醫(yī)院HERP信息系統(tǒng)建設(shè)

檀瀟波

摘要：新形勢(shì)下，隨著社會(huì)的發(fā)展，原有的信息化管理方式已經(jīng)不能適用于現(xiàn)代化的需要，需要在醫(yī)院的內(nèi)部，建立一體化的HERP信息系統(tǒng)。HERP主要考察的就是各個(gè)組織之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作能力。從人、財(cái)、物、信息等不同的方面，完成資源管理能力的不斷延伸和強(qiáng)化。因此，在基礎(chǔ)建設(shè)的過程中，不管是基礎(chǔ)設(shè)置的建設(shè)，還是基礎(chǔ)支持的環(huán)境，都體現(xiàn)了“大門診小病房”的就醫(yī)格局。并且每一個(gè)醫(yī)院當(dāng)中，由于經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模不一樣，那么就需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，在量身定制的情況下，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展系統(tǒng)，讓急救更快捷。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;HERP;信息系統(tǒng)

一、問題的提出

從一定的程度上看，醫(yī)療衛(wèi)生材料的用途在選擇的時(shí)候，涉及的范圍比較的廣泛，規(guī)格和數(shù)量也上升到了一個(gè)重要的臺(tái)階。在醫(yī)院當(dāng)中，需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行定制，并且不一樣的醫(yī)院當(dāng)中，衛(wèi)生材料的出入庫情況是不一樣的，并且使用到病人身上的情況也是不一樣的。傳統(tǒng)理念的管理方式，這樣就會(huì)增加科室的難度，造成材料的流失[1]。也在一定的程度上，降低了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，針對(duì)于以上的問題，那么就需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出合理的解決措施。完成醫(yī)院HERP信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

二、醫(yī)院HERP信息系統(tǒng)建設(shè)和分析

（一）建設(shè)

HERP信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，需要在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中，整合信息資源的建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，制定一套合理的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)體系，完成高效和信息共享性的完善。在這里使用的是 J2EE 多層體系結(jié)構(gòu)，并且需要在 MVC 為設(shè)計(jì)模式的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高適用性和穩(wěn)定性，在簡(jiǎn)潔易懂的原則下，增強(qiáng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展性[2]。

這個(gè)時(shí)候，就可以結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際需要，制定“人財(cái)物”部分，“醫(yī)教研”部分，“護(hù)藥技部分的科學(xué)化和規(guī)范化，精細(xì)化的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，在總體的發(fā)展觀念當(dāng)中，完成經(jīng)濟(jì)效益和社效益的總體規(guī)劃。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，讓醫(yī)院的預(yù)算管理或者是成本、績(jī)效、物流、人力資源、科研、合同、固定資產(chǎn)、設(shè)備管理等實(shí)現(xiàn)全面的管理措施。

（二）分析

醫(yī)院HERP信息系統(tǒng)建設(shè)還可以分為 9 個(gè)子系統(tǒng)，細(xì)化之后，可以分為12 個(gè)管理模塊，接著細(xì)化之后，可以展現(xiàn)119個(gè)服務(wù)功能。首先，人力資源模塊當(dāng)中，存在以下的幾個(gè)方面，人事、計(jì)生、入職、異、職稱晉升、培訓(xùn)等方面的主要內(nèi)容。另外，還需要針對(duì)不一樣的人群，分析在編和聘用等方面的主要管理內(nèi)容。在績(jī)效管理系統(tǒng)的整合下，完成全過程的管理活動(dòng)。其次，在財(cái)務(wù)管理模塊當(dāng)中，主要針對(duì)的內(nèi)容比較的多，有財(cái)務(wù)處理的部分，也有薪酬發(fā)放的內(nèi)容，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，財(cái)務(wù)查詢的內(nèi)容等。這些成本核算可以完成成本的定制，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和成本核算的一致性，另外，還需要滿足精細(xì)化的管理措施，需要每一個(gè)部門當(dāng)中，都需要細(xì)化到個(gè)人，在全過程的統(tǒng)籌發(fā)展當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理與服務(wù)，體現(xiàn)不一樣的管理措施。接著，物資管理模塊當(dāng)中，還可以繼續(xù)細(xì)化，這部分的主要內(nèi)容，包含了采購的部分，訂單的部分，庫存的部分，條形碼的部分等。這些內(nèi)容很多地方屬于固定的資產(chǎn)部分，需要從需求計(jì)劃的角度，完成一系列的管理工作。然后，在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)的角度看，需要在數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化當(dāng)中，對(duì)臨床業(yè)務(wù)的協(xié)作，數(shù)據(jù)的整合[3]，提供合理的支持與規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)各個(gè)醫(yī)院之間，各個(gè)系統(tǒng)之間的信息互通。

（三）系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)

HERP 信息系統(tǒng)管理的過程中，需要使用 PATH 存儲(chǔ)平臺(tái)，完成 HERP 與 HIS 數(shù)據(jù)交換。在這個(gè)時(shí)候，需要結(jié)合自身的需要，定制多需求的內(nèi)容。例如：HIS 收費(fèi)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成系統(tǒng)建設(shè)，物流收費(fèi)材料醫(yī)囑的系統(tǒng)建設(shè)，HIS 收入數(shù)據(jù)成本方面的系統(tǒng)管理建設(shè)，藥品支出生成的系統(tǒng)管理建設(shè)等內(nèi)容。接著，系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)需要，制定實(shí)時(shí)性的表格信息。之后，可以看到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)交換方式是不一樣的，需要減少數(shù)據(jù)冗余的情況出現(xiàn)，保證信息的精確性和一致性，另外，還需要統(tǒng)籌規(guī)劃，保證實(shí)時(shí)性的發(fā)展和延伸。

（四）系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

醫(yī)院HERP信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，需要結(jié)合底層的數(shù)據(jù)庫管理，完成對(duì)應(yīng)的平臺(tái)共享建設(shè)。在 ESRIArcSDE的使用當(dāng)中，選擇 Tomcat5.0服務(wù)中間件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)維護(hù)，或者是信息服務(wù)等方面的主要建設(shè)。并且需要把 B/S 與 C/S 相互結(jié)合起來，制定合理的解決措施。在這里使用的是 ESRIArcGIS+MapObjectErdas，另外，使用的是 ESRIArcIMS 和 MSASPServer的方式，構(gòu)建的信息發(fā)布系統(tǒng)和服務(wù)采用系統(tǒng)建設(shè)。從表現(xiàn)層的角度看，需要實(shí)現(xiàn)處理用戶和系統(tǒng)軟件之間的交互，在 Struts 設(shè)計(jì)模式當(dāng)中，制定合理的 AJAX 框架。另外，還需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，在瀏覽器當(dāng)中，融入 HTC 組件和 ActiveX的相關(guān)組件。在核心業(yè)務(wù)邏輯的過程當(dāng)中，真正的實(shí)現(xiàn)核心建設(shè)，使用 Spring 代理模式完成對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)建設(shè)。另外，也可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)范性，制定合理的數(shù)據(jù)交互措施。在數(shù)據(jù)交互桌，就可以使用 DAO 模式，在 JDBC 和 Hibernate 的基礎(chǔ)上，共同協(xié)調(diào)，發(fā)展建設(shè)，根據(jù)自身的實(shí)際，制定出合理的系統(tǒng)服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。

總結(jié)：

隨著社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的信息管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，但是醫(yī)院實(shí)施 HERP 建設(shè)，屬于一種信息化的管理手段。需要根據(jù)自身的階段性還有不一樣的影響因素，制定合理的發(fā)展策略。另外，醫(yī)院也可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，選擇科學(xué)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化自身的合作伙伴，保證優(yōu)秀的成果建設(shè)。另外，還需要根據(jù)信息化項(xiàng)目的建設(shè)，定期召開議會(huì)，保證項(xiàng)目實(shí)施的有效性，讓醫(yī)護(hù)人員在實(shí)踐中遇到的問題，可以及時(shí)的得到反饋。另外，還需要改善工作流程，提高運(yùn)的效率，降低成本。在多元化的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，在探索的過程中，不斷的優(yōu)化建設(shè)，提高對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]何莉，王聯(lián)熙.醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題分析[J].衛(wèi)生軟科學(xué).2019 （08）

[2]許曉輝.醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理[J].信息系統(tǒng)工程.2017 （03）

[3]李泉.當(dāng)前醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)中存在的安全問題及對(duì)策探析[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理.2018 （05）