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淺談石油化工安全技術與安全控制策略

2020-04-29 06:45:46李海峰
中國化工貿易·中旬刊 2020年1期
關鍵詞:石油企業安全管理

李海峰

摘 要:石油化工是我國工業生產的重要內容,加強石油煉化生產過的安全管理,能有效地提升石油企業生產效益。本文在分析石油煉化生產過程中危險因素的基礎上,就其安全技術與安全控制策略展開分析。期望能進一步提升石油企業煉化生產安全管理質量,進而促進我國石化產業的現代化發展。

關鍵詞:石油企業;煉化生產;安全管理

0 引言

石油是一種極為珍貴的現代工業生產原料,其在多個領域中均有廣泛應用。就石油化工企業而言,生產、煉化石油本身具有一定的危險性,其容易出現安全事故。故而需進行石油化工生產全過程、全要素的安全管理。本文就石油化工安全技術與安全控制要點展開分析。

1 石油煉化生產過程中危險因素來源

1.1 石油原料本身性質

石油煉化生產過程中,不論是原材料還是加工產物,其本身具有一定的易燃性、易爆性[1]。當石油加工材料出現泄漏問題是,就容易產生劇烈爆炸,影響煉化生產安全。此外,石油加工材料還具有一些特殊物質,這部分物質具備一定的毒性、腐蝕性,其容易引發石化阿囧安全施工。

1.2 工藝設備較為復雜

專業性、復雜性是石油煉化生產的重要特征,這使得在實際生產中,人們對于生產條件、生產設備的管理要求較為苛刻。就生產條件而言,石油生產本身就處于高溫、高壓環境中;而在生產設備管理中,當前石油生產設備的規模不斷擴大,連續性不斷增強,這些因素使得石油煉化過程安全管理要求不斷升級,需進行全過程、全要素的動態化、持續化監控,當工作人員工藝設備操作不當時,一個小小的失誤就將釀成嚴重后果。

1.3 安全管理有待加強

基于石油煉化生產的高風險性,石化企業需建立完善的安全管理體系,通過管理制度完善,管理人員專業素養培養、管理規程落實等手段,不斷提升石油生產過程的安全管理質量。然而就目前而言,石油煉化生產中還存在生產規程落實不到位、石油加工、存儲、運輸漏洞較大等問題,需進一步加強生產過程安全管理。

2 石油化工安全技術與安全控制的具體策略

2.1 樹立強烈的安全管理意識

石油化工企業生產中,不論是原材料的加工管理,還是成品的儲存運輸,各個環節均有較強的風險性。要避免在生產中出現安全事故,就必須樹立安全管理意識,從思想。上實現對安全的管控。一方面,石化企業應注重企業生產安全管理宣傳,使得群體員工重視安全管理,能在工作中加大對安全職責的落實,保障石油合理性。另一方面,應對全體員工進行生產技能培訓,提升生產人員操作管理的規范性;此外,還應構建合理的安全管理機制,通過定期舉辦安全活動,強化對工作人員的安全教育,并且在實際生產中,要注重生產過程的監督管理,為企業生產創造安全、良好的作業環境。

2.2 優化石油煉化設備管理

加強石油煉化設備管理是石化企業安全技術及安全控制管理的基礎所在[2]。就企業生產設備而言,要求所有的煉化加工設備滿足以下條件:其一,確保所有的設備性能符合生產標準,嚴禁出現為了降低成本而采購劣質生產設備的情況;其二,對于所有的加工設備,需定期性的進行養護管理,同時做好設備故障的及時檢修;其三,針對設備操作人員,還應進行嚴格培訓,確保操作人員能按照說明書進行規范操作。唯有如此,才能確保石油煉化生產設備管理的安全性、有效性。譬如,針對石油儲罐的管理,首先應結合石油罐區設計標準規范,進行儲罐區位置、安全通道、空間布局、防火等要素的合理設計。其次,在石油儲罐選擇時,不僅要關注罐壁鋼板厚度、耐腐蝕性、類型,還應就其構造形式、類型等進行合理布置,同時嚴禁儲油罐焊接不嚴實出現泄漏。此外,針對儲油罐的應用,還應注重阻火器、液壓閥、靜電接地裝置、液位計、液壓傳感器、溫度傳感器等輔助配件的有效管理,最后,應設備安全可靠的罐區監控系統,全方位動態化的監控罐區生產,確保石化生產安全。

2.3 注重石油煉化技術管理

作為石化企業安全生產管理的核心,石油煉化技術的應用直接關系著的企業生產安全管理質量。因此在石油煉化生產中,要注重各種技術的有效應用。現階段,虛擬仿真安全技術在石油煉化企業中的應用逐漸廣泛,其在安全管理方面作用突出。該技術基于虛擬現實技術和三維仿真模擬技術,對石油煉化生產全過程進行模擬分析,并演練該過程中的安全事故,通過這些演練,工作人員能能有效發現安全事故原因,并制定相應對策,做好安全事故預防。此外,針對復雜的生產設備,還應注重故障檢測技術的有效應用,通過定量模型法和數據驅動法,檢測設備生產中的骨折銀行,確保石油煉化設備運行的平穩性、安全性。

2.4 加強石油生產安全檢查

要進一步提升石油煉化過程安全管理質量,還必須注重生產過程的全面檢查。一方面,針對生產人員檢查,應注重員工操作技能、專業素養的培訓,讓員工有較強的綜合能力,保障石油化工生產的安全性。需注意的是,針對員工的檢查培訓,應注重企業激勵制度建設,確保生產管理在有序中競爭,在競爭中提升。另一方面,應進行石油企業生產設備運作狀態的檢查,如在儲油罐管理中,應對儲罐安全配件性能、閥門嚴密度、管道滲漏情況、警報器運行狀態、安全防護器具設置等諸多內容進行全面管理,確保設備運行良好。此外,還應注重危險源的有效評估和檢查,針對性的進行生產環境管理,確保石油化工生產安全可靠。

3 結論

石油化工企業安全技術及安全管理質量對于企業生產效益具有重大影響。生產實踐中,企業管理人員要積極的探索石油生產安全影響因素,然后針對性的進行控制處理,才能確保石油生產的安全化,進而推動我國現代工業有序發展。

參考文獻:

[1]王瑋.論石油化工企業安全生產現狀及安全評價技術方法[J].化工管理,2019(33):82.

[2]鄭重.石油化工企業安全生產現狀分析及IT技術應用[J].工程技術研究,2019,4(17):241-242.

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