建筑工程土建施工現場管理的優化策略探析

王燦博

摘 ? 要：現代建筑工程發展越來越迅速，我國建筑工程的數量也在不斷增多，建筑工程土建施工在實際的施工之中發揮著重要的作用，現場的調度以及管理將對工程質量產生重要的影響。本文將針對建筑工程土建施工現場管理，淺談現場管理的優化策略方法。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;策略方法

1 ?前言

在建筑工程的施工現場之中，有序高效的管理可以使得工程順利進行施工，特別是對于大型工程以及工程公司來說，工程現場管理對建筑工程質量發揮重要的作用，有效的管理措施與管理方法，可以推進整個工程質量的提高。

2 ?建筑工程土建施工現場管理出現的問題

縱觀目前的建筑工程施工現場，有的施工單位對現場的施工管理還是不夠重視，施工單位僅僅是片面要求施工單位的施工進度，卻沒有綜合考慮施工的質量、施工技術等，這樣傳統的現場管理方式在長時間的使用之中可能會出現大大小小的問題，沒有嚴格的規章制度會使得工程人員施工懶散，許多事情無法按照制度完成，缺乏一定的原則性，同時，各個部門在協商管理時界限不明確，最后會導致工程管理效率大幅降低。另一方面，在施工的過程之中，許多施工工程所處的地理環境不同，在施工過程之中可能會存在施工安全問題，如果現場管理人員沒有提前對施工人員進行施工培訓或者安全教育，施工人員可能單純按照經驗工作，尤其是在一些惡劣的天氣下，高空作業等施工必須有專業的現場管理進行培訓，保證施工人員在施工過程之中的安全。建筑工程的施工屬于基礎性的建設，而基礎性建設在國家的建設之中發揮著重要的作用，只有加強土建工程的現場管理，才能夠保障工程質量，把握工程進度，延長工程的使用壽命。

3 ?建筑工程土建施工現場管理優化策略

3.1 ?提高對施工現場管理的重視程度

任何一個建筑工程的土建施工，都需要對現場的實際情況進行了解，明確現場施工的開展方案，因地制宜，制定有效的施工現場管理措施，確保現場工程的順利執行。建筑工程的土建施工現場管理需要對施工的方案以及施工的進度等進行監督，施工方案要切實符合現場的需要，施工過程中所選取的材料等滿足需求，確保施工的高安全性，在施工進度上，工程要能夠與另一方保持平衡，確保工期在可控范圍之內，最終順利交付，完成整個施工工作。建筑工程施工部門或者是建筑企業，應當在企業內部設立專門的部門機構，由專業的現場管理人員進行對應工程的管理工作，加強對土建工程的監督，不斷完善現場管理策略，借鑒《建設工會安全生產管理條例》等相關規定，推出符合工程的現場管理策略，提高管理實施過程之中的執行力。建筑企業要站在一個高的角度，從宏觀出發思考問題，創新現代化的現場管理方案，認識到現場管理對施工的作用，讓建筑工程的施工更加制度化、高效率。

3.2 ?制定嚴格的現場管理條例制度

建筑單位與企業的長期發展必須制定一定的條例制度，俗話說，“無規矩不成方圓”。在建筑工程土建的施工過程之中，現場管理所做的工作必須要有明確的條例與制度，以制度為原則進行現場管理監督。在實際的施工過程之中，負責現場管理的工作人員要及時將現場遇到的問題進行總結與概括，提出相應的規章制度規范管理，這些條例可以在公司的大會之中進行提出，作為建筑公司制度的完善。例如，在施工安全方面，現場管理人員可以針對不同的天氣以及周圍環境，制定安全工作守則，在施工之前定期向施工人員召開會議進行講述，遇到雷雨天氣千萬不要在高處施工，高處施工必須保障做好防護措施，繩子、手套等部件要連接牢靠，施工現場周圍不得有外人駐留等等，通過這樣的安全條例與措施，維護施工人員與其他人員的安全。同時，在施工現場，現場管理人員需要對其中的安全警示牌等進行檢查，在工程危險區域設置易于發現的警示標志，建立相應的安全工作管理日志，每天的施工在安全的前提下順利開展。隨著技術的不斷發展，現代建筑企業有的會引入智能監控或者報警裝置，在材料的堆放區域或者危險設備上實現智能化監測，如果發現問題可以快速解決。

3.3 ?加強對施工技術及材料的監督

任何建筑工程的施工都需要進行工程的施工規劃，施工規劃之中的技術對施工有著重大的影響，技術不僅是土建施工的基礎，更是工程質量的重要保障。在施工技術確定的過程之中，部門要召開會議，聯合多方的技術人員進行商定，結合施工過程之中存在的特殊情況進行處理，制定出最佳的管理方案。建筑工程施工技術的制定將決定今后的施工中使用什么樣的設備、材料等，而現場管理要秉持著“高質量、低成本”的原則，在保證施工質量的前提下節約成本，減少工程之中對資源的消耗，嚴格按照技術之中的標準施工。在施工之中，施工所使用的材料要有明確的記錄，每個部門的采購、使用、用量等都要留有一定的記錄單據，做到施工過程有跡可循。對于每一項設備的使用，施工人員要有培訓課程或者使用經驗，避免在使用之中造成對資源的浪費以及不必要的消耗。在建筑工程施工完成之后，建筑企業需要對工程的質量首先進行評定，針對其中包含的小工程，在專業技術人員的陪同下進行質量評定工作，遵守質量評定的流程，做到有專人負責、專人監督，提升待交付的工程的質量。

4 ?總結

隨著社會各個方面的不斷發展，人們生活質量也在不斷提高，對所在區域的安全性重視程度越來越高，建筑工程的完成與投入使用，直接關系到人們的生命財產安全，因此，在施工的過程之中，社會對工程現場管理的要求越來越嚴格，施工單位也要嚴格把握好現場管理策略，不斷優化改進，使得工程整體水平提高。

參考文獻：

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[2] 宋萍，尹志剛.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].河南建材，2019（05）：323～324.