趙華
摘 ? ?要:經濟社會持續發展,不僅提高了人民的生活質量,還推動了建筑裝修事業的發展,對于激烈的市場環境,建筑行業若不做出全面改革,將無法更好適應競爭環境。所以,建筑行業要積極改革。基于此,文章首先介紹了裝修項目工藝技術的完善內容,其次介紹了裝修項目工藝技術管理的完善對策。
關鍵詞:裝修項目;技術管理;完善策略
1 ?前言
建筑工程建設中,裝修技術方法管理有助于建立一個較好的工藝技術環境,針對施工進度管理、生產安全質量保障也有較大作用。裝修工藝技術管理可以讓裝修項目驗收符合國家驗收規定,所以,必須要引起高度重視。但是,就當前情況來說,我國很多裝修項目施工企業在裝修工藝技術管理中依舊有很多不足,技術水平尚待提升,相關人員及單位要對此引起重視并調整。
2 ?裝修項目工藝技術的完善內容
2.1 ?內墻裝修
內墻施工中要保證其平順度,旨在保證抹灰層和整個基層間的結合性,防止產生空鼓、起皮現象,保證墻面平整、光滑;對接茬處要作平整處理,保證線腳順直,保證孔洞和管道于抹灰后一直保持表面規格準確、光滑、平整。墻體抹灰以前要處理好基層,確保基層平整的同時,灑水淋濕黏土空心磚,再對砼墻面和水泥砂漿實施拉毛處理,以噴水養護方式提高砂漿強度及質量,在強度符合要求以后,對基層做好打底。抹灰厚度要控制在1cm之下,在施工環節做好找平工作,增大抹灰厚度時能適當采取分層分次處理方法。
2.2 ?戶外裝修
首先,實行墻體保溫,檢測基層結構,保證門窗和管線洞孔等操作完成,嚴格管理外墻溫度,各工序內容均要根據設計流程和要求處理,保證每層厚度及平整度科學,再管控結構外墻大角,結構外墻大角要彈直線,這樣才能更好保證項目裝修面的垂直性。其次,門窗設置也非常重要,門窗垂直性也屬于裝修的關鍵細節,唯有采取彈直線方法保證門窗垂直,再經過窗框上下兩頭的高度狀況確定門窗的正確性,方可保證門窗設置以后密封性較好,提高壓頂、滴水槽等位置的施工效果,防止產生外部雨水滲漏的現象。
3 ?裝修項目工藝技術管理的完善對策
3.1 ?裝俢項目現場施工數據管控
除了管理項目現場安全、保障項目質量外,現場相關管理者要高度注重項目進度,把造價管理在預計范圍內。數字平臺的管理方式要和整個項目現場的工作人員相融合。各個子系統均要相互合作,讓整個管理平臺變成一個密切聯系的模塊。管理人員應時是監督現場的操作進度以及相關工作者的狀態,嚴格把控整個項目,防止項目計劃產生明顯的誤差。在信息管理平臺內,應有一個便于作業的界面,防止信息輸入太多、流程太多繁瑣給現場管理造成巨大困難,加大管理者的作業量及操作難度。
3.2 ?規范施工質量控制體系
首先,在開始裝修工作以前,現場管理者必須了解整個項目結構及標準,基于此,制定健全的質量控制制度。而且,針對制度體系的各個條例,必須保證有與其對應的操作環節,增強制度和實際項目之間的接合性,保證制度可以得到貫徹執行。
其次,在管理過程,管理者能合理使用網絡技術。依靠網絡建立健全的管理平臺,當每次質量控制工作完成后,管理者均要立即把管理內容上傳到平臺內,對其及時更新,保障其他部門的職員可以立即接收最新資料,由此合理調整項目,增加項目效益。
最后,在技術管理過程,對于技術運用所產生的施工質量,管理者要逐個核查檢驗,如果發現有施工質量缺陷,管理者必須檢查施工者的技術運用方法與技術處理流程,立即找到問題位置,且及時調整,提高項目質量。
3.3 ?規范裝修場地管理架構
首先,管理者要全面控制生產場地的施工者。在組織裝修項目時,施工者是否具有很強的施工水平和技術應用能力,就會直接影響到整個項目質量。而且,很多裝修項目的規模均很大,內部結構比較雜亂,常常會有很多交叉施工的環節。所以,針對施工者而言就會有較大作業難度。在實際操作中,管理者要定時組織施工者進行項目會議,需要施工者介紹自己管理的項目狀況,并且要做好后續項目規劃工作,由此保證項目穩定推進。另外,管理者要定時對施工者組織技術培訓和技術考評,保證施工者的工作技能可以符合項目施工條件,更好保證項目安全性及效益。
其次,管理者要嚴格控制原材料。在裝修項目中材料性能是影響項目質量的重要因素之一,目前隨著時代的進步和環保觀念的持續擴散,環保生產這個概念也逐漸融入建筑行業中[1]。基于此,管理者在挑選原材料時必須遵守環保原則,盡可能采用各種無害無污染的建材,用其替代傳統原材料,這樣不但可以減少項目成本,還可以提高項目效益。而且,當材料進場后,管理者要組織施工者了解材料使用方法和配套的工藝技術。
3.4 ?完善裝修項目整體性管理體系
完善裝修項目整體性管理體系,主要內容是:(1)完善項目裝修技術標準。涉及技術資料的整理與優化,要按照制度的更新和技術的進步而提高。而且,還要規范裝修隊伍的管理責任機制,保證各技術崗位均有充足的員工,在工作中如果產生問題,有規章體系能夠遵循,不會有責任模糊,推卸責任等情況,讓各崗位業務都可以順利進行,調動職員工作積極性,提高他們對本身業務的認同感,歸屬感,進而更仔細地完成任務。(2)必須加強裝修工藝技術管理。在管理裝修工藝技術前,必須全面了解與把握設計施圖紙上的具體內容和規定,針對未通過仔細審查的圖紙和設計文件禁止采用。(3)防止盲目施工。高度注重裝修項目技術資料控制,做好相關記錄與歸檔管理,特別是要仔細記錄施工狀況,涉及施工內容,操作方法要求、標準,常見的問題與改進計劃等[2]。裝修施工環節所包含的各種技術資料均是項目竣工驗收過程關鍵的參考依據。因此,要加強技術信息監管,規范管理制度,分配專門的管理人才,加強質量管理。就裝修過程的線纜敷設方法來說,動工前要仔細研究線纜敷設方法,規范化設計線路,確定基本線纜類型和尺寸是否和設計文件要求相同。在施工環節,線纜兩頭的標簽編號要詳細標記,而且還要在圖紙上的對應位置加以標記,防止盲目操作。
3.5 ?購置環保建材料
裝修項目要遵循科學發展觀,創造利益的基礎上,還要加強環保,把裝修施工和環保結合起來:(1)提高技術工的環保思想,定時安排他們學習專業知識,并增加管理經費、技術投入。(2)項目裝修公司要嚴格控制裝修建材,采購者在購置裝修建材時,先要確保原材料的經濟性;然后,原材料進場前,要仔細檢測材料質量,并抽一些樣本展開質量測驗,在保證裝修項目總體質量的基礎上,也要保證滿足環保生產及經濟化需求[3]。(3)原材料進場以前,要分配專人展開質量檢測,如果有質量不合格的情況,禁止投用;注重對存儲原料機械的環境控制,把各種材料設備根據不同應用功能、需求分層存儲,特別是機械設備,包含許多精密配件,在使用時均要連接電源。
4 ?結語
綜上所述,在建筑行業迅速發展的現今,強化裝修項目技術管理具備顯著作用及價值,既是建筑行業建設對項目質量的需求,也是時代進步的戰略需求。由此,裝修公司要牢牢掌握時代方向,按照市場發展要求,持續優化與改進技術管理措施,制定健全質量保障機制,把環保思想融進建筑原材料采購之中,提升裝修項目技術管理者的整體素質能力,推動裝修事業的長遠發展。
參考文獻:
[1] 徐雷.建筑施工技術管理優化措施探討[J].中外企業家,2020(6):144.
[2] 劉志剛,常鋒.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].科技與創新,2020(3):110~111.
[3] 李霞.建筑裝修施工技術管理中的優化措施探討[J].工程建設與設計,2020(2):243~244.