王旻雅

摘要:管理會計主要是通過對現有信息的合理利用,實現與其他一些財務、業務等各種不同類型活動的有效結合,這樣可以為決策等提供準確有效的依據和信息作為支持,在地勘單位中具有非常重要的影響和作用。本文針對地勘單位推進管理會計應用的情況進行分析,為管理會計的有效落實提供保障。
關鍵詞:地勘單位;管理會計;應用措施
會計是各個行業在日常運營和發展過程中非常重要的部門,同時也是實現經濟效益有效增長的必要前提條件。管理會計則是會計當中非常重要的一部分,管理會計的存在主要是為了給單位內部的管理提供一定的服務。管理會計在日常工作過程中,其主要是通過對各種不同類型信息的有效利用,與財務、業務活動等進行有效結合,這樣可以在單位的各種不同類型決策、評價等活動中發揮出自身的作用價值。
一、地勘單位推進管理會計應用的問題
(一)缺乏對管理會計的認識
隨著經濟的快速發展,我國各大領域的整體發展狀態普遍比較良好,受到了人們的廣泛關注和重視,尤其是在我國當前的地勘單位管理過程中,其整體發展前景比較良好。尤其是管理會計在其中科學合理的利用,可以為地勘單位的經濟效益增長打下良好基礎,但是在與實際情況進行結合分析的時候,發現管理會計在具體開展過程中,經常會存在缺乏認識、應付了事甚至是走形式化路線的情況。我國地勘單位是在經濟時期背景下逐漸形成,所以很多地勘單位在日常運作和發展過程中,仍然將事業單位的性質保留下來。由于受到歷史的影響,所以很多單位的領導人員或者是內部工作人員對管理會計的認識存在一定的偏差,很多工作人員并沒有意識到管理會計的重要性。雖然在現實生活中,有很多地勘單位都開始逐漸進管理會計制度引入到自己的管理體系當中,但是這種引入更多的是一種“跟風”現象,就是你的企業有,我的企業也必須要有[1]。
(二)缺乏專業的管理會計人才
管理會計在地勘單位中的有效落實,要想取得良好的效果,就必須要保證實施效果。通常管理會計的實施效果都會與管理會計工作人員自身的綜合素質、專業技能水平等產生聯系。現階段,專業人才正處于嚴重匱乏的狀態,這也是導致管理會計無法得到有效落實的根本原因之一。管理會計本身就是財務會計學科當中非常重要的一門,由于該學科具有一定的特殊性,所以對人才進行培養時,對人才的整體要求普遍比較高。凡是從事管理會計的工作人員,不僅其自身要具有非常基礎的財務會計相關知識和內容,而且還要對相關的法律法規、規章制度等進行熟悉。與此同時,還要對地勘單位本身的一些經營管理知識進行了解,尤其是在對一些特殊的業務進行處理時,還要具備非常良好的計算機知識和技術,這樣才能夠對工作人員起到良好的監督和管理作用[2]。由此可以看出,管理會計工作在開展時,對工作人員的整體素質和專業技能要求普遍比較高,但是我國現階段在從事這一方面的人才數量比較少,已經呈現出一種供不應求的狀態。
二、地勘單位推進管理會計應用的具體措施
(一)提升財務人員綜合素質
地勘單位在推進和落實管理會計工作的時候,為了可以保證推進的效果,就必須要結合實際要求,積極采取有針對性的措施,保證財務管理人員自身的綜合素質和專業技能水平可以得到強化。與此同時,還要引導工作人員可以真正的意識到管理會計的重要性,這樣才能夠激發起員工在日常工作過程中的積極性和主動性。地勘單位作對管理會計應用的整個過程進行強化的時候,要意識到人為因素在其中的重要作用。除此之外,還要保證財務管理人員在日常工作過程中,可以真正深入到企業的內部,對各種不同類型的業務活動特點、實施流程等進行綜合分析和深入研究。同時,還可以根據實際要求,將其中的內部工作全部都進行有針對性的拓展,同時還要加強對會計人員的培訓,促使工作人員自身的綜合素質和專業技能水平可以得到有效提升[3]。由于管理會計與財務會計本身存在著一定的差異性,所以在對工作人員進行培訓的時候,要根據實際情況的不同,對工作人員開展有針對性的培訓。管理會計工作人員與財務會計工作人員之間具有非常明顯的不同之處,體現在各個方面。首先,在工作部門方面,管理會計主要是指財務部與非財務部。如果是從微觀的角度出發對其進行分析,那么可以將其劃分為運營財務和非運營財務。如果是從大數據宏觀的角度出發對其進行分析,那么任何人都可以被看作是管理會計的從業人員,而財務會計則是指財務部以及財務共享中心的專業從業人員。其次,從工作內容角度出發對兩者進行對比分析,發現管理會計過程人員需要對財務、運營以及戰略等相關內容進行仔細的分析和研究,同時還要對企業在市場運營時的真實成本、利潤以及投資機會等進行客觀的判斷和分析。而對于財務會計而言,其主要的工作內容就是財務記賬、核算以及財務報表數據的獲取和利用。除此之外,在技術重點方面,管理會計通常要保證戰略與運營的合理性,同時還要實現內部利益與外部利益的協同發展,而財務會計則要保證財務報告在制定和落實時的合規性。
(二)構建管理會計體系
對于地勘單位而言,無論是財務會計或者是管理會計工作人員,在日常工作過程中都必須要嚴格按照國家提出的基本要求、規章制度來進行,同時還要制定和落實符合實際要求的制度體系,保證該制度在實踐中的有效落實。尤其是在管理會計的實際應用過程中,要結合實際要求,同時還要與規章制度進行結合,對管理會計體系進行完善和優化。在該制度的應用過程中,要能夠適應地勘單位在發展過程中的新形勢要求。特別是在體系的構建和完善過程中,要對其中會影響到體系應用效果的各種不同類型因素進行分析和處理。這樣做的根本目的是為了保證在實踐中可以形成一套具有科學性和合理性的管理政策體系,這樣對管理會計工作的水平提升而言,也具有實質性意義。如圖1所示。
(三)推進和落實地勘單位財務信息化的建設和具體應用
地勘單位在現階段的發展過程中,已經與信息化系統進行了有效結合。通過信息化系統在其中科學合理的構建和利用,可以保證地勘單位各項工作在具體應用時的有效性,同時還可以通過該系統在實踐中的有效應用,可以促使地勘單位本身的經濟效益可以得到有效提升。但是在與實際情況進行結合分析的時候,發現在實踐中由于受到地勘經濟不景氣的影響,導致地勘單位很難在信息化建設方面投入過多的精力、資金或者是人力來給予維持。很多地勘單位在日常操作過程中,更多的是存在信息化管理水平低、工作人員能力存在問題等現象。所以對于地勘單位而言,在對管理會計工具進行具體應用的時候,要結合實際情況,對信息化系統的建設力度進行不斷擴大,同時還要引進相對應的配套設施。這樣不僅可以保證每一項業務環節都可以真正有效的落到實處,而且還可以保證信息在應用時的有效性和準確性。
三、結束語
管理會計在地勘單位中具有非常重要的影響和作用,管理會計工作的實施效果,將會直接影響到地勘單位的經濟效益。由此可以看出,管理會計在實際應用過程中,其根本目的就是為了實現單位經營水平的有效提升,為企業的經濟效益提升提供有效保障。
參考文獻:
[1]董政文,張學正,李侖.地勘單位改革中強化財務管理的幾點思考[J].中國國土資源經濟,2019,32 (02):62-65.
[2]張艷萍.新政府會計制度下推進行政事業單位管理會計應用的幾點思考[J].現代經濟信息,2018 (13):221.
[3]陳林海.內部控制視角下推進管理會計在事業單位的應用[J].財會學習,2016 (24):91-92.