陶啟春 站好離鄂返京第一崗

朱子

就地理位置、治安管控、客流量而言，哪里是咱北京疫情阻擊戰的前沿陣地和主戰場？

北京西站就是其中之一。北京西站擁有全部武漢方向列車，日常50余對。疫情期間，北京西站客流量銳減至每日2—3萬人左右，但依然是北京各大火車站之首。北京西站1996年建站，占地約50多萬平方米，日均客流量25萬人，節日高峰期40萬人。

在那里，真不是一個人在戰斗；但在那里，有一個人，一直在戰斗。他，就是北京鐵路公安處北京西站派出所所長陶啟春。

陶啟春啥樣兒？所有你能想象的警察的“帥”，都往他身上招呼吧。

警察勇敢。沒說的，陶啟春警校畢業，干過刑偵，當過特警，辦過大案；

警察聰明。沒說的，陶啟春管理派出所，完全就是“學霸”思維與作風；

警察細致。沒說的，陶啟春有頂級“大管家”的縝密與實干；

警察深情。沒說的，春運期間，陶啟春把被騙走220元的老人家亦當親人；

警察忙碌。沒說的，采訪多次溝通，才得以在陶啟春工作現場見縫插上了針；

警察溫柔。沒說的，4月11日凌晨，陶啟春在朋友圈發了“生日快樂”蛋糕圖片，同時感念結婚20周年，感謝同事和家人的支持。蛋糕上的卡通警察，又萌又帥……

還有嗎？多著呢。比如，跟陶啟春聊上一會兒，就有疑問：腦子里的數據庫清晰條理，這種穩健的科學風，怎么像治學或搞研究的人？

表達謙和又有道，這種歷經千山萬水而偏偏又不顯山水的修行風，怎么像睿智的老者？

“你不是一個人在戰斗！”陶啟春最愛說的話。沒錯，疫情期間警察都“不打烊”，個個都是好樣兒的。

操心“大管家”級別

疫情期間，整個北京西站有多少事兒需要派出所操心？

陶啟春介紹一遍，還是只揀重點，記者聽了都有點兒懵，平行時空太多了。不信，咱們一起試試看。

樞紐與春運

北京西站非常重要，但它的樞紐角色因為疫情突顯了層次變幻。其實，僅是一年一度的春運，也夠陶啟春忙活了。

2020年1月10日，春運如期而至。陶啟春不敢放松，保持高壓態勢，開年。剛春運第三天，1月12日8點，派出所就接到一位老先生報警，說被一名60歲左右穿綠大衣的男子以幫其購買車票為由，騙走220元……正在勤務指揮室查看站區狀況的陶啟春，憑借對以往案件的熟悉掌握，瞬間發現此案與去年11月29日被北京站派出所破獲的一起詐騙案件高度相似，嫌疑人特征也高度一致。隨即，陶啟春部署打擊隊追蹤“綠大衣”的逃跑軌跡，詳細分析其作案過程和方式特點。通過多地聯動，進一步取證，很快確定系同一人所為。陶啟春網上網下、線上線下多點布控。次日8時，“綠大衣”落網了……

“節前最高峰客流，發送是26萬2，到達差不多應該在小20萬，還是比較正常。”

這，屬于正常春運時空，接下來因為疫情無常，一切開始變幻。

樞紐多層次變幻

1月底，新冠肺炎疫情在武漢暴發，擁有全部武漢方向列車的北京西站成了北京市疫情防控的主戰場之一。

作為派出所的最高指揮員、第一責任人，陶啟春肩上的擔子有多重，他心里明鏡兒似的：“北京西站始終處于聚光燈下，一絲一毫的狀況都會因高度關注而呈指數倍放大，在新冠肺炎疫情面前更是如此。”

公安部鐵路公安局、北京鐵路公安局、公安處相繼下達了“疫情不退，鐵警不退”“兩個零發生”“愛警暖警”“傾斜一線、急用先配”等一系列指令，陶啟春在公安局緊急會議上表態：“突發事件是日常管理水平的集中體現，是日常工作的強化和提升，疫情突發，我有信心帶領大家做好應對！”

陶啟春制定并落實了詳細的防控方案，從環境消殺、民警體溫測量、活動軌跡登記、“一人一桌”就餐到值班宿舍管理等各個環節。然而，這僅是內部，外部才是最大的困難：北京西站天天人來人往，時不時的出現發熱旅客，民警每天都要直面來自各地的旅客，接送疫情嚴重地區抵京列車，處置各類警情，維護旅客出站秩序，發熱隔離區盯控值守。

“1月23日凌晨，離漢通道暫時關閉后，春運客流明顯下降了不少，當時也就是七八千。雖然進出站的旅客減少到不足日常的10%，但由于‘人傳人消息的發布，大家對這個疫情還是有壓力，心里存在一些恐慌。”

切身經歷過2003年非典的陶啟春，非常明白此次阻擊疫情的嚴峻。于是，不同層面、角落的多維疫情阻擊戰，打響了。

這，屬于“盜夢空間”般北京西站疫情阻擊戰全景，開始呈現。

保證所里200多人的戰斗力

打仗首先得保證我方兵強馬壯，然而此次疫情的確有“莫測”的特點。

陶啟春不敢有絲毫怠慢：“警察就要犧牲，就要付出，急難險重的時候，更是；我們也經歷過幾大‘戰役，抗擊冰雪、5·12汶川地震等，經驗也有不少。接下來，就是穩定民警的情緒。各級領導非常支持，從防護物品到心理疏導，都有充分準備。派出所200來人，民警、輔警，一個都不能出問題。我會每天檢查單位消殺工作，把每一步的消毒都落實到位，確保不能發生內部感染。”

陶啟春接下來提到了“認知”：“然后，針對認知做工作，要做細，要相信科學，多方查詢、確認，上級機關邀請了防疫防護專家為所有民警普及防疫專業知識，還到我們各派出所進行實地查看、風險評估和現場糾正，解決了一線民警在疫情防控中存在的思想偏差和防護盲區。同時，我們還要求所有人兩點一線上班到家……現在回看，早期那些具體到細微的做法還真是對的。從心理來講我們壓力是挺大的，因為一天天的接觸各種旅客，保證我們‘零感染的確太不容易，還得保持工作狀態。”

不容易到什么程度？這么說，大家在新聞上了解的通報案例，無論是境內的，還是從境外輾轉回來的，都有進出北京西站的。

疫情之初，防疫部門的工作人員一來，都是穿著專業防護服，那種特有的緊張氣氛對民警的工作環境也是一種壓力，但大家還得去做工作、做好工作，這種戰斗力的提升是一個難度。所以，規避可能的風險，避免陷入被動局面，這才是對全體公安民警、輔助人員負責的表現。”

關注疫情嚴重地區

武漢封城之后，按疫情播報圖表顏色分屬于“紅區”，為“疫情嚴重地區”。

陶啟春細解：“武漢封城后，當時鐵路也公布了，30天可以全額退票，告訴廣大旅客不要著急。為了做實做細疫情防控各項舉措，我們鐵路公安機關也強化了與鐵路企業、地方公安、防疫部門的聯動作戰，落實好到站等候、出站通道、秩序維護、接收接送等措施，形成了警企協作、路地攜手、共同查控、共同處置的格局，確保每趟列車和疫情嚴重地區抵京人員有人接、有人管，并做好旅客信息登記工作，最大限度減少疫情通過鐵路傳播幾率。”

嚴陣以待“離鄂返京列車”

“3月25日，17時44分，搭載約260名離鄂返京人員的G488次專列駛入北京西站站臺。車門打開，走出來的旅客們被‘歡迎您回家！的聲音包圍。他們是25日下午首批兩個車次、800余名離鄂抵京人員中的第一批抵京旅客。從3月25日零時起，湖北省除武漢市以外地區解除離鄂通道管控，離鄂人員憑湖北健康碼‘綠碼登錄‘京心相助小程序填寫相關信息，進而對應相關程序有序返京。‘離鄂返京列車運輸通道開啟后，我們面臨的問題又不一樣了……比如，需要集中隔離的返京人員，由管委會牽頭，再分流到各區縣；比如，旅客安全之外，我們還要關注離鄂返京的旅客情緒等其他問題。”

“離鄂返京列車”啟用，北京西站又是唯一的主戰場。陶啟春又得迅速轉移工作重點，開始變招兒：精準踏勘出站線路、反復演練崗位對接磨合、全面強化秩序保障，每日及時了解掌握人員分布、成分構成、站臺位置，及時微調崗位，校準措施，完善和補強相關細節，確保不出任何紕漏。

3月25日，第一趟離鄂返京旅客列車到達北京西站前，陶啟春帶領派出所民警，與公安局、處支援警力一起，早早地來到站臺，對站臺各個崗位進行分控，確保運輸各環節人員、責任無縫銜接，保障了首日離鄂返京列車人員全部安全、平穩、有序出站。

接到發熱信息后的第一反應

派出所值班民警接發熱旅客，配合防疫部門是疫情期間的日常工作。

工作

“學霸”級別

陶啟春介紹：“剛開始的時候，指揮室電臺里時有傳出列車上有發熱旅客的訊息，我們的第一反應就是立即組織警力做好個人防護，配合車站工作人員接車。有發熱情況我們必須做到趟車必接，有時候發熱旅客不在一個車廂，給民警接車工作帶來困難。后來我們想了一些快速對接的辦法去解決，工作效率和安全性都提高了。”

測溫，并不簡單

陶啟春整個疫情期間都面臨測溫問題，民警測溫、旅客測溫。

旅客37.2益以下，放行；37.2益以上，就要到專門的隔離區域等候，經防疫部門的專業人員使用專業的設備進行再次測量后，如果還是高，就要啟動相應處置流程。

“基本上是兩部分，一部分是旅客在列車運行途中出現發熱情況，我們會接到通知，嚴格按程序到指定位置進行交接、配合鐵路客運部門和120轉運；一部分是出站時測溫不合格，我們會先安穩旅客情緒，再經過防疫部門專業檢測后進行相關處置。”

打擊、預防涉疫違法犯罪活動

北京西站轄區范圍大，在陶啟春眼里都要化整為零，巨細皆清晰。

“北京西站有南北兩個廣場、地上、地下，出站口6個，進站口5個。轄區內商戶也不少，還得預防借疫情哄抬物價、販賣假冒偽劣口罩等不法行為的發生，為了維護旅客合法權益，扎實抓好戰疫情、防風險、保安全、護穩定各項措施的落實是前提。

“武漢封城后，加之春節臨近，有的旅客家里有急事，有的想趕回去過節，我們提前預想到會有一些‘黃牛，可能會抓住人們急于回家的心理，伺機騙取旅客錢財。我們在重點部位加大警力投入，加強了巡控清理力度，有效凈化了站車治安環境。

“車站還有一些小偷小摸，還有車站周邊的黑車趁著疫情欺騙乘客……派出所有一個指揮室，視頻巡控輔助現場執勤，必須做好轄區治安防控。

“北京西站周邊還有一些流浪乞討人員，疫情前我們開展救助工作以自愿接受為前提，會問他們，需不需要救助；疫情后，為了保證他們和廣大旅客的安全，我們配合相關部門將他們都統一送到政府指定救助地點進行救助。”

陶啟春真是操碎了心。

接發熱旅客案例

2月1日12時28分，勤務指揮室接到北京西站應急處電話通知，G562次列車有一名發熱旅客，指揮室立即通報值勤四隊指導員王曉峰到現場接車。

當時，正在站區二樓警務工作站解決防護板安裝問題的陶啟春聽到電臺布警后，立即換好防護服、戴好護目鏡，和同事一起到站臺接車。經查旅客胡先生，在車上測量體溫為37.4益，非疫情嚴重地區人員。隨后，陶啟春又配合防疫人員將發熱旅客送至世紀壇醫院進一步檢查，最終被排除。

陶啟春深有體會：“發熱警情，接站民警很危險，也很辛苦。要時刻考慮周全：從穿防護服開始，到穿著防護服行走、開展工作……”

陶啟春有一個小本子，每晚終于消停了，他會安靜復盤過去的一天：“今天防護是否到位了？是都按照流程去辦了嗎？”

打擊違法案例

3月29日19時，旅客郭女士到北京西站派出所報警，說等車的工夫，裝有13000現金的挎包被騙走了……經過工作調查，發現嫌疑人已購買K473次（北京至六盤水）的車票，且已上車。了解情況后，陶啟春立即想方設法與K473次列車乘警取得聯系，將嫌疑人的特征通過手機發給值乘乘警。乘警很快找到，陶啟春又指派打擊隊民警迅速趕往石家莊車站將嫌疑人接回。之后，又安排多部門通力合作，確定嫌疑人犯罪事實。目前，案件正在進一步審理當中。

陶啟春參與過汶川地震支援相關工作，不敢有絲毫松懈：“一有天災人禍，必須提高警惕。疫情期間，站區治安狀況同樣是重中之重。隨著全國復工復產返京旅客的增多，一些不法人員也開始蠢蠢欲動。為了保障旅客的利益不受侵害，我們要求民警對廣場、候車區等重點部位加強24小時巡查，及時發現不法人員活動苗頭，第一時間由打擊隊、值勤隊到場處置，堅決肅清其活動范圍，確保旅客進出站秩序良好。”

我們要下“先手棋”

目前，國內疫情已得到有效控制，已在常態化疫情防控中加快生產生活秩序全面恢復。離鄂返京人員陸續抵京，離漢通道的解封，北京西站也迎來了一批又一批的返京客流。

雖然國內疫情防控取得顯著成效，但我們仍不能放松警惕。“必須把防控措施做到細致、精致、極致，達到萬無一失的工作標準。”

陶啟春時刻緊繃疫情防控這根弦。“因為北京西站人員流動性大，也存在相對的風險，我們要下‘先手棋，得先提前做，盡全力考慮周全。這里也包括境外的，3月下旬，從境外回國的一名無癥狀男性感染者，乘坐高鐵列車前往許昌，最終在邢臺被攔下火車。他就是走的北京西站……必須保持高壓態勢，才能抓實抓細防控措施，盡最大可能防止疫情傳播蔓延。”

說到這里，陶啟春一項又一項工作，不知大家看著是否也如我一樣“頭大”？反正，我聽一遍、捋一遍、琢磨幾遍，還是覺得千頭萬緒、龐雜艱險、多頭并進、時空交錯……就是整不太明白。

“陶所長，您是學霸吧？”我直杵杵問。

陶啟春寬厚地笑：“哦，嘿嘿。”

來，看看陶啟春到北京西站不足三年的工作，就能驗證他是不是“學霸”。

“我是2017年9月28日到北京西站的”，陶啟春記得清清楚楚，從帶了四年的特警支隊調到了北京西站派出所。

我有一個小目標

陶啟春有好多個小目標，不是網上曾經熱議的1個億的小目標，那是什么呢？

“打破地區部門間的壁壘”，是他第一個小目標。

陶啟春說，“任何復雜的工作都可以分解成一個個簡單的任務，一步步去化解，一個個去完成，最終的目標就一定能達到。而干工作又像射擊一樣，看準目標，瞄準平正，靜下心來，就能打10環。”

當爸爸

“如父如兄”級別

上任之初，為了消除區域、警種間的壁壘，陶啟春第一時間在北京西站地區牽頭建立了47家單位166人加入的工作微信群。作為群主，他及時發布信息，強調使用微信群的工作紀律，給出善意提醒，及時維護各單位間的正常溝通與交流。特別是4個派出所之間、與分局之間，形成了及時互通信息，適時開展聯合打擊，在疑難案件上聯合執法的良好氛圍。

在微信群逐漸發力、運行順暢后，為了更好地發揮工作群的作用，他主動讓出了群主位置，由北京西站地區管委會牽頭管理。

陶啟春深有體會：“群眾工作有多種，宣傳群眾、發動群眾，還得有一個群防群治的功效。微信群把大家都聯結在一起，不光警察的事，誰發現什么事了，都及時在群里溝通，該誰管誰就管。細到刮風，哪塊牌子有危險，誰看見了，群里說一聲，對應部門趕緊行動。充分展現著新時代‘楓橋經驗工作理念，做到了矛盾不上交，平安不出事，服務不缺位，構建共創、共管、共享、齊抓的北京西站地區治理局面。”

小小的微信群截至目前已“運轉”兩年多，逐漸成為了各單位間協同作戰的工作場地，學習法律知識的課堂，相互鼓勵、褒獎的友誼之地，互相監督促進、弘揚正能量的交流陣地，大家為了打造平安站區的目標不斷努力。

陶啟春經常和同事們說一句話：“你不是一個人在戰斗！”以此來鼓勵自己和大家，說明相互信任、相互支撐的重要意義。

我還有一個小目標

“破案率再高，不如不發案。”實現這個設想，打造全新的情報信息指揮平臺是前提、是必要條件。

“建設情報信息指揮平臺”，是陶啟春的又一個小目標。

2019年1月，在公安局、處兩級黨委和北京西站地區管委會的大力支持下，派出所經過半年時間的精心構建，建成了具有通訊調度、警力報備、統一行動、反恐處突、巡邏防控、采集核查、警情分析、警力分布等九個實戰模塊為一體的新情報信息指揮室。通過構建全覆蓋式智慧“天網”，組織警力24小時不定時巡邏，形成高密度無縫隙巡邏網絡，做到白天見警車，夜間見警燈，實現了轄區治安管控的可視、可知、可調、可控，發案率明顯下降，群眾滿意度得到不斷提升。

“過去想快速破一起案子很難，現在很快就能鎖定嫌疑人軌跡；過去轄區防范有難度，需要消耗大量的警力、物力去完成，現在能在嫌疑人踩點時、下手前就及時進行防范。”陶啟春特別開心，科技因素介入極大的節省了警力、提高了工作效率。

來，看下這組數據，成績“杠杠的”：

2017年，北京西站全年旅財被盜案件發案937起；

2018年，發案219起；2019年，發案67起。

同期相比，發案率2019年比2017年下降了93%，比2018年下降了69%。

我又有一個小目標

在日常大站治安管理工作中，一些從事違法犯罪行為的“釘子戶”又被陶啟春盯上了。這些“釘子戶”混跡于北京西站周邊，有的人利用“身體疾病”，有的人拿孩子當“擋箭牌”，試圖通過這些逃避打擊。

“拔釘子”治理頑疾，是陶啟春又一個小目標。

陶啟春還有絕的，帶領同事們，步步為營：梳理、登記、造冊、詳實記錄；召開案情分析會，制定推進計劃，確定專人盯控、調查、取證、抓捕；階段研判，找出關鍵點和難點，取得上級助力，逐一破解難題。

好了，2019年，北京西站派出所成功拔除“釘子”27個，全部予以拘留以上處理。

陶啟春言談大氣，有運籌帷幄、指揮若定的范兒。

“其實，我們發現問題是第一步，接下來要想怎么解決問題，我經常跟大家聊天，你不是一個人在戰斗。派出所是什么？公安機關派出機構，咱們的這些日常接送防范，本地控制就是轄區的管控，但不是還有專業力量嗎？刑警治安也好，特警也好，這個是專業力量，提供非常大的助力。”

刑警有結案的時候，陶啟春這個工作，是流動的，循環反復，花樣翻新。

陶啟春工作25年了，70后，出生在北京，1995年警校畢業分配到北京鐵路公安處工作。其間，他當過治安隊員，干過刑偵工作，當過特警支隊的支隊長，干過“六環”多個沿線派出所的所長。每一項工作，每一個位置，他都對自己有要求，對集體有擔當，都盡力做到最好。平日里，和同事們相處是位愛笑、愛點贊的“暖男”。

比如，聊天中，陶啟春突然一笑：“沒事，身體沒問題，累也扛著。積極的人像太陽，走到哪里哪里亮。”哈哈，大家知道他這句玩笑的后一句嗎？“消極的人像月亮，初一十五不一樣”，真逗。陶啟春帶孩子，一準兒特別有章法。

一問，果然，人家有一個學霸兒子，父子關系讓人羨慕了，是作家汪曾祺所說的“如父如兄”。

“對，兒子今年高三，平時我真是顧不上。孩子很懂事，經常聊天，我說你老給你媽打電話不給我打電話，怎么回事？兒子說，‘您不知道嗎，您就是我學習的榜樣。咱倆說啊，咱家里不就這么一個女同志嘛，我給她打電話，省她擔心啊！我就得照著您做，您不用擔心家里。”

嘖嘖，瞅瞅人家這娃。連北京西站派出所的同事們都知道，“陶所長是派出所的‘主心骨，家里的‘甩手掌柜，人家‘妻賢子孝，簡單又幸福。”

陶啟春說起孩子，難得周遭空氣都仿佛輕松了一些，他已經兩個多月沒回過家了。

“基本上我們所里的領導們都是這樣，確實走不開。”

陶啟春坦言：“壓力大的時候也偶爾有，但是總覺得不去做，壓力會越來越大，還是要及時發現問題、解決問題。”

大家知道嗎？北京西站派出所配備了醫生專用的消毒艙，“所有的人員進入派出所之前，先進艙進行全身消毒，非常嚴格。飲食有增加免疫力的要求，也盡量調劑一下伙食。真不用擔心，沒事的。”

陶啟春，最終落點還是一如暖陽。