程的投資報(bào)告進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，分析其可行性的過(guò)程，對(duì)于投資的估算進(jìn)行重點(diǎn)編制，減少工民建項(xiàng)目造價(jià)的誤差，將誤差降到最小，可以按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免在工民建施工過(guò)程中出現(xiàn)誤差造成的工程停滯不前現(xiàn)象的發(fā)生。

在進(jìn)行工程投資報(bào)告的決策環(huán)節(jié)中，要充分的考慮施工帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，例如：在施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲污染、聲音污染、廢棄物的排放、粉塵的產(chǎn)生等，都會(huì)對(duì)自然環(huán)境以及人們?cè)斐蓢?yán)重的影響，因此，在進(jìn)行選址的過(guò)程中，要意識(shí)到工民建項(xiàng)目對(duì)于附近的環(huán)境產(chǎn)生的影響，進(jìn)而促進(jìn)工程環(huán)境效益的提升。

2.2設(shè)計(jì)階段的控制

工程造價(jià)在前期準(zhǔn)備好的前提下，就會(huì)進(jìn)入到設(shè)計(jì)的階段，這一階段是工程當(dāng)中最為重要的階段，它直接關(guān)系到工民建工程造價(jià)管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行設(shè)計(jì)初期，設(shè)計(jì)師要根據(jù)評(píng)估和可行性報(bào)告等各種方案相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定，要設(shè)計(jì)多種設(shè)計(jì)方案供選擇，從中選擇出具有技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

2.3招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理

承包商要根據(jù)工民建的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)部管理控制水平、建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等確定具體的數(shù)量和承包方式，不僅僅要對(duì)造價(jià)實(shí)施嚴(yán)格的管控，同時(shí)還要盡可能的控制其存在的風(fēng)險(xiǎn)，每一種招標(biāo)形式都有著不同的特征，所以一定要根據(jù)所選用的使用單位按照各種因素進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)于大型的工程建筑一定要采取公開(kāi)招標(biāo)的方式。與此同時(shí)，業(yè)主一定要對(duì)投標(biāo)的限值進(jìn)行設(shè)定，防止惡意串標(biāo)的問(wèn)題。

2.4施工階段的工程造價(jià)管理

工程項(xiàng)目的施工階段是工程造價(jià)管理的最為關(guān)鍵的時(shí)期，這一階段也是投入資金量最大的階段，所需求的人力資源也是最多的時(shí)期，一旦發(fā)生不科學(xué)的管理就很容易出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此一定要引起高度的重視。

加強(qiáng)施工圖預(yù)算的編制管理工作

施工圖的預(yù)算包括很多方面，它的預(yù)算取決于施工材料、施工設(shè)計(jì)等，是承包商進(jìn)行工程造價(jià)控制的根本依據(jù)，同時(shí)，它可以幫助施工人員以預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行施工材料和施工設(shè)備的采購(gòu)，最大程度的節(jié)約投資成本，進(jìn)而在最有效的時(shí)間內(nèi)完成最優(yōu)的工程項(xiàng)目，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，施工圖預(yù)算是工程造價(jià)管理的重要組成部分，因此，一定要對(duì)其加強(qiáng)管理，為以后的施工做準(zhǔn)備，提供良好的基礎(chǔ)。

控制工程變更管理工作

在進(jìn)行施工前，一定要安排好各個(gè)施工人員的工作，一旦在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的處理，避免因?yàn)樵谑┕ぷ鳂I(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題而發(fā)生的返工現(xiàn)象。

在施工過(guò)程中做好記錄

在施工中，一定要確保之前的圖紙是完好無(wú)損的，不要發(fā)現(xiàn)泄露的現(xiàn)象，尤其是對(duì)施工變更的材料，一定要進(jìn)行妥善保管，方便以后因?yàn)樽兏膯?wèn)題而出現(xiàn)的索賠問(wèn)題找不到原因和出處，為其打下良好的基礎(chǔ)。

2.5工程竣工結(jié)算造價(jià)審核管理

想要更好的完成工程竣工結(jié)算造價(jià)的審核管理工作，就需要做好以下幾方面的工作：

嚴(yán)格審核工程條款

管理人員一定要對(duì)工程的條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，對(duì)于合同要進(jìn)行反復(fù)仔細(xì)的閱讀，充分的了解各項(xiàng)條款的含義，同時(shí)，還要熟練的掌握和工程有關(guān)的各項(xiàng)工作，確保工民建項(xiàng)目基本資料在心中有數(shù)。

對(duì)于隱蔽工程予以審核

隱蔽的工程并不是所有人都不知道的工程，所有的隱蔽工程一定要確保相關(guān)人員簽字才合法有效，同時(shí)，在工程竣工的時(shí)候，還要對(duì)隱蔽的工程量進(jìn)行審核，確保其在法律允許的范圍內(nèi)實(shí)施的工程，還要確保其相關(guān)資料是真實(shí)合法有效存在的，堅(jiān)決拒絕不合法工程的存在。

對(duì)工程量進(jìn)行審核

對(duì)于工程量也要反復(fù)的進(jìn)行審核，對(duì)于有小數(shù)點(diǎn)存在的工程量，確保其小數(shù)點(diǎn)是正確的，防止存在增減工程多計(jì)少扣等問(wèn)題的出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，工程造價(jià)是工民建項(xiàng)目工程當(dāng)中最要的組成部分，它不僅可以決定工程在實(shí)施過(guò)程中的成本，還能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供一個(gè)保障，因此，我們一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一個(gè)全面的控制和管理，確保其在每一個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中都能夠更加科學(xué)有效的實(shí)施。資金問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題是決定一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵，我們一定要展開(kāi)造價(jià)管理工作，通過(guò)科學(xué)的管理手段提升工民建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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